實用的競職演講稿3篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競職演講稿3篇，歡迎大家分享。
競職演講稿 篇1
尊敬的管理局領(lǐng)導，同志們，大家好！
此時此刻，我十分感動，并萬分感謝你們?nèi)陙韺ξ夜ぷ鞯闹С趾徒o我今天的這個機會。我是潘炳軍，是高寨管護站一名管護員，中專畢業(yè)，學林出身。作為在貓兒山腳下長大的孩子，本身應肩負著保護好貓兒山森林資源的責任。故今天我更加堅定信念，更加珍惜這次機會，懷著以保護促發(fā)展，以發(fā)展促保護的理念來參加管理局各管護站站長、副站長的競崗演講。
結(jié)合我所學的理論知識和三年來的工作經(jīng)驗，要把保護區(qū)的資源保護好，我認為只有扎扎實實，勤勤懇懇。作為一個管護隊伍，首先要自我完善。作為一個站長，應做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強自身隊伍建設(shè)，才能做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。其次，一個集體，沒有一個崗位制度，沒有一個目標，自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。再之，要搞好工作，必須深入群眾，密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護站轄區(qū)群眾的關(guān)系，與群眾心連心，讓轄區(qū)群眾也參與到保護工作中來，那么我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作，我將采取以下措施：
一、必須自身盡快進入角色，對轄區(qū)環(huán)境、巡護線路、界石要做到熟悉，對轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進行摸底，對巡護線路易發(fā)路段做到盡快掌握，并加強巡視，經(jīng)常了解一下情況，做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一，過去我們巡護，純粹是上山走走，看看，轄區(qū)無情況發(fā)生了事。其實我認為我們應該在這基礎(chǔ)上，在巡護過程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動物。貓兒山動植物種類繁多，受國家和地方保護的也很多，其分布情況我們不十分清楚。我們在巡護當中把它們記錄下來，給搞科研的留下一些材料，這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強，轄區(qū)動植物分布情況我們也得到大致了解。
二、日常生活及工作的管理上。作為站長，首先以身作責，堅決與管理局步調(diào)一致，服從安排，聽從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標管理制度，經(jīng)常組織學習法律、法規(guī)，提高管護員素質(zhì)，加強執(zhí)法水平。做到以制度管理，以知法而執(zhí)法。在巡山管理上，為提高效率，采取輪巡制度，即把管護員分組成二隊巡護，由正，副站長每周交叉領(lǐng)隊巡護，并做好標志，進行交叉檢查。通過這種措施，可使站長在日常巡護當中，了解管護員在工作中思想情況和責任態(tài)度情況，快速采取措施。
三、森林防火。這也是各站工作重點。森林防火的方針是預防為主，積極消滅。要搞轄區(qū)防火工作，我認為勤、防二字非常重要。勤是要勤巡視，防要積極預防。要做到這點，我認為可采取兩點措施：1、要加強加大防火宣傳力度。通過散發(fā)傳單，深入群眾，讓群眾了解并知道防火的重要性，再用寫油漆標語的方式，在各村屯、路口及進山要道寫上防火標語，在保護區(qū)防火期配合管理局的防火工作積極宣傳森林法、防火條例，提高轄區(qū)群眾防火意識。2、加強內(nèi)部管理，實行防火期輪流值班制度，對火災易發(fā)區(qū)進行重點監(jiān)控，同時開展防火知識學習，時刻提高管護員的預防意識。
各位領(lǐng)導，我的演講完畢，不管今天我競聘能否成功，我都一如繼往，努力工作，為貓兒山的生態(tài)保護事業(yè)做出我微薄的貢獻。我相信，貓兒山的明天會更好。謝謝你們給我這個鍛煉的機會。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，借此機會感謝公司給予這次鍛煉機會，感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，也感謝各位同事在工作、生活中給予的幫助和關(guān)心。隨著人事制度的不斷改革，現(xiàn)在推行的是崗位競爭上崗，實行民主、公平、公開的投票選舉方案，這充分調(diào)動了職工的積極性。雖然我在呆的時間并不長，但是對這的經(jīng)營理念以及管理模式都得到了進一步的了解，所以對于我來說也是一次挑戰(zhàn)，是一次難得的展現(xiàn)自己和鍛煉的機會，經(jīng)過幾天的分析思考，我決定競選副部長的職位。
結(jié)合崗位的特點我認為自己符合崗位要求。
第一、具有一定的管理能力和工作熱情。多年的社會經(jīng)驗讓我領(lǐng)略了不同公司的管理制度和模式，也讓我認識到了如何做好一名管理者。不管在什么行業(yè)，熱情永遠是不可缺少的，尤其作為服務行業(yè)。每天接待不同的顧客讓我深深的感受到了熱情的重要性。我年輕、精力充沛、有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。
第二、為人坦誠，心態(tài)平和。在公司上班，每天都要面對很多重復性的工作以及各種各樣的顧客，這讓我克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領(lǐng)導以及各部門和同事之間的相處，是我學會了誠懇待人，謙虛謹慎，以及較強的團隊合作能力。
如果這次競聘成功，我將虛心請教，積極協(xié)助部長做好各項工作，具體想法如下：
1、勤奮工作，有為有位。我將努力做到“三勤”：一是腿勤。無論領(lǐng)導交辦的任務，還是同事托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導匯報工作情況，多向各部門通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證中心的健康、高效運行。
2、積極發(fā)揮助手作用。副部長職責主要在于協(xié)助部長工作。我愿意全力配合部長，工作到位不越位，努力盡責不爭功，無論分管哪方面，都盡心盡力。
3、盡快適應崗位轉(zhuǎn)換。如有幸當選，我將盡快適應角色轉(zhuǎn)換，適應崗位工作，發(fā)揮自己最大能動性。
4、強化服務意識，把握服務重心，充分做好“服務員”的工作。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，作為公司的普通一員，不管這次的競聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的履行工作職責。如果領(lǐng)導認為我能勝任這崗位，我將不會辜負領(lǐng)導的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從領(lǐng)導安排做好以后的工作。
競職演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫，今年歲，競聘的崗位是國際會議中心副總經(jīng)理職位。
從年開始我一直從事餐飲工作、在擔任主管期間、我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知、酒店經(jīng)歷了多次變革、但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作、維護領(lǐng)導的威信、愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短、團結(jié)協(xié)作、做到：到位而不越位、補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外、還不斷提升自己、端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑、競聘上餐廳主管后我更加努力地工作、并在平時不斷的.對員工進行培訓、多與員工溝通、隨時隨地展開教育、在部門評選先進、學習先進、提倡互幫互助、共同提高團隊意識、使餐飲部員工能夠更好的對客服務。由于本人忠于企業(yè)、踏踏實實工作、帶著不以物喜、不以己悲的心態(tài)永往直前、敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導的認可和表揚、并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營目標和發(fā)展方向、制定價格政策、提出階段性工作重點、并指揮落實；組織制定和完善中心各項規(guī)章制度、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制；建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系、負責接待重要客人、塑造良好的企業(yè)形象；負責選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活、不斷改善員工的工作條件和福利待遇、發(fā)揮員工的積極性。
我沒有輝煌的過去、只求把握好現(xiàn)在和未來。從我擔任副總經(jīng)理職位這三個月以來、我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢適合于這個崗位、主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。年參加學院旅游管理的自學考試、隨著酒店的發(fā)展需求；當我當上副總經(jīng)理后、我又自學了管理學、懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性、怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用、不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W到的專業(yè)知識和管理知識運用到位、并能夠為酒店貢獻出我最大的力量。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過在餐廳的實踐鍛煉、培養(yǎng)了自己多方面的能力、能說、能干事、干成事。這三個月的副總職務也讓我思想活躍、勇于實踐；同時我朝氣蓬勃、精力旺盛、工作熱情高、工作干勁足、也得到酒店領(lǐng)導的好評。
五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我擔任副總期間、既維護了領(lǐng)導的權(quán)威、又和服務員們打成一片、正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨、才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情、我在日常生活和工作中、不斷加強個人修養(yǎng)、以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條、嚴格要求自己、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志、得到了領(lǐng)導和同事的認同
我非常有信心自己能夠做好這個職務、在任職的這三個月及以后的工作中、我在做以下方面的努力：
一、加強創(chuàng)新意識、真正把創(chuàng)新落到實處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉、大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率、有了效率才有效益；結(jié)合酒店實際、結(jié)合原有的崗位職責、創(chuàng)新服務、創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面、要積極組織下屬員工熟悉技能服務、在對客服務中靈活運用理論知識、在對客服務中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求、各部門經(jīng)理密切配合、全面抓酒店的經(jīng)營管理、創(chuàng)新出針對個人的管理方式、向管理要效益、為企業(yè)形象升級做貢獻。
二、從控制成本抓起、以最低的資金量保證營業(yè)的正常進行、節(jié)支很重要、飯店的挖潛節(jié)支要對員工起到積極地激勵作用、如水、電、能源的節(jié)約等、完善定期將盤存制度、通過盤存、明確重點控制那些品種、從而減少庫存資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省成本開支。對人員進行考核、采用嚴格的考核制度、實行末尾淘汰制、每月對員工、廚師進行業(yè)務及素質(zhì)考核、對分數(shù)最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動、二是為了搞好競爭環(huán)境。經(jīng)常推陳出新、由廚師長組織骨干力量、定期研發(fā)、推出新菜、豐富自家品種。
三、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的窗口、因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作、從禮節(jié)、禮貌、服務技能等方面入手、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍酒店”的活動、每月進行明星服務員的評比、獎勵工作、樹立楷模、從服務理念和服務方式上入手、尤其要在總臺及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”、通過活動真正把微笑服務做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動性強也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利、因此我們要在育人和留人上下功夫、想問題多從職工角度出發(fā)、調(diào)動員工積極性、營造能吸引人的企業(yè)文化、降低人員流動而帶來的二次培訓成本、穩(wěn)定基層、穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟效益。
我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導和員工同志們的幫助、請大家支持我、鼓勵我、讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來、加入到我們集團公司的建設(shè)中來、獻計獻策、共謀發(fā)展大業(yè)。
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