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崗位競聘的演講稿

時間:2021-02-12 20:52:07 演講稿 我要投稿

有關崗位競聘的演講稿合集八篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的崗位競聘的演講稿8篇,歡迎大家分享。

有關崗位競聘的演講稿合集八篇

崗位競聘的演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標是黨群工作部主任職務,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:

  我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管,出生于X年X月,現(xiàn)年X歲,X學歷、X職稱、中共黨員。XX年從部隊退伍回到XX工作,XX年來,除短時從事XX工作外,大多數(shù)時間從事黨務、??等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。

  今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

  第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。

  第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。

  第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。

  第四, 有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。

  以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

  XX分公司在XX公司的統(tǒng)一領導下,確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標,即XXX。為了實現(xiàn)這個目標,有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔?分公司就如一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調(diào)動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現(xiàn)兩項目標,干好兩項工作”。

  一、樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

  二、加強學習,注重實踐,實現(xiàn)兩項目標:

  1.以不斷提高個人政治、業(yè)務素質(zhì)為目標。

  以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù),學習相關文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,以實際行動實踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。

  2.以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。

  在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。

  三、在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:

  1、積極推動企業(yè)文化建設,培養(yǎng)團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結合?分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。

  其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)的發(fā)展。

  2、建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向?qū)嵺`。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導機制,結合公司貫標工作經(jīng)驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現(xiàn)新的活力。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一直在機關工作,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業(yè)務。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,

  如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。

崗位競聘的演講稿 篇2

  尊敬的**行,各位領導:

  上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作,展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排,我從三個方面進行演講:

  自我簡介:

  我叫***,現(xiàn)在****牽頭負責***團隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調(diào)**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。

  我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點:一是我經(jīng)歷的5個部門領導都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關懷、幫助和指導,使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領導給了我足夠的信任和授權,讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機會施展自己,總行工作期間的生活累但充實,能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。

  多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風,形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格,形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

  對崗位工作的認識:

  人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構,高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構,負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的高管人才隊伍,建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子,為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領導的參謀助手,能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領導選人用人決策提供參考依據(jù)。

  今后工作的設想:

  目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡,班子結構有待進一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展;五是支行長隊伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。

  近期工作五項設想:

  一是抓制度建設。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準入要求,結合我行實際,制定高管人員管理相關辦法,規(guī)范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度,開好20xx年領導班子民主生活會,做好指導監(jiān)督工作。加強各級領導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調(diào)整人員的考核任免工作,優(yōu)化領導班子結構,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點做好一級分行領導后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務,懂經(jīng)營會管理,具有多個崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制,為**長遠發(fā)展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質(zhì)的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  長遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:

  兩支隊伍:一支以提高領導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專業(yè)領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點,培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神,善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。

  四種機制:

  一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來,著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。

  二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間,總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職,促進領導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風險。

  三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標責任制,制定科學的考核指標體系,認真開展年度考核和任期考核。

  四是完善高管人才激勵約束機制。

  探索實施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。

  最后,真誠地希望各位領導能給我一個機會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學習,更加奮發(fā)有為,更加扎實奉獻,在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。

  我的演講就到這里,不妥之處請各位領導批評指正,謝謝。

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好,我是來自民一庭的XX,今天,我很榮幸地站在這里,參與X庭副庭長崗位的競爭。不少人對我的名字可能還比較陌生,這很正常,我自20xx年大學畢業(yè)后,推銷過小靈通、倒賣過香煙,先后做過公司法務、HR、QC等工作,最后側身于法院,出來行走江湖近十年,不變的,只有低調(diào)和淡定。

  下面,我想和大家交流下我的哪一些特質(zhì)符合競爭崗位的要求。

  第一,我有一顆勇敢的心和對生活永不懈怠的態(tài)度,具有克服各種新困難、新問題的勇氣和底氣。對于80后,有人說,這是一個最好的時代,因為機會很多,扇扇大門都在敞開;也有人說,這是一個最壞的時代,因為并沒有幾扇門你能夠坦然地走進去,看它的風景。與同齡人相比,我經(jīng)歷的事情多一些,遇到的困難和挫折也多一些,較為復雜和坎坷的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我從容和豁達的氣質(zhì)。戰(zhàn)勝了苦難,對我來說就是擁有了財富,我不會去追求永遠都不屬于自己的奢華的東西,也對幸福更加敏感和珍惜,對各種誘惑有著更加堅強的免疫力。勇敢、坦蕩、節(jié)制是我做人的原則,長期的磨練,讓我具備了一副永遠挺直的脊梁和永遠清澈的靈魂,這樣的內(nèi)心,不足以應對任何困難和挑戰(zhàn)嗎?

  第二,我有著扎實的專業(yè)素質(zhì)和勤勉的工作態(tài)度。我20xx年畢業(yè)于西南政法大學,獲管理學和法學雙學士學位,20xx年通過司法考試,法學基礎全面、扎實。自20xx年底我進入法院工作后,我曾先后在刑庭、民一庭兩大業(yè)務庭擔任過書記員、法官助理、審判人員等職務,對刑事、民事的各種流程、技能有著深刻的了解和嫻熟的掌握。自20xx年從事審判工作至今,在領導和同事的關心下,我先后處理了近500件民事案件,審理思路清晰、結案速度較快,較好地完成了審判工作這一核心工作任務,連續(xù)兩年被評為院內(nèi)先進個人,20xx年度考核為優(yōu)秀。另外,在法院工作的幾年時間里,我先后在報紙、網(wǎng)站發(fā)表各類信息20篇左右,撰寫的學術論文連續(xù)兩年作為區(qū)內(nèi)優(yōu)秀論文參加最高法的優(yōu)秀論文評比。我以正當?shù)姆绞角趭^地耕耘,雖說這些成績還微不足道,但是,“十年磨一劍”,畢竟我還算年輕,我仍在積蓄、沉淀,我還有厚積薄發(fā)的機會,請相信我會隨著年紀的增長而成長,隨著經(jīng)驗的積累而進步。

  第三、我有著豐富的知識儲備和健康的生活方式。龐德的知識增量理論認為法律在處理社會關系時應該運用到各種知識和技能。青春年少時,我曾在報紙、期刊、論壇發(fā)表過一些小情小調(diào)、小打小鬧的詩歌、散文等,文字的磨練可以使法律語言的表述更為精當;注冊會計師專業(yè)階段考試,我也通過了四門,與報表、數(shù)字的斗爭,可以使自己的法律思維更加清晰。管理學、哲學、數(shù)學等學科知識的系統(tǒng)學習,使自己審視問題、分析問題、解決問題的能力得以進一步提高。我也沒有什么特別的愛好,平時就上上網(wǎng),看看書,遛遛狗,聽聽收音機,日子過得簡單而充實,我這輩子也不會被惡習所困擾。

  當然,我還有很多不足,我過分崇尚理性和邏輯,有時候社會效果考慮欠周;我性格內(nèi)斂,氣場不足,組織能力和管理能力都有待提高。這些都需要大家的批評、指正和幫助。

  如果我有幸競崗成功,我將著重做好下述幾個方面的工作:

  第一、首先自己要熟悉新的工作制度,加強學習,提高業(yè)務能力,在新環(huán)境中爭取工作能盡快上手。

  第二,面對案多人少的現(xiàn)實壓力,我愿意繼續(xù)工作在一線,在案件審判、調(diào)研、學術論文撰寫、信息宣傳等方面承擔更多的任務,緩解大家的工作壓力。

  第三、盡心盡責、盡職盡權,努力做好參謀工作,協(xié)助正職領導處理各項庭務,維護庭內(nèi)團結,保障庭室工作的順暢運行。

  第四、激發(fā)團隊成員的潛能,加強團隊合作,努力培養(yǎng)認真、尊重、堅持的工作氛圍,讓團隊成員做到把不喜歡的事情做好,把喜歡的事情做精。

  第五、運用QC、BS法、鋒線圖、動作要素分析、內(nèi)控等科學的管理工具和管理方法,梳理工作流程,提高時間管理能力,在資源有限的情況下,從軟件著手,創(chuàng)新思路,提升工作效益。

  最后,在上臺之前,我?guī)锥泉q豫,我該不該站在這樣一個競爭性的舞臺和我特別、特別欣賞的同事們PK,最后我說服了自己,作為一個80后,本該如此嘛,我們贏得起、也放得下,我從世俗獲取的東西已經(jīng)夠多了!我也堅信,總有一天幸運女神會垂青于我。

  謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇4

尊敬的公司領導:

  我是XXX,20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

  一、20xx年工作業(yè)績

  20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

  (一)團隊建設

  在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

  每周一會,每月一學,是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。

  在近一年的工作中,部門4個人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔。在部門內(nèi)部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。

  (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎和力量,強化企業(yè)文化建設,凝心聚力,促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

  20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據(jù)。

  在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質(zhì),重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

  黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,并召開廉政建設動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動40余次。

  工會:福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利,花費逾XXX萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。

  團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的'員工參與其中,緩解工作壓力。

  黨工團聯(lián)合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXXX元。

  (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。

  在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關注XXX余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《XXXX?饭緝(nèi)容的排版設計,并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標任務均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚。

  二、20xx年工作存在的問題

  (一)個人方面

  1、業(yè)務知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務的深入了解,未能將企業(yè)文化建設與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結合,導致黨工團活動的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用;

  2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求;

  3、工作業(yè)務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;

  4、缺乏管理經(jīng)驗,與部門同事關系過于融洽,考核管理不夠細致,影響部分工作的執(zhí)行效率;

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設:無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設的過程中,反復出現(xiàn)企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營的結合度欠缺,對文化建設不夠重視,依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重,把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作,員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關系認識有偏差,導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略目標、行動計劃和保障措施等問題;

  2、黨組織建設:“黨抓市場”流于口號,未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立,沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;

  3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;

  4、團:“團抓三化”也基本流于形式,未能實現(xiàn)青年力量引領三化工作建設,青年是公司的主要力量,在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著,有待提升;

  5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

  (一)個人方面

  1、深入學習公司業(yè)務知識和經(jīng)營常識,繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關經(jīng)營生產(chǎn)目標,從而提高自己解決實際問題的能力;

  2、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

  3、加強學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用;

  4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設根本效果的措施,加強企業(yè)文化培訓,一季度至少一次公司級的文化培訓,對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓,做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際,提出相關要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

  2、完善黨組織建設,切實制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責,把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;

  3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性,實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益”;

  4、堅持“三化建設”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據(jù)各單位需求和對標學習成果,提升公司管理信息化水平;

  5、增加軟文報道數(shù)量,實現(xiàn)每月至少兩篇。

  四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施

  20xx年,XXX部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展狀況,部門人員數(shù)量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團隊的建立更加困難,同時XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務知識和能力,二者的合并無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項工作。

  20xx年計劃及落實

  1、加強公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

  20xx年,公司業(yè)務的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標準化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標準范圍內(nèi),嚴格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習慣進行設計,努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團結一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發(fā)展。

  另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

  2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設,持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。

  企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

  3、提升企業(yè)文化建設力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務目標,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設,實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設充分結合。

  首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導公司正確的文化導向,實現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責任感和正面的文化導向,確保員工隊伍穩(wěn)定。

  4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動,推進深化企業(yè)文化。

  20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設”“干部下一線”長期持續(xù)開展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實際,繼續(xù)以黨委牽頭,強抓廉政建設,以干部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓,提高黨員意識和責任感,了解國家政策,引導員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務,形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動基層黨組織和廣大黨員履職盡責,立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢,把黨的建設成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學發(fā)展成果,促進黨員干部更好的服務于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

  工會也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據(jù)國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)保駕護航。20xx年,不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

  團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調(diào)動廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內(nèi)涵,寓教于樂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案,開展各類活動。

  5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設和監(jiān)督的職責,為公司健康發(fā)展營造和諧氛圍。

  20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓和經(jīng)驗,將繼續(xù)參加公司各類物資及中標重大項目等招議標,全方位監(jiān)督招標過程;并強力落實廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設,筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓,樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式,及時調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,并給予表彰獎勵,為公司健康發(fā)展營造和諧向上的氛圍。

  五、個人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析,崗位任職能力自評。

  20xx年對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,領導的信任,同事的支持,都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以,對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是:態(tài)度積極,行動努力。

  (一)自我評估優(yōu)勢

  1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責任心;

  2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患;

  3、執(zhí)行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔責任;

  4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;

  5、對待工作認真負責,有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計劃能力;

  6、適應能力較強,面對各類工作變化,能及時調(diào)整,較快的適應和融入;

  7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;

  8、學習態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;

  (二)自我評估劣勢

  1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

  2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務知識,學習能力和全局觀念有待提高;

  3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;

  4、缺乏管理經(jīng)驗,需要不斷的對標學習和提升;

  5、善于同員工溝通,但不善于和領導溝通,在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

  (三)崗位任職能力

  我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學院黨建團建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創(chuàng)新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應用,并沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領導和同事,熟悉上級單位和業(yè)務相關單位,熟悉所有黨工業(yè)務流程,并積累一年管理經(jīng)驗,管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。

  對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實現(xiàn),希望得到各位領導的支持和認可。

崗位競聘的演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!我叫,年出生,現(xiàn)就職于____,擁有____學位。今天我競聘的職位是______一職。首先,非常感謝您們讓我在__歲生日的今天有一個挑戰(zhàn)自我、超越自我的寶貴機會!我不會用華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么。現(xiàn)在只有敞開心扉,讓大家初步認識我是個什么樣的人,真正的了解只有讓時間去證明。

  今天我沐浴著迷人的陽光,勇敢地走上了這個展示自我,實現(xiàn)夢想的講臺!今天承蒙各位的信任和支持,給與我機遇,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”。

  有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在競聘信貸科副科長這一崗位上,我自信具有以下的優(yōu)勢:

  一是選擇這一崗位競聘,是因為單位工作_年,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  二是我具有扎實的理論基礎和工作經(jīng)驗

  三是我具有良好的綜合素質(zhì)。我開朗熱情,善于溝通,表達能力強,能夠妥善處理好方方面面的關系;我勤奮敬業(yè),對工作認真負責,顧全大局,堅信平凡的崗位一樣可以鑄就精彩人生的道理;我樂于助人,關心同志,具有良好的人家關系基礎;同時我還具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔繁重的工作任務和工作壓力。

  我想,____不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續(xù)在新的崗位上為__做出更大貢獻,創(chuàng)建一流的住房公積金,具體我將在以下幾個方面開展工作:

  “我為榮譽而戰(zhàn),我為成功而來”,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加工作,以自己的工作質(zhì)量匯報大家的信任和厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我做好了充分的心里準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同一魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇6

  尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

  今天這次演講,讓我感到了它的重要性和與眾不同,所以,心情難免緊張。說它重要,是因為它關系到自己未來的生活大計,關系到自己將來可以打多少錢一炮的麻將,穿多少元一件的衣服,以及吃多少元一斤的水果;說它與眾不同,是因為今天的領導和民主測評似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無關,所以,無須將自己吹得天花亂墜,領導們一朝出了午門城,心中自有一把秤;同事們成天相處在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也許就會為我贏得許多機會。

  我工作十二年來,在領導和同事們的眼中,一直平平凡凡,默默無聞,像一粒塵埃,落地驚不起波瀾。所以,它幾乎蒼白得無東西可述,但就個人而言,我又經(jīng)歷了四千三百多個日日夜夜,經(jīng)歷了十萬五千一百二十多個小時,即便是塵埃,也鋪滿了厚厚的一層。

  有人計算過,我們?nèi)松娜种抢速M在吃飯睡覺等時間上了,其實只用了三分之一來工作,而這三分之一的工作時間里,還得走上許多彎路,就如我,真正受到鍛煉,應該是來中心校之后,也就是20xx年校長建設特色學校到現(xiàn)在這一段時間。用某某(此處去掉同事名字)老師的話來說:我來到小學之后,連精神面貌都變了。是的,墻角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。

  不是奉承的奉承,不是感謝的感謝,平時絕對說不出口的真心話。個人的成長離不開學校這個大舞臺,近六年來,我獲得的國家級的指導獎,重慶市的個人獲獎,與這個特色學校分不開;近三年來,在教學上我獲得的優(yōu)秀,仍與這個特色學校分不開;能成為教研組成員之一、成為特長教師之一,更與這個特色學校分不開。從內(nèi)心來說,我是感謝領導們的,感謝同事們的,也感謝孩子們的。所以,我一直努力工作著,想用行動來感謝學校給我提供了這樣好的成長平臺。幾年下來,除公假之外,沒有特別重要的事情,我從不請假,所以,我將學校責任制規(guī)定的每個月有四次請假機會縮短到了近六年共請了三次假的記錄。通過這點,說明我的出勤率是很高的,它也是我對待工作態(tài)度的一種鐵的見證吧?

  最后談到個人提高,校長一直教導我們,要多看書,多練筆。我想,我雖然沒有看多少有關教育類的書,但是也算照著鄧校長的話去做了,枕頭邊從來沒有缺過書看,至從有了網(wǎng)絡,我就將荒廢了的文字拾掇起來,厚積薄發(fā),每周一文或每月一文的不停練筆,幾年下來,也積累了幾十萬字,并把它整理成一本書,保存了下來。我想,這本書雖然只是將我所寫搜集起來,暫作個小結,并非要賣,但到老的時候,一本書變?yōu)閮杀荆荆菍⑹嵌嗝从淇斓母杏X。其實寫文字也好,打麻將也罷,都是豐富了自己的業(yè)余生活,個人認為,人生短暫,只要內(nèi)心充實,就好。

  最后,我將用那句“德高為師,身正為范”來結束我今天的競聘演講,謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇7

  如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:

  1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責,F(xiàn)在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據(jù)年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調(diào)動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

  2、繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度,勤奮好學,搞懂、學會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風,身先士卒,積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。

  3、團結友愛,共同協(xié)作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規(guī)經(jīng)營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內(nèi)控管理,嚴防工作隱患,確保各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發(fā)揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

  總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續(xù)努力工作。

  演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!

崗位競聘的演講稿 篇8

各位上級領導、各位同事:

  首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層上級領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

  站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

  我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精DOC格式,方便您的復制修改刪減神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  雖然,也積累了不少經(jīng)驗,做了一些工作,但離上級領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

  20xx年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確上級領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作提供優(yōu)良的服務;圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為上級領導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

  按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關、運轉(zhuǎn)保障、督促檢查的五大作用。

  這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后DOC格式,方便您的復制修改刪減內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為上級領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,上級領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為上級領導服務的出發(fā)點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關系,以確保我局工作的正常運轉(zhuǎn)。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

  如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和稅收專業(yè)知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責任!

  我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局上級領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。

  這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。

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