副處長競聘演講稿

時間：2021-02-23 08:09:39 演講稿我要投稿

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有關副處長競聘演講稿7篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在當今社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的副處長競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關副處長競聘演講稿7篇

副處長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。我想，對于自己來說，“風雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗與鍛煉，包括這次的競聘。今天，我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺上，心情無比激動，感慨萬千。首先，真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助，參加競崗活動，既是一次機遇，是一次挑戰(zhàn)，也是一次向領導和同志們的工作匯報和心愿表達的機會。

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，中共黨員。19xx年3月入伍，經(jīng)過xx年的部隊歷練，我從一個新戰(zhàn)士，逐步成長為一個有擔當有責任感的業(yè)務骨干，歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。20xx年11月轉業(yè)到縣xx工作，20xx年x月任xx副調(diào)研員，主要負責部財務綜合性工作，兼任xx會計。榮立個人三等功兩次，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　無論身處何種崗位，我都盡職盡責做好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。我覺得完全自己有條件，也有能力擔任副處長一職。

　　綜合分析，我想自己具備以下幾個優(yōu)勢：

　　一、追求卓越，具有勇挑重擔的信心

　　自助者人能助之。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是珍惜這次積極上進的機會，渴望事業(yè)有所建樹，追求進步的真實體現(xiàn)。在部隊這個大熔爐長期的磨練下，使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優(yōu)良品質(zhì)。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則，務實肯干，敢于爭先，善于思考，勇挑重擔，義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。

　　二、學習刻苦，具有較好的道德修養(yǎng)

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。在個人學習與道德品行上，注重學習，能夠長期堅持政治業(yè)務學習，鉆研崗位業(yè)務，以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本，以德為先”，牢固樹立起誠懇為干部、職工服務的理念，講政治、講正氣，講效率，胸懷寬廣，有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。

　　三、一專多能，具有較強的工作能力

　　隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實。我在部隊也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方后，又在xx、xx這樣的綜合處室工作，不僅熟悉財務方面的工作，也比較熟悉單位的各項事務，對本部門的工作也比較了解�？梢哉f，自己的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗比較豐富，溝通協(xié)調(diào)能力較強，有較好的寫作水平，在部隊期間，撰寫的論文常常在xx雜志上發(fā)表，并多次獲獎。轉業(yè)到地方，所起草的請示報告、情況總結、匯報材料、典型發(fā)言、管理制度、實施方案等，質(zhì)量較高，這些都比較有利于今后工作的開展。

　　四、善于協(xié)調(diào)，具有較強的大局意識

　　“皮之不存，毛將焉附”，在工作中我十分尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，有高度的集體榮譽感，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。去年，以建立正常運行經(jīng)費保障機制為契機，在部領導和大家的支持下，我們多次與省財政廳進行協(xié)調(diào)溝通，跟蹤問效，最大限度爭取了財政公用經(jīng)費；同兄弟處室共同努力，增加了業(yè)務辦公經(jīng)費預算，較好地緩解了供需矛盾，為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費支撐。

　　五、謹言慎行，具有較好的自律意識

　　“常在河邊走、就是不濕鞋”，多年來，自己大部工作經(jīng)歷，從事后勤服務和后勤管理工作，多年來，我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人，看好自己的門，廉潔奉公，忠于職守，做好表率。

　　成績屬于過去，進取鑄就未來。我想，副處長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，委以重任，我將從以下幾個方面努力工作。

　　一、擺正位置，當好領導副手

　　作為副處長，我一定會擺正位置，做好連接上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態(tài)，做到行權不越權，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領導分憂，下為群眾服務。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng)，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)工作，又要注重在工作實踐中探索新的路子，多請示勤匯報，多交心通氣，當好溝通員工和領導之間關系的橋梁。并且，努力在各個方面為領導分憂解愁，當好參謀與助手。

　　二、勤奮學習，提升綜合素質(zhì)

　　新的形勢，對我們領導干部既是新的挑戰(zhàn)，又是新的發(fā)展機遇。我深知我部工作業(yè)務性強、任務繁重、責任重大。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的副處長。不僅要加強政治理論的學習，更要加強國際業(yè)務專業(yè)知識和綜合知識的學習，加強綜合能力的提升，包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力，不斷充實完善自我，使自己能夠更加勝任本職工作。

　　三、夯實基礎，強化工作考核

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。工作制度建設是處里一項基礎性工作，必須抓好抓實。要自覺協(xié)助處長建立健全一系列工作制度，明確工作責任，實現(xiàn)各司其職，合理安排工作程序，特別是要引入競爭激勵機制，實行多勞多得，獎罰分明。并且，要有包容心，充分認識每一個同志的長處和優(yōu)點，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設的同時，協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。

　　四、嚴于律己，外樹廉政形象

　　堅持一切從實踐中來，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的精神，找準工作切入點，創(chuàng)造性開展工作。樹立團隊精神，提高團隊凝聚力。強化服務意識，提升服務水平。同時，要廉潔奉公，管好自己的嘴，不亂說；管好自己的手，不該拿的東西亂拿；管好自己的腿，不該去的地方不去。并且，要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規(guī)定，決不犯生活上和經(jīng)濟上的錯誤。

　　各位領導、各位同事，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會撐起一個地球”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說“給我一次機會，我會干出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。無論這次競聘結果如何，在今后的征途上，自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領導和同事會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

　　大家好！根據(jù)機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是xx處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。

　　一、競聘理由：

　　我現(xiàn)年xx歲，xx年七月分配到機關工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話：

　　一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼。

　　二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛。

　　三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持。

　　四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

　　二、個人優(yōu)勢：

　　我是xx系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧xx年的工作經(jīng)歷和學習實踐，我總結為"四多"，即：工作單位多、人員熟；崗位變換多，閱歷廣；專業(yè)涉足多，接觸寬；學習任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉；在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵；在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領域，黨務、經(jīng)管、財務、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐；在過去的學習提高中，我從大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領導經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部審計接待工作中，我按照"思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方"的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，"無審計整改問題"的報告，這在特派辦也尚屬首例。

　　二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。

　　三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。

　　四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

　　2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：

　　一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎工作的"三個轉變"，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。

　　二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取"橫向"和"縱向"交叉"火力"安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的"無縫對接"，全力開展"專業(yè)、規(guī)范、高效、透明"的監(jiān)管。具體工作中，我設計完善了"一司一表"，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

　　3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。"老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄"。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的xx處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策�？傊�，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

　　三、競聘思路：

　　競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到"六為"：

　　一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業(yè)務增本領，學習法規(guī)煉內(nèi)功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向?qū)嵺`學習真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設，提高監(jiān)管能力。

　　二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。

　　三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情；要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。

　　四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。

　　五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。

　　六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。

　　結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業(yè)務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

　　二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。

　　三是激勵中介機構"一線警察"作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基"下重藥、動殺手"的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監(jiān)管作用。目前，中介機構監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責力度，用好用足執(zhí)法手段；其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度；第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理。

　　四、競聘態(tài)度：

　　對于本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：

　　一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事；競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當綠葉。

　　二是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝xx局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我；感謝領導——培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我；感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。

　　各位領導，各位評委，各位同事！拿破侖曾經(jīng)說過"不想當將軍的士兵不是好兵"，今天我站在競聘席上"斗膽一試"，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語：銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰；懷念工作中遇到的善良與感動；存儲所有對我的恩情與暖意；珍惜一切難忘的決心與支持。

　　再次謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學巖土工程專業(yè)，大學學歷，獲工學學士學位。現(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職�，F(xiàn)在繞城高速項目部工作。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。

　　在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。

　　因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經(jīng)驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。

　　這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

　　5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

　　二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設想

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。

　　公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家?guī)悠饋�，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務的學習，施工現(xiàn)場技術措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。

　　2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。

　　組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。

　　包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調(diào)查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領導的指導下，加大外協(xié)和攻關的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。

　　這包括公司自主開發(fā)和積極配團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

　　5、提高投標書的質(zhì)量。

　　平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！

　　最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中，走上這個莊嚴的講臺，內(nèi)心充滿著深深的感激之情。

　　我是公司業(yè)務處的xxx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，經(jīng)濟師職稱，一級證券從業(yè)資格，經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生畢業(yè)，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務操作、七年的市場營銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業(yè)室副主任、公司業(yè)務處貸后管理科、授信調(diào)查科科長，現(xiàn)為公司業(yè)務處營銷四部總經(jīng)理，主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營銷與管理。

　　得益于組織和領導的培養(yǎng)，各位良師益友的無私幫助，今年我被農(nóng)總行授予“XX年度公司業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”，成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報，唯有將其轉化為勤奮敬業(yè)、踏實苦干的強大動力。近幾年，我主要做好了以下幾個方面的工作：

　　一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對接，有效推進特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務營銷。近幾年，我以團隊力量為依托，以直接營銷為手段，以“組合營銷”為策略，以“銀企雙盈”為出發(fā)點，以“客戶價值創(chuàng)造和提升”為著力點，因戶制宜地制定并組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風險”等銀企對接的解決方案，成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優(yōu)客戶的營銷。僅XX年以來，5戶新投放貸款27。8億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款，開創(chuàng)了我行跨省市集團性客戶聯(lián)合營銷的先河；5戶貸款戶年創(chuàng)利0。91億元，為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻。

　　二、注重客戶個性化需求與工行系統(tǒng)性服務的有機對接，不斷提升集團性客戶負債中間業(yè)務份額。在大型集團性客戶維護中，服務質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負責的行業(yè)中，重點突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項新領域客戶”的開發(fā)和維護，實現(xiàn)了銀行整體服務與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務。目前，該公司在我行存款余額達18億元，日均存款達13億元，業(yè)務份額超過50%；且我行成為向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行，年收費達108萬元。二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務在我行辦理，XX年銀企合作經(jīng)驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創(chuàng)新了東風本田汽車金融服務網(wǎng)絡業(yè)務操作辦法。今年9月經(jīng)總行同意，我行成為突破異地授信等相關制度，試點推進東風本田汽車金融服務網(wǎng)絡業(yè)務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業(yè)務。XX年，與國際業(yè)務部聯(lián)合營銷了百步亭環(huán)宇進出口公司涉外船帕保函業(yè)務，突破了多年來我行在該項業(yè)務領域徘徊不前的現(xiàn)狀，為全行中間業(yè)務增添了新的亮點。

　　三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接，嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言“細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場營銷更是如此：1%的營銷風險會導致100%的營銷失敗。因此，在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調(diào)查，從源頭上控制風險；另一方面嚴格執(zhí)行精細化貸后管理，在動態(tài)監(jiān)測中防范風險。如XX年，在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務時，發(fā)現(xiàn)該公司存在：未取得特種經(jīng)營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復、抵押物資產(chǎn)嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題，及時向處領導匯報，并向處領導提出了有效地控制措施，從而成功地防范了信貸風險。近幾年，通過精細化調(diào)查和精細化貸后管理，及時識別了4筆、3.5億元的信貸風險，并通過終止調(diào)查程序、設置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。

　　四、注重理論知識與實際運用的有效對接，積極做好市場營銷調(diào)查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調(diào)研報告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章，在相關省級開刊物上發(fā)達文章達10余篇，較好地指導了業(yè)務發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務工作意見，有效指導了公司業(yè)務市場營銷工作的開展。其中XX年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務三年發(fā)展規(guī)劃》，得到了時任公司業(yè)務部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務系統(tǒng)培訓教學工作，撰寫了8萬多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓講義，并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓班上進行了專題講授，得到學員的一致好評。

　　以上成績的取得，是團隊合作的結果。既離不開行領導的正確領導、處室正副處長的具體指導、同事們的關心幫助，更離不開相關處室的鼎力支持。如在保衛(wèi)、會結、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續(xù)支持下，較成功地做好了中石化系統(tǒng)營銷；在科技等3個處室密切配合下，全面深化了與省煙草的業(yè)務合作；在信貸、國際業(yè)務、法規(guī)等3個部門大力協(xié)助下，有效推進了東風本田銷售網(wǎng)絡業(yè)務。

　　今天，競聘前臺副處長，我認為具備以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　1、具有營銷和管理相結合的市場拓展能力。特別多年的公司業(yè)務營銷經(jīng)驗、系統(tǒng)性客戶維護經(jīng)驗、產(chǎn)品創(chuàng)新服務經(jīng)驗以及不斷豐富的信貸從業(yè)經(jīng)歷，為迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎。

　　2、具有事前控制和事后監(jiān)測相結合的風險防范能力。能較好地從信貸調(diào)查的源頭和貸后管理的過程，防范和化解信貸風險。

　　3、具有理論與實際相結合的業(yè)務綜合能力。用理論指導實踐，在實踐中深化理論，有效鍛煉和培養(yǎng)了我的市場調(diào)查和綜合分析能力。

　　4、具有勤勉盡責和求真務實相結合的敬業(yè)精神。忠誠、正直、敬業(yè)、務實是我的人生信條。15年來，特別是在領導和同志們的言傳身教和真誠幫助下，我先后9次被評為省分行機關“先進工作者”，并曾先后被評為省分行機關“優(yōu)秀青年”、省分行機關“青年崗位能手”、省分行機關“優(yōu)秀******員”。

　　5、具有勤奮刻苦和奮發(fā)取進相結合的學習精神。以“終身學習”的信念要求自已。金融專業(yè)本科畢業(yè)后，1997年參加了省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)在職研究生的學習并取得了畢業(yè)證書；XX年參加了中南財經(jīng)大學工商管理碩士研究生學習，并已基本通過了各門課程考試；通過國家人事部經(jīng)濟師考試后，XX取得了一級證券從業(yè)資格，與此同時自學參加了注冊評估師考試。

　　省分行前臺是工行產(chǎn)品和服務的重要銷售部門，承負著組織、指揮、協(xié)調(diào)及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責，關系著工行的發(fā)展大局。當前，內(nèi)、外部環(huán)境綜合影響，既給我行市場營銷帶來了難得的機遇，也提出了新的挑戰(zhàn)。

　　如果競聘成功，我將通過強化“一個思想”、當好“三個角色”、突出“三個重點”、抓好“三件事情”，朝著一個稱職的副處長的方向努：

　　第一，強化“一個思想”：就是將自已思想和行動迅速而全面地統(tǒng)一到省分行黨委“樹形象，抓發(fā)展，增效益，把工行辦成最大的銀行”戰(zhàn)略決策上來，增強憂患意識和加快發(fā)展的緊迫感、責任感。

　　第二，當好“三個角色”。一是當好配角，找準自己的位置，做到積極補位，不越位；二是當好中傳，主動成為聯(lián)系處內(nèi)上下的“粘合劑”和 “推進器”；三是當好參謀，為處長全面開展工作出謀獻策，圍繞工作計劃，抓好組織落實。

　　第三，突出“三個重點”。一是推進城鄉(xiāng)聯(lián)動、雙層經(jīng)營，全面推進優(yōu)質(zhì)客戶營銷。按照做大、做強城市業(yè)務的要求，推進城市市場營銷的跨越式發(fā)展；按照做穩(wěn)、做細農(nóng)村業(yè)務的要求，大力營銷農(nóng)村市場優(yōu)質(zhì)客戶。二是創(chuàng)新服務手段，推進資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務一體化營銷，努力提高綜合效益。三是明確職責、落實責任、強化獎懲，推進貸前調(diào)查和貸后管理精細化，全面提高風險防范能力。

　　第四，抓好“三件事情”。即：及時跟進新興市場，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，讓客戶青睞；全面完成分管業(yè)務的工作指標，讓領導放心；著力營銷和培育一批高價值客戶群，讓員工滿意。

　　以上是我的一點初步想法，不對之處請大家批評、指正！

　　各位領導，各位同事：你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！我堅信，只要我保持一個平常心，努力學習、勤奮工作、不斷進取，就一定不會辜負領導和同事們對我的期望。

　　最后，引用大家都熟悉的北京申奧名言，結束我的匯報：“給我一個機會，還（世界）你一個驚喜！”

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇5

　　各位領導、各位評委：大家好！

　　首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現(xiàn)任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。

　　我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學考試取得了金融大學�？茖W歷。

　　二、競聘理由

　　1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質(zhì)。

　　2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

　　3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

　　各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　工作思路

　　###部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進我行###工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務內(nèi)控制度，依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務中存在的風險，結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責；營業(yè)部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題，共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的.水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用，業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

　　6、加強財務管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學、合理的對未來收支情況進行預測，

　　7、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。

　　8、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

　　競聘演講稿（銀行）

副處長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫李寧，男，漢族，1980年生，1997年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任科技處科科長，副研究員�，F(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職，請大家支持。

　　一、任職簡歷：

　　本人于1987年7月畢業(yè)于**大學，獲工學學士學位；

　　1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；

　　XX.12~XX.9，任科技辦主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；

　　XX.9至今，任**科科長。

　　二、任職優(yōu)勢和不足：

　　本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長，我個人認為自己有如下幾點優(yōu)勢：

　　1．本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術技能和管理知識。

　　2．從事科研開發(fā)工作十多年，熟悉技術開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程，能夠針對校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。

　　3．有多年從事技術管理和行政管理的工作經(jīng)驗，曾被借調(diào)到省機械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔任***所科技辦主任時，曾負責科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目，從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持，這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費（如：中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術開發(fā)專項經(jīng)費）有所幫助。

　　參與了****公司改制的全過程，為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權關系、規(guī)范化運作提供借鑒。

　　不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請教，這樣，在推廣應用我校的相關產(chǎn)業(yè)技術和成果的過程中，才能有的放矢，做到心中有數(shù)。

　　三、思路與措施：

　　1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長，要當好處長的參謀，在校黨委和行政的領導下，在處長的具體指揮下，做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等狀況實施有效監(jiān)管；抓好企業(yè)的產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構和組織結構的調(diào)整，指導投資資本運作，盤活國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值；加強與各部門的聯(lián)系與合作，依靠學校的學科優(yōu)勢，努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。

　　2、充分發(fā)揮自己所學到工商管理知識，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗，在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。

　　3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業(yè)積極申請各類技術開發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費，為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境，也可籍此擴大企業(yè)影響，推進其市場開發(fā)。

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿篇7

各位領導、各位同事：

　　參加公司開發(fā)處副處長的競聘，我感到非常高興也非常的激動。首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　我于××年畢業(yè)于××××，（……工作職位）。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下4點因素：

　　1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經(jīng)驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設想

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家?guī)悠饋�，和您正在中國教育文摘閱讀“地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿”開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務知識的學習，施工現(xiàn)場技術措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。

　　2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調(diào)查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領導的指導下，加大外協(xié)和攻關的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

　　我的演講到了最后關頭，最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！希望大家能夠給予我高貴的意見和建議。

　　謝謝大家！

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