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中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭演講稿

時(shí)間:2020-12-03 10:34:39 演講稿 我要投稿

中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭演講稿

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位同志:

中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭演講稿

  大家好!

  此次我單位履行中層帶領(lǐng)干部競爭上崗,是民主黨派構(gòu)造強(qiáng)化干部人事軌制改革的緊張內(nèi)容,是加強(qiáng)干步隊(duì)伍構(gòu)筑的緊張辦法,我衷心附和,堅(jiān)定贊成。經(jīng)過議定進(jìn)修*黨**委構(gòu)造干部人事軌制改革履行定見和方案,為投身改革的實(shí)踐,我決議報(bào)名參加中層干部競爭上崗。因?yàn)槲矣X得,結(jié)果不是目標(biāo),能夠參加,能夠在參加中查驗(yàn)本身的本領(lǐng)、程度,鼓勵(lì)本身更加奮發(fā)竭力做好工作,才是應(yīng)有的目標(biāo)。

  我競爭的職位是辦公室副主任。

  我畢業(yè)于*大學(xué)文秘專業(yè), 1986年參加工作,一貫做辦公室工作。如今我的工作崗?fù)な俏拿、檔案、人事、出納、打字。在這里,我不想擺列8年來本身所獲得過的優(yōu)秀等次、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等,也不想詳細(xì)談如何根據(jù)帶領(lǐng)要求兌現(xiàn)了*委構(gòu)造檔案零的沖破,更不想細(xì)致講如何建立了構(gòu)造人員信息庫、干部人事工錢、檔案軟件系統(tǒng),如何包管經(jīng)手的現(xiàn)金及單子不出過錯(cuò),如何及時(shí)、精確地結(jié)束打字任務(wù),因?yàn)槌煽儗儆诖蠹,屬于過去,如果異國帶領(lǐng)的贊成、同志們的救助,特別是原主任的贊成,我便是有三頭六臂也不能同時(shí)做好五項(xiàng)工作。在這里,請?jiān)试S我注重講一下,我是如何當(dāng)真結(jié)束帶領(lǐng)交辦的信息工作。信息工作對(duì)我來講是一項(xiàng)新的具有挑釁性的工作,我從零做起,謙和向帶領(lǐng)和同志們請教,查閱資料,明白信息工作的相干知識(shí),在帶領(lǐng)的教導(dǎo)下、在同志們的幫忙下,在原主任二審的把關(guān)下,經(jīng)過議定本身的辛苦竭力,中斷本年上半年,已編纂、出版18期《工作簡報(bào)》,共有稿件292篇,此中由我本身撰寫的109篇,經(jīng)手編纂的183篇。為交換環(huán)境,及時(shí)反應(yīng)*黨*委的工作,擴(kuò)大社會(huì)感化、建立*黨的精良形象,自動(dòng)向本黨中間、*委統(tǒng)戰(zhàn)部及有關(guān)部分報(bào)送各種信息86條,采取52條。撰寫的兩篇文章被報(bào)刊公告。報(bào)送信息在本黨全國*級(jí)構(gòu)造中排在前四位中,遭到本黨中間的'好評(píng)。

  辦公室副主任這個(gè)職位要在駐會(huì)副主委的帶領(lǐng)下,當(dāng)真做好構(gòu)造綜合和諧、文秘、行政工作。必要熟悉黨的聯(lián)合戰(zhàn)線工作的目標(biāo)、政策;辦公室辦理表面、經(jīng)驗(yàn)和相干的交易知識(shí);具有較高的政策程度、筆墨程度、口頭表達(dá)本領(lǐng)、構(gòu)造和諧本領(lǐng)和辦事本領(lǐng)等。

  從前提和標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我競爭辦公室副主任職位具有以下五方面優(yōu)勢:

  1、考入**委構(gòu)造前我就在企業(yè)的辦公室做文秘工作,考入后仍做辦公室工作,適應(yīng)辦公室工作規(guī)律,有必定的適應(yīng)本領(lǐng);

  2、明白構(gòu)造辦理的相干政策法則,有必定的政策把握本領(lǐng);

  3、近兩年來的信息工作經(jīng)歷使我獲得了多方面的熬煉,積聚了寫作方面的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,把握必要的公牘寫作根本知識(shí),有必定的綜合筆墨本領(lǐng);

  4、曾當(dāng)真歡迎澳大利亞墨爾本過來訪、當(dāng)真歡迎本黨中間來X考察工作等,具有對(duì)外關(guān)聯(lián)的工作經(jīng)歷,有必定的辦事本領(lǐng);

  5、能與構(gòu)造同志聯(lián)合協(xié)作,接納責(zé)怪發(fā)起,竭力結(jié)束各項(xiàng)任務(wù),有必定的雷同和諧本領(lǐng)。

  競爭崗?fù)ず蟮墓ぷ骰I劃:

  辦公室是綜合部分,是對(duì)外交往的緊張窗口,我覺得辦公室副主任要精確處理好“三個(gè)干系”、闡揚(yáng)“四個(gè)效用”、 搞好“三個(gè)辦事”、重點(diǎn)做好“三項(xiàng)工作”。“三個(gè)干系”即辦理與辦事的干系:即要辦理好辦公室內(nèi)部事件,又要為帶領(lǐng)、為構(gòu)造、為基層、為廣大黨員好辦事;進(jìn)修與工作的干系即要做好辦公室的各項(xiàng)工作又要構(gòu)造本室政治及交易進(jìn)修進(jìn)步政治、交易程度,綜合與互助的干系做好辦公室的工作不但必要辦公室本身的氣力更必要其部室的互助,要處理好同各部的和諧干系;“四個(gè)效用”即信息效用:經(jīng)過議定《簡報(bào)》、媒體、收集等路子上報(bào)信息亮相*黨的精良形象;幫手效用:幫忙帶領(lǐng)處理平常事件,為帶領(lǐng)分憂解難;顧問效用:為帶領(lǐng)的決議計(jì)劃供給信息、發(fā)起定見、發(fā)起;和諧效用:做到碰到難辦的事不推諉、不躲避、有落實(shí)、肯當(dāng)真,做好各部室之間和構(gòu)造與基層之間的和諧!叭(xiàng)工作”即綜合文秘工作,做好材料的綜合,使上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上達(dá)、純熟雷同關(guān)聯(lián)、請教、教導(dǎo)工作的渠道,闡揚(yáng)信息工作的效用,使信息工作上一個(gè)新臺(tái)階;行政事件工作,做好會(huì)務(wù)、歡迎、關(guān)聯(lián)、車輛、活動(dòng)的安排,包管令行制止;帶領(lǐng)交辦的工作:要正處理好凡是性和臨時(shí)性工作的干系,根據(jù)工作主次、輕重緩急,靈活伶俐地安排工件,及時(shí)、毫不怠懈地結(jié)束帶領(lǐng)交辦的各種臨時(shí)性工作!八膫(gè)原則”即一堅(jiān)定黨性、保全大局的原則;二服從帶領(lǐng)、請教報(bào)告請教的原則;三聯(lián)合互助,自動(dòng)互助的原則;四開辟進(jìn)步,誠摯辦事的原則。

  各位帶領(lǐng)、各位同志,最終我不想再有更好的自我表明,我相信大家的眼睛,相信大家的評(píng)判,相信大家的選薦,同時(shí),我也將無前提地服從構(gòu)造的決議。不論競爭職位的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無恕言地竭力做好本崗?fù)すぷ。感謝各位!

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