【精華】競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿匯編6篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿6篇，歡迎大家分享。

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺(tái)的時(shí)候，就深深的感到了有一種“青春不再，時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻，我飽含對(duì)銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺(tái)，接受組織的考驗(yàn)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì)，真誠(chéng)地道一聲：謝謝！

　　下面我做一下自我介紹，我叫***，1968年出生，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，**學(xué)歷，**年畢業(yè)于**學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)，1988年參加工作，曾先后從事儲(chǔ)蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分理處主任、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作�，F(xiàn)在擔(dān)任**大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。今后我將繼往開來，努力工作，爭(zhēng)取以更好的工作成績(jī)回報(bào)各位的支持和厚愛。

　　通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)參加競(jìng)聘：

　　第一，我政治素質(zhì)過硬，有良好的個(gè)人素養(yǎng)。我接受過良好的教

　　育，身為黨員的我總是學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，立場(chǎng)堅(jiān)定，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作，本份做人，踏實(shí)做事。

　　第二，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作�！案梢恍芯鸵獝垡恍�，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jī)。**年因工作需要我曾擔(dān)任過輔導(dǎo)員的工作，這培養(yǎng)了我大膽探索，勇于創(chuàng)新的工作精神。

　　第三，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲(chǔ)蓄戰(zhàn)線工作，先后從事過多個(gè)工作，就是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我就工作了十六年。當(dāng)然，這十六年也是我一生中進(jìn)步最快，收獲最大的十六年，也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在處理問題的時(shí)候能夠得心應(yīng)手，更容易快速進(jìn)入工作角色。

　　第四，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。工作中，對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高，具備了作為一名支行行長(zhǎng)所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會(huì)辜負(fù)大家的期望。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo)，樹立以“客戶為中心”的理念，抓住“市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)，推行“目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化”的管理，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點(diǎn)：

　　第一，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷工作。今后我將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷責(zé)任人、對(duì)象、任務(wù)、時(shí)間、措施“五個(gè)落實(shí)”，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。

　　第二，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。今后我將努力加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

　　第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險(xiǎn)、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。并以上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益，努力把我行的網(wǎng)點(diǎn)打造成為多功能、精品化網(wǎng)點(diǎn)。

　　第四，加強(qiáng)貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理，完善應(yīng)急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無論成功與否，我對(duì)銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！

　　謝謝大家！

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿 篇2

尊敬的陳行長(zhǎng)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹：我叫xxx，xx年出生，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。

　　上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，老師同學(xué)交流時(shí)都覺得會(huì)計(jì)主管是個(gè)非常尷尬的角色：

　　一是匯報(bào)路線有沖突，既要對(duì)委派行負(fù)責(zé)，又要為支行發(fā)展出力，夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn)；

　　二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下面的柜員沒有考核權(quán)，難于管理；

　　三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。

　　在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里，我也面臨過這樣的問題，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對(duì)困難，毫不氣餒，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，具體有三個(gè)方面：

　　首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量?jī)?yōu)良單位”稱號(hào)，在最近市行會(huì)計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一。

　　其次是以人為本，充分調(diào)動(dòng)柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中，靈活運(yùn)用各種激勵(lì)辦法，使廣陵支行二級(jí)柜員通過率居全行第一。在目前會(huì)計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情況下，我通過定期溝通，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)參與營(yíng)銷，形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。

　　最后是關(guān)注發(fā)展，為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策。記得羅書記曾經(jīng)對(duì)青年員工說過“不在其位，要思其職”，我時(shí)刻保持對(duì)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心，對(duì)短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議，并且積極參與開拓、維護(hù)客戶的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了能力，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

　　那么如何開展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做到：“尊重行長(zhǎng)，盡好職責(zé)，當(dāng)好助手，承擔(dān)責(zé)任”，在此基礎(chǔ)上我有三點(diǎn)設(shè)想：

　　第一是以誠(chéng)摯的心對(duì)待客戶，客戶是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠(chéng)心去了解客戶的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

　　第二是以父母之心對(duì)待員工，用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項(xiàng)工作，用母親般的關(guān)愛來體會(huì)員工的每一分付出，讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)，尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jī)、人物和事件。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　第三是以感恩的心對(duì)待建行和行領(lǐng)導(dǎo)，從參加工作到結(jié)婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與進(jìn)步，每一點(diǎn)都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實(shí)工作，為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。

　　今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語(yǔ)來作為總結(jié)，那就是“以心相交，成其久遠(yuǎn)”， 不管在哪個(gè)部門，無論在哪個(gè)崗位，我都會(huì)用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺(tái)，我一定會(huì)帶來更多的精彩！

　　最后要感謝市分行黨委提供這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，還要感謝各位評(píng)委的耐心傾聽。我的演講完畢。

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

　　對(duì)于我的優(yōu)勢(shì)：

　　一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。

　　一、率先垂范。

　　“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠(chéng)實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

　　二、“抓大放小”。

　　“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

　　三、自我激勵(lì)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

　　四、尊重員工的人格。

　　具體做好三個(gè)方面：

　　1。是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。

　　2。是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

　　3。是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

　　大家好，很高興今天能有機(jī)會(huì)參加我們區(qū)支行中層干部競(jìng)聘。俗話說：“人，不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！彼�以，我格外珍惜今天這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還需要繼續(xù)。今天，我只是向在座的各位展示一個(gè)真實(shí)的自我，期待著領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我投上信任的一票。

　　在此，請(qǐng)?jiān)试S我，向一直在無微不至地關(guān)心、支持和幫助著我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　我叫XXX，男，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任XX支行行長(zhǎng)。截止目前，我已經(jīng)從事信合工作XX年，XX年來，我先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上得到鍛煉，使自己的獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高。

　　《孫子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。今天我之所以選擇參加農(nóng)商行XX支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，是因?yàn)槲以��?jīng)在這個(gè)崗位上任過職，具備勝任這一工作的能力，具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

　　首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，多年的'基層和一線工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”，能認(rèn)真履行工作職責(zé)，與區(qū)支行黨委保持高度的一致，政治覺悟強(qiáng)。在個(gè)人品行方面，始終用銀行的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，做到遵章守紀(jì)，能在工作中團(tuán)結(jié)同志，做到率先垂范。

　　其次是具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。從進(jìn)入信合大家庭工作開始，我就在提高自己的理論知識(shí)和專業(yè)水平上下功夫，同時(shí)能結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)提高自己，使自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔(dān)任XX新集支行行長(zhǎng)以來，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的言傳身教，加上自己的刻苦努力，使自己具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、過硬的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的人際溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力。無論是身處何境，都能創(chuàng)造佳績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

　　最后是熟悉工作情況，易于推進(jìn)工作。我于XX年XX月份調(diào)入XX支行主持工作，一年來從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛好理順，對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)較為熟悉，對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為了解，在行內(nèi)干部員工中群眾基礎(chǔ)較為扎實(shí)，可以在短時(shí)間內(nèi)推進(jìn)運(yùn)行工作取得新進(jìn)展。

　　實(shí)用成功學(xué)創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過：心里有目標(biāo)，眼里才有今后，行動(dòng)才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競(jìng)聘之初，我就結(jié)合工作實(shí)際，制定了一個(gè)切實(shí)可行的任期目標(biāo)：各項(xiàng)存款逐年遞增0萬元以上。三年后各項(xiàng)存款余額達(dá)到0億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到0億元；不良貸款逐年下降0%；正常貸款利息收回率達(dá)0%，每年貸款利息收入達(dá)0萬元以上；任期內(nèi)無一類經(jīng)濟(jì)案件和安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　諺語(yǔ)說：沒有金剛鉆，不要攬瓷器活。我在主持行長(zhǎng)工作期間，就結(jié)合工作實(shí)際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競(jìng)聘之前，我又圍繞任期目標(biāo)，制定了“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三項(xiàng)工作”的工作思路。

　　一是圍繞一個(gè)中心，就是在任職期間，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，瞄準(zhǔn)上級(jí)支行下達(dá)的全年目標(biāo)，實(shí)施壓力傳遞，嚴(yán)格內(nèi)部考核，讓人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

　　二是突出兩個(gè)重點(diǎn)。首先是突出組織資金工作重點(diǎn)。組織資金工作是當(dāng)前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對(duì)照上級(jí)支行下達(dá)的組織資金任務(wù)的要求，制定出切實(shí)可行的組織資金工作計(jì)劃，充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，大力拓展和培植重點(diǎn)黃金客戶群；同時(shí)充分發(fā)揮自己的社交才能，構(gòu)建新型的“政、銀、企”的關(guān)系，抓住有利時(shí)機(jī)，以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，動(dòng)員全體員工采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，尋找存款客戶，擴(kuò)大儲(chǔ)源，確保三年凈增目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。其次是突出服務(wù)“三農(nóng)”的工作重點(diǎn)。繼續(xù)做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌，大力扶持當(dāng)?shù)鼐哂刑厣�的農(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，繼續(xù)支持當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)，幫助農(nóng)民致富。

　　三是抓好三項(xiàng)工作。首先是強(qiáng)化內(nèi)控，提升管理水平。任職期間，我將堅(jiān)持內(nèi)控先行的原則，把防險(xiǎn)控案工作落到實(shí)處。積極組織和引導(dǎo)全行干部員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，把各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭；不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等各方面的內(nèi)控制度管理，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn)，形成自我約束力；同時(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，嚴(yán)格制度管理，一切按規(guī)章制度操作，做到三年內(nèi)不放一筆違規(guī)貸款，不亂花一分錢，不出一次安全事故，不發(fā)生一項(xiàng)違紀(jì)案件。其次是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。基層行和各項(xiàng)工作，都離不開上級(jí)行和有關(guān)部門的支持，因此必須處理好一級(jí)、二級(jí)支行和各職能部室的關(guān)系，多向上級(jí)部門請(qǐng)示、匯報(bào)，對(duì)有關(guān)文件精神抓好貫徹落實(shí)，不越權(quán)，不越位，在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，同時(shí)正確處理好與當(dāng)?shù)卣�府的關(guān)系，不張不馳，進(jìn)退有度，服從不盲從，對(duì)相關(guān)工作安排要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膮R報(bào)，以取得地方政府對(duì)我工作上的理解和支持。另外還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�府職能部門及當(dāng)?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào)，盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強(qiáng)化宣傳，著力提升農(nóng)商行服務(wù)形象。上崗后，我將借農(nóng)商行成立一周年契機(jī)，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式大力宣傳農(nóng)商行，讓農(nóng)商行名稱深入到每一位農(nóng)戶，積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，向社會(huì)公開農(nóng)商行服務(wù)宗旨，讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行。

　　古人云：“君子，患無為，不患無位”，又云，“行勝于言”。我深信，如果我能得到大家的信任和支持，競(jìng)聘成功，我將會(huì)以扎實(shí)的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。如果不成，那么，我服從農(nóng)商行的安排，做一片忠實(shí)的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導(dǎo)做好工作，為農(nóng)商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會(huì)更好。

　　讓我們一起攜起手來，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)佳績(jī)。

　　謝謝大家！

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：?

　　感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，（……介紹）。

　　我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過××、××……等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。

　　一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠(chéng)實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

　　二、“抓大放小”�！白ゴ蟆�，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

　　三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

　　四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿 篇6

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家*午好！

　　這天我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上，情緒十分激動(dòng)。首先，要真誠(chéng)的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。這天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的，參與支行行長(zhǎng)競(jìng)聘。下面，作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：

　　我叫**，今年**歲，（黨員），**學(xué)歷，**年進(jìn)入中國(guó)銀行滿洲里支行工作，先后從事過**、**等工作，現(xiàn)任支行副行長(zhǎng)。在我行工作的*年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的職責(zé)人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

　　競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)：

　　一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技能熟練

　　從*年進(jìn)入我行工作以來，我先后從事過**、**等工作。因此，對(duì)支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間，無論工作多忙、多累，我都嚴(yán)格要求自己，按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的相關(guān)任務(wù)。高強(qiáng)度的工作，正是對(duì)一個(gè)人潛力最大的考驗(yàn)，也是對(duì)潛力最好的培養(yǎng)。此刻我擔(dān)任本行副行長(zhǎng)，用心協(xié)助行長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù)，各項(xiàng)工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富。

　　二、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度

　　作為金融服務(wù)行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣，關(guān)系到國(guó)家、群眾的經(jīng)濟(jì)利益。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來，我便始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細(xì)均認(rèn)真對(duì)待。因此，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中，從未出現(xiàn)過一點(diǎn)紕漏或任何過錯(cuò)。

　　三、愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取

　　工作以來，我一向?qū)ⅰ皭蹗従礃I(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。不管做什么工作，都把職責(zé)擔(dān)在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終持續(xù)著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情。

　　在工作方面，我有股“鉆勁”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將各種業(yè)務(wù)吃透，并用心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。

　　未來工作設(shè)想：

　　俗話說的好，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。假如競(jìng)聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開展工作：

　　一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍

　　首先，我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，自覺杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。同時(shí)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次，為員工營(yíng)造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活，認(rèn)真聽取他們的意見與推薦，勇于理解他們的監(jiān)督與批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的群眾歸屬感。最后，要多組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的辦事效率。

　　二、維護(hù)并拓展新客戶，開辟儲(chǔ)蓄存款新增點(diǎn)

　　第一，綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶群體，將客戶分類，除了維系好老客戶外，重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上。第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平。為VIP客戶帶給相應(yīng)的VIP服務(wù)，比如，個(gè)人理財(cái)推薦、節(jié)日慰問、綠色通道等，力爭(zhēng)吸納更多的VIP客戶。第三，為客戶帶給有針對(duì)性的服務(wù)，為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品，滿足他們的不同需求。第四，做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略，主動(dòng)走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來。

　　三、用心拓展中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大盈利空間

　　如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷力度，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。

　　1.加大營(yíng)銷推廣力度，用心營(yíng)銷**產(chǎn)品；

　　2.加強(qiáng)對(duì)全辦員工的營(yíng)銷培訓(xùn)，并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營(yíng)銷崗位上。同時(shí)，在大堂配備機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷力度；

　　3.抓住存款額較大的客戶，向其營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

　　四、堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo)，“抓大放小”

　　“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣，行長(zhǎng)才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外，還能充實(shí)副職工作，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，應(yīng)對(duì)著大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同時(shí)也感受到壓力和職責(zé)的所在，這都必將成為我工作的動(dòng)力。如果大家肯給我這次機(jī)會(huì)，我決不辜負(fù)大家的期望，必須在支行行長(zhǎng)的崗位上作出更大的成績(jī)。但不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)決定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的潛力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

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