【必備】競聘后備干部的演講稿三篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的競聘后備干部的演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘后備干部的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，參加這次市分行后備干部競聘演講，心里感到很激動，也很榮幸。因為，通過參與這次后備干部競聘，自己將有機會為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出新的、更大的貢獻。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。
我是1987年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。兩年的學(xué)習(xí)生活，為我后來從事銀行工作打下了堅實的理論基矗
1987年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營業(yè)部工作，并且一干就是12年。期間，我從出納員、會計員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù)，虛心向老同志請教，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高，工作經(jīng)驗日臻成熟，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè)，一步一個腳印，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后擔(dān)任營業(yè)部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業(yè)部副主任等職務(wù)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實踐，于是，我認真學(xué)習(xí)了金融理論知識和銀行業(yè)務(wù)，先后撰寫多篇調(diào)查報告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料等。并先后有多篇論文獲獎，并在省級刊物上發(fā)表。99年，我針對農(nóng)行規(guī)章制度零散，部門員工職責(zé)不清等實際，主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊》一書，對規(guī)范員工行為，促進業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了積極的促進作用。自擔(dān)任副主任職務(wù)以來，我本著“副職為正職負責(zé)”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衛(wèi)等項工作中，均取得的顯著的成績，為營業(yè)部連續(xù)四年實現(xiàn)盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰，并多次被大慶市市直機關(guān)團委授予優(yōu)秀團員，優(yōu)秀團干部，新長征突出手等榮譽稱號。1998年，我被總行評為全國農(nóng)行系統(tǒng)青年崗位能手。
在營業(yè)部工作這12年，我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也使我懂得了一個道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。
1999年初，市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，提拔我任市行市場開發(fā)部經(jīng)理。當(dāng)時，市場開發(fā)對于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來說是一個全新的概念，對我自己來說，更是一個門外漢。就任后，我閱讀了大量有關(guān)市場開發(fā)等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發(fā)有了一個全新的認識，在此之后，我創(chuàng)造性地開展工作，利用各種關(guān)系，通過各種渠道，兩年間，累計開發(fā)開辦中間業(yè)務(wù)三大類，二十多個品種，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入200多萬元；累計開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個，兩年全轄對公存款實現(xiàn)純增20個億；共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實現(xiàn)做出了積極的貢獻。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業(yè)存款先進單位，20xx年度，我個人被市行授予突出貢獻獎。
在市場開發(fā)部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來說，卻獲益非淺。這兩年中，我“認識”了開拓，“理解”了創(chuàng)新，了解了市場競爭的殘酷，習(xí)慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。
今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機遇，又是一種挑戰(zhàn)。說是機遇，是因為到縣支行負責(zé)全面工作，是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；說是挑戰(zhàn)，是因為縣支行情況復(fù)雜，經(jīng)營困難，不利于開展工作。在這種情況下，我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道，今年正是縣支行機構(gòu)撤并，人員分流的高峰期，在我就任的短短9個月時間里，按照上級行的要求，肇州支行就撤并了4個營業(yè)機構(gòu)，人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題十分棘手，同時，隨著機構(gòu)的撤并，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種復(fù)雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手，創(chuàng)造性地開展工作，穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負面影響，使業(yè)務(wù)經(jīng)營工作在短時間內(nèi)步入了正軌，并取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實現(xiàn)利息收入642萬元，收息率達99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。共2頁,當(dāng)前第1頁12 競聘分行后備干部競聘演講稿
在肇州支行工作這9個月，使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善于發(fā)掘人的能量，進而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經(jīng)歷，對鑄造我現(xiàn)在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長，親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從計劃經(jīng)濟體制下的國有專業(yè)銀行向市場經(jīng)濟體制下的國有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過程，親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個又一個的輝煌業(yè)績，我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前，我國已正式加入WTO，我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，能夠在這種形勢下，為我們大慶農(nóng)行分憂和獻策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部，我會加倍珍惜這次難得的機會，積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探索解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新辦法，用忘我的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，為大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
競聘后備干部的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負責(zé)策劃、組織實施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強制度建設(shè)，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
競聘后備干部的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、大家好：
我叫XXX，現(xiàn)為維修車間機修工一名。
首先我沒有華麗的語言、沒有感人的篇章、沒有過高的文憑、甚至沒有過人的頭腦。但是我要強調(diào)的一點就是公司的安全防范相對來說有很多的不到位。從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽到的、所體驗到的有太多的不安全，對于這兩年來公司所發(fā)生的人身安全、財產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問題，相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也有所了解。大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，我想這個國家、這個家庭將得不到穩(wěn)定，更別談發(fā)展。在這種情況下要時刻提高警惕，防止對公司財產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。
以前公司也有過競聘車間主任，競聘后備干部之類的。但是我感覺我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒有參與過任何的競聘。但是這次不一樣，這次的.工作崗位是保衛(wèi)平安東星的，注定是要沖鋒在前，與邪惡作斗爭的。
我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏，讓那些小偷小摸者不敢對我東星公司有非分之想。讓我們的員工實施各項規(guī)章制度而不必擔(dān)心他人的打擊，讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無恐，使我們的公司可以做到夜不閉戶，使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科后備干部，保衛(wèi)科工作的目標是：在加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在強化安全防范上做文章，在構(gòu)建平安東星上求實效。為實現(xiàn)這一目標，我將努力做到：
第一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過不斷聽取別人好的建議，自己摸索好的方法，來不斷刷新自本文轉(zhuǎn)載自身的保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)水平，力爭讓自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家。
第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，真正擔(dān)負起守護東星，確保平安的重任。一是突出重點，落實制度，強化安全防范責(zé)任；二是依靠員工，搞好員工思想工作，筑牢安全防范意識；三是加大人防、物防力度，增強安全防范能力；四是提高對公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，在保衛(wèi)人員的不懈努力下，一定能夠開創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。
第三、團結(jié)協(xié)作，和諧共事。多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，多與同事交心通氣，加強團結(jié)，緊密合作。在工作中堅持以人為本，做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和全體保衛(wèi)人員，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，此次競聘重在參與。能否競聘成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青于我，我將恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動實踐自己的諾言，不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長本文轉(zhuǎn)載自這一角色。如果這次競爭的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會，并不斷尋找自己的不足之處，把競爭意識帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作，并不斷學(xué)習(xí)各方面知識，提高自身的綜合水平，為東星的發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量！
我的演講完了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及評委的支持！
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