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法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿

時(shí)間:2021-04-26 11:05:06 演講稿 我要投稿

法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿范文

  我于1988年河北法律黌舍畢業(yè)后,分派到XXX市法律局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代辦庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中間黨校法律本科班的進(jìn)修,現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗?fù)な欠ㄔ恨k公室主任。

法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿范文

  1、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):

  1999年5月份經(jīng)過(guò)議定競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)當(dāng)辦公室付主任,在擔(dān)當(dāng)付主任2年時(shí)候內(nèi),我從中領(lǐng)會(huì)到法院的后勤辦理工作在全部帶領(lǐng)活動(dòng)中,在全部審訊活動(dòng)中都起到了舉足輕重的效用。法院的后勤奮動(dòng)是一個(gè)紛亂的工程,與其他行政部分的后勤辦理工作比擬較,有其獨(dú)特的.特征,除了核心是法院后勤奮動(dòng)為審訊交易供給有益的精神保險(xiǎn),為法院創(chuàng)設(shè)一個(gè)精良的工作進(jìn)修、糊口生涯環(huán)境以外,每一件事大略都觸及到審訊和法院工作人員的切身長(zhǎng)處,即詳細(xì)又實(shí)在。但最緊張的是法院后勤奮動(dòng)的紛亂性,既有人際干系,又有人與物的干系,比如審訊交易所需的交通、通信、東西等物質(zhì)保險(xiǎn),以及法院工作人員的糊口生涯樣樣都要細(xì)致思慮,細(xì)致安排,稍有疏漏就會(huì)感化審訊交易的展開和審訊人員辦案的感情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的干系,又要處理好法院與外部的諸多方面的干系,我在這方面的有些做法在前方的述職報(bào)告中也做了報(bào)告,現(xiàn)不再一一贅述。

  2、競(jìng)崗告成后的改革辦法。

  如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,跟著法院審訊綜合大樓和法官公寓的完工,我覺得后勤辦理應(yīng)當(dāng)以搞好辦事保險(xiǎn)為根本,以科學(xué)辦理為伎倆,斗膽引進(jìn)外埠經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)步效益為目標(biāo)。

 。ㄒ唬┖笄谵k理社會(huì)化、企業(yè)化。跟著法院機(jī)構(gòu)改革的連續(xù)深切,光靠行政伎倆來(lái)搞好后勤辦理我覺得已經(jīng)不可了,必須應(yīng)用行政和經(jīng)濟(jì)相聯(lián)合的伎倆,也便是將辦事型漸漸轉(zhuǎn)化為辦事策劃型。如今法院這類“小而全”的后勤辦理系統(tǒng)體例,不但慶幸于進(jìn)步工作效果,并且造成人力、物力、財(cái)力的極大華侈,與法院審訊工作的必要也不相適應(yīng)。履行后勤辦理社會(huì)化和企業(yè)化,將辦事本能機(jī)能從如今的行政本能機(jī)能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的辦事中間,為法院工作人員供給就餐辦事、交通信息辦事、住房補(bǔ)綴辦事、集會(huì)及環(huán)境綠化、粉飾辦事等等。如許不但可以縮減行政式樣,節(jié)省經(jīng)費(fèi),并且還可以進(jìn)步工作效果,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)資本配制效益化。如今的法院后勤保險(xiǎn)系統(tǒng)體例包括房產(chǎn)辦理、車輛辦理、財(cái)務(wù)辦理、辦事歡迎、飲食、醫(yī)療辦事、通信等等,包辦了很多管不了也管不好的事物,構(gòu)成了“大而全”、“小而全”的封閉模樣,造成了人才、資本的華侈。我覺得把后勤辦事部分的改革同改組、改革和加強(qiáng)辦理聯(lián)合起來(lái),在物業(yè)辦理、汽車策劃、歡迎、餐飲、住房補(bǔ)綴、環(huán)境綠化、文印、通信等辦事性工作中,盡大略地闡揚(yáng)其本能機(jī)能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄈ┺k事貿(mào)易化。法院的后勤辦事部分要跳出無(wú)償辦事的怪圈,建立辦事出效益的見解,把堅(jiān)定辦事的主旨與辦事貿(mào)易化聯(lián)合起來(lái),使辦事的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性輪回的成長(zhǎng)軌道。

  (四)用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效當(dāng)代企業(yè)的用工方法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)后勤辦事工作的差別崗?fù)ぃ顒e工作強(qiáng)度,差別交易要乞降現(xiàn)有職工布局狀況,履行全員工作公約制,按勞取酬,對(duì)某些崗?fù)さ娜鳖~和新建單位所需人員,履行“果然招考,擇優(yōu)錄用”的方法招用公約工。履行定崗定員,必要時(shí)履行后勤辦理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤奮動(dòng),要真正兌現(xiàn)為審訊工作供給周全高效的辦事。

  感謝大家!

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