【精華】組工干部演講稿3篇

組工干部演講稿 篇1

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。對此，我們每個人都要深入思考。

　　加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說，

　　一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的*頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實，為人正派，處事公道。

　　三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。

　　對于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。

　　對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，

　　第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑

　　第二，要經(jīng)得起委屈和誤會。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？

　　第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

組工干部演講稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

　　大家都知道，我們縣委大樓有6層，頂層是大會議室，于是，在5樓辦公的組織部也就被戲稱為機(jī)關(guān)單位中的“高層”。許多其他單位的同志們也開玩笑說我們組工干部是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，其實，肩負(fù)組織工作的我們卻一直秉承著“高高在下”的原則在干工作。

　　都說組工干部是管干部的干部，管人才的人才，天天和領(lǐng)導(dǎo)打交道，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，所以也便有了“跟著組織部，年年有進(jìn)步”的說法。其實，組工干部這一特殊崗位不但“拉近”了我們和領(lǐng)導(dǎo)的“距離”，也對我們的工作提出了更高的要求。我們明白，別人對我們“高看一眼”，是對組工事業(yè)的一種尊敬，組織上對我們“厚愛一籌”，是對組工干部的一種信任。

　　作為新時期的組工干部，我們深知“欲使于人，己必勝之”的道理。我們時常用“生活上要知足，學(xué)習(xí)上要知不足，工作中要不知足”來勉勵自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)的意識；我們嚴(yán)格按照“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能干”的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力做好為黨選人用人的“二傳手”。

　　身為組工干部的我們知道，離開了組織，我們什么也不是；離開了群眾，我們什么也不能。我們的頭頂上非但沒有光環(huán)，還要樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯。這就是我們“高高在下”的原由。

　　正如印度著名詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我們干葉的事業(yè)吧，因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭。”每個組工干部都像是一片垂下的綠葉，沐浴著黨的陽光雨露，孕育著花、孕育著果、也呵護(hù)著萬千黨員、干部和人才。

　　面對著整天為他人做嫁衣的工作，我們心里不是沒有猶疑。但是，我們也謹(jǐn)記著組工干部的職責(zé)，正如綠葉到了秋天，會毫不憂郁地從枝頭落下，為來年的春天貢獻(xiàn)自己最后的.力量。我們知道，只要還在組工干部的崗位上一天，我們就必須心甘情愿地、無怨無悔地奉獻(xiàn)自己。

　　干部群眾給了我們這樣的評價：上班最早的是組織部門，下班最遲的是組工干部，工作頭緒最多的是組織部門，牢騷怨言最少的還是組工干部。

　　家屬們問我，為什么你們總是那么忙？我們是很忙，我們也愛小家，但是，我們更愛我們的事業(yè)。看看組織組的同志下鄉(xiāng)帶回的那兩腳泥，看看干部組的同志在考察考核中忙碌的身影，看看研究室那盞亮到深夜的明燈，還有，還有許多……

　　最讓人感動的是我們的部長，同樣是一位慈愛的母親，在女兒高考的前夕，她沒有時間陪伴在身邊；同樣是一名孝順的女兒，在父親病重時，她沒能守候在病床前……有誰知道，她也想為愛女做一頓可口的飯菜，也想陪老父親話話家常，還想，還想累了可以在丈夫那堅實的肩膀上靠一靠……但是，組工干部的職責(zé)賦予了她更多的追求，看似柔弱的她以堅強(qiáng)的黨性開創(chuàng)了衡山組織工作的嶄新篇章。

　　每個組工干部都有這樣的體會，我們放下了身段，沉下心來工作，我們可以幾個月沒有雙休日，我們甚至不需要一分錢的加班費。

　　我們?nèi)諒?fù)一日地堅守著自己高高的崗位，用最高的水準(zhǔn)來為富民強(qiáng)縣的目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保障和智力支持；

　　我們年復(fù)一年地沉下心來工作，用最高的規(guī)格為黨的事業(yè)源源不斷地輸送著新鮮的血液。

　　我們甘為人梯，做堅固的階石，讓更多有才華的干部從我們肩上踩過而站得更高；

　　我們甘當(dāng)鋪路石，做堅硬的石子，讓更多有能力的人才從我們身上走過而到達(dá)更遠(yuǎn)。

　　雖然縫了若干的“官帽”，沒有一頂是屬于自己，雖然做了一輩子干部工作，而自己還是個一般干部，但是，我們深深地了解，這就是我們的職責(zé)。

　　如今，組織部的辦公室依然“高高在上”，而我們組工干部也將一如既往地“高高在下”地扎實工作。這就是是我們組工干部永久的承諾！

　　謝謝大家！

組工干部演講稿 篇3

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。對此，我們每個人都要深入思考。

　　加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。 對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？

　　我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經(jīng)得起委屈和誤會。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

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