競聘后備干部的演講稿范文匯編五篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當(dāng)今社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的競聘后備干部的演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘后備干部的演講稿 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓(xùn)的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機(jī)制深深的吸引了我，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當(dāng)時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點(diǎn)說明來完成我的競聘演講：
一，我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心，
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情。，在報到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進(jìn)行摸底調(diào)查，以確保后期動遷工作的準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通能力加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動遷工作任務(wù)。
二、遵從三員、四不原則：
三員
1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應(yīng)該有義務(wù)同時也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場調(diào)查，積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息，收集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營情況（包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢），調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度，同時完善自家的經(jīng)營隊(duì)伍。
2、做好同事的服務(wù)員、因?yàn)槲覀兪且粋�集體，所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神，為同事服務(wù)也就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，也就是為集體服務(wù)，只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。
3、當(dāng)好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦。
四不
1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位，
2、主動熱情積極工作不越位，
3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位，
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。
三、自身素質(zhì)及綜合能力：
1、多提高自己各方面綜合能力。
2、平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象。
3、多進(jìn)行市場調(diào)查，同行調(diào)查，做到知己知彼。
4、積極主動地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步。
做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
今天我不想發(fā)出“給我一個支點(diǎn)，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢蓿�，我想表達(dá)一個愿望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量，我相信，“只要您給我一次機(jī)會，我就會還您十分滿意”。
這次競聘不管結(jié)果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠(yuǎn)以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評委，我的演講完了。
競聘后備干部的演講稿 篇2
尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
能夠踏入競聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因?yàn)閷τ谒懈偲刚邅碚f，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責(zé)任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。
一、本人基本情況及競聘優(yōu)勢
競聘人***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師，97年畢業(yè)于河北財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，20xx年7月任**支行副行長，20xx年8月主持全行工作，現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。
走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。
第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到**支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。
第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實(shí)踐，我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。
第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團(tuán)結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份赤誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。
二、主要工作情況
一年來，我牢固樹立并堅(jiān)持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風(fēng)行紀(jì)，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(一)理性反思、提高認(rèn)識。在省分行實(shí)施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識。對工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和發(fā)展的考驗(yàn)，全行員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)定了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
(二)以從嚴(yán)治行為主線，全面加強(qiáng)規(guī)范管理。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點(diǎn)，通過精細(xì)操作，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。在作風(fēng)紀(jì)律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實(shí)工作，雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面，通過當(dāng)月業(yè)績排隊(duì)，拉開費(fèi)用和工資檔次。在對清收隊(duì)員的管理方面，實(shí)行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅(jiān)決輪崗，該撤換的一律撤換。
(三)緊緊圍繞重點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實(shí)際，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展。止8月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)8.9億元，較年初增加1.8億元，實(shí)際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面，業(yè)務(wù)經(jīng)營駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。
三、競聘后的工作思路
在今后的工作中，我將圍繞以下四點(diǎn)開展工作，切實(shí)履行職責(zé)，努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風(fēng)正氣順，員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。
(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(二)以嚴(yán)格管理促制度落實(shí)，努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護(hù)是嚴(yán)管，最好的福利是規(guī)范的理念，不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實(shí)到位，從嚴(yán)管貸，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。
我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費(fèi)用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)行市場化運(yùn)作，引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣;
競聘后備干部的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任職位是xx。我今天要競聘的崗位是保衛(wèi)科后備干部一職。
首先我沒有華麗的語言、沒有感人的篇章、沒有過高的文憑、甚至沒有過人的頭腦。但是我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是公司的安全防范相對來說有很多的不到位。
從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽到的、所體驗(yàn)到的有太多的不安全，對于這兩年來公司所發(fā)生的人身安全、財產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問題，相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也有所了解。大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，我想這個國家、這個家庭將得不到穩(wěn)定，更別談發(fā)展。在這種情況下要時刻提高警惕，防止對公司財產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。
以前公司也有過競聘車間主任，競聘后備干部之類的。但是我感覺我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒有參與過任何的競聘。但是這次不一樣，這次的工作崗位是保衛(wèi)平安東星的，注定是要沖鋒在前，與邪惡作斗爭的。
我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏，讓那些小偷小摸者不敢對我東星公司有非分之想。讓我們的員工實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度而不必?fù)?dān)心他人的打擊，讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無恐，使我們的公司可以做到夜不閉戶，使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點(diǎn)。
假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科后備干部，保衛(wèi)科工作的目標(biāo)是：在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在強(qiáng)化安全防范上做文章，在構(gòu)建平安東星上求實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將努力做到：
第一、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，真正擔(dān)負(fù)起守護(hù)東星，確保平安的重任。
一是突出重點(diǎn)，落實(shí)制度，強(qiáng)化安全防范責(zé)任；
二是依靠員工，搞好員工思想工作，筑牢安全防范意識；
三是加大人防、物防力度，增強(qiáng)安全防范能力；四是提高對公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，在保衛(wèi)人員的不懈努力下，一定能夠開創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。
另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過不斷聽取別人好的建議，自己摸索好的方法，來不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)水平，力爭讓自己成為業(yè)務(wù)過硬的行家。
第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。
多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，多與同事交心通氣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密合作。
在工作中堅(jiān)持以人為本，做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和全體保衛(wèi)人員，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
假如這次競爭的機(jī)會垂青于我，我將恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動實(shí)踐自己的諾言，不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長這一角色。如果這次競爭的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會，并不斷尋找自己的不足之處，把競爭意識帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作，并不斷學(xué)習(xí)各方面知識，提高自身的綜合水平！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競聘后備干部的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的`工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
競聘后備干部的演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，參加這次市分行后備干部競聘演講，心里感到很激動，也很榮幸。因?yàn)�，通過參與這次后備干部競聘，自己將有機(jī)會為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。
我是1987年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。兩年的學(xué)習(xí)生活，為我后來從事銀行工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗
1987年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營業(yè)部工作，并且一干就是12年。期間，我從出納員、會計員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù)，虛心向老同志請教，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高，工作經(jīng)驗(yàn)日臻成熟，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè)，一步一個腳印，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后擔(dān)任營業(yè)部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業(yè)部副主任等職務(wù)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，于是，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識和銀行業(yè)務(wù)，先后撰寫多篇調(diào)查報告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。并先后有多篇論文獲獎，并在省級刊物上發(fā)表。99年，我針對農(nóng)行規(guī)章制度零散，部門員工職責(zé)不清等實(shí)際，主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊》一書，對規(guī)范員工行為，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用。自擔(dān)任副主任職務(wù)以來，我本著“副職為正職負(fù)責(zé)”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作中，均取得的顯著的成績，為營業(yè)部連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人為此也多次受到省市行的表彰，并多次被大慶市市直機(jī)關(guān)團(tuán)委授予優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干部，新長征突出手等榮譽(yù)稱號。1998年，我被總行評為全國農(nóng)行系統(tǒng)青年崗位能手。
在營業(yè)部工作這12年，我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時也使我懂得了一個道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，前途就一片光明。
1999年初，市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，提拔我任市行市場開發(fā)部經(jīng)理。當(dāng)時，市場開發(fā)對于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來說是一個全新的概念，對我自己來說，更是一個門外漢。就任后，我閱讀了大量有關(guān)市場開發(fā)等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發(fā)有了一個全新的認(rèn)識，在此之后，我創(chuàng)造性地開展工作，利用各種關(guān)系，通過各種渠道，兩年間，累計開發(fā)開辦中間業(yè)務(wù)三大類，二十多個品種，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入200多萬元；累計開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個，兩年全轄對公存款實(shí)現(xiàn)純增20個億；共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位，20xx年度，我個人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎。
在市場開發(fā)部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來說，卻獲益非淺。這兩年中，我“認(rèn)識”了開拓，“理解”了創(chuàng)新，了解了市場競爭的殘酷，習(xí)慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。
今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)榈娇h支行負(fù)責(zé)全面工作，是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)榭h支行情況復(fù)雜，經(jīng)營困難，不利于開展工作。在這種情況下，我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道，今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并，人員分流的高峰期，在我就任的短短9個月時間里，按照上級行的要求，肇州支行就撤并了4個營業(yè)機(jī)構(gòu)，人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題十分棘手，同時，隨著機(jī)構(gòu)的撤并，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種復(fù)雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手，創(chuàng)造性地開展工作，穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負(fù)面影響，使業(yè)務(wù)經(jīng)營工作在短時間內(nèi)步入了正軌，并取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入642萬元，收息率達(dá)99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。共2頁,當(dāng)前第1頁12 競聘分行后備干部競聘演講稿
在肇州支行工作這9個月，使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善于發(fā)掘人的能量，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經(jīng)歷，對鑄造我現(xiàn)在這種“堅(jiān)韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強(qiáng)拼博”的性格起到了積極的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長，親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從計劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有專業(yè)銀行向市場經(jīng)濟(jì)體制下的國有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過程，親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個又一個的輝煌業(yè)績，我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前，我國已正式加入WTO，我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，能夠在這種形勢下，為我們大慶農(nóng)行分憂和獻(xiàn)策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部，我會加倍珍惜這次難得的機(jī)會，積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探索解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新辦法，用忘我的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，為大慶農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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