【精華】競選組長演講稿4篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿對我們的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的競選組長演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。
競選組長演講稿 篇1
敬愛的老師親愛的同學(xué)們:
大家好!
我叫xxx,是一個樂于助人的女孩。當(dāng)所有的同學(xué)目不轉(zhuǎn)睛地望著我時,我就感覺非常緊張。
既然是花,就要開放;既然是樹,就要為人們遮風(fēng)擋雨;既然是科學(xué)家,就要去探索人間的奧秘;既然是英語小組長,就要為同學(xué)們服務(wù)。我之所以想競選英語小組長。是因?yàn)樾〗M長能為大家服務(wù),我也為能減輕老師的負(fù)擔(dān)而快樂,同時能激勵和督促我自己奮進(jìn),向上。而且,我對英語有著深厚的興趣,在學(xué)習(xí)中能感受到許多快樂,我希望同學(xué)們也能體會到英語其中的樂趣。英語組長,這個職業(yè)十分適合我。組長可以幫老師抱作業(yè),發(fā)作業(yè),減少老師的負(fù)擔(dān),組長還必須登記作業(yè),減少老師的麻煩,同時督促同學(xué)完成作業(yè)。
有的人認(rèn)為組長是奴仆,中隊(duì)委、大隊(duì)委才重要,英語組長和它們比起來看是差距很大,沒什么用,但我的感覺卻恰恰相反。我認(rèn)為中隊(duì)委、大隊(duì)委,他們的職位是為學(xué)校服務(wù),而組長是為班級服務(wù),為小組服務(wù),沒有優(yōu)秀的小組,哪有優(yōu)質(zhì)的大隊(duì)和先進(jìn)的學(xué)校呢?所以,別看不起組長這個職位,哪怕這是一丁點(diǎn)兒“小官”,它管的是小事,但是,它關(guān)系到一個集體,一個團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為組長要有責(zé)任感,在覆行自己職責(zé)的同時,要嚴(yán)格要求自己。
我的優(yōu)點(diǎn)很多,樂于助人,尊敬師長……我的英語成績也不錯,經(jīng)常保持在95分以上。如果我競選成功,我會每天都做好登記工作,成為老師的左膀右臂。如果我落選了,我也不會氣餒,這說明我還有一些不令大家滿意的地方。
同學(xué)們,聽完我的演講,我相信你們會支持我。我一定會不負(fù)眾望,做一個稱職的英語組長。請給我投上寶貴而又神圣的一票,謝謝!
演講人:
4月10日
競選組長演講稿 篇2
我想說,我的壓力不是在于選不選上的壓力,而是萬一選上之后帶來的壓力,因?yàn)檫@一職位的上任意味文學(xué)城的改革重?fù)?dān)就此而來,所以對我來說,這個選舉成功與否不在我的考慮范圍內(nèi),像400等前輩知道,偶來到家園就先逛下水區(qū),接著就扎根文學(xué)區(qū)。且不管文學(xué)水平問題,至少我是喜歡文學(xué),或是說喜歡賣弄文字也罷,我著實(shí)就留在此處了。所以選沒選上,我也是一樣在文學(xué)城轉(zhuǎn)悠,一樣為文學(xué)城的繁榮想辦法。而這一職位,僅僅是給我一個更好發(fā)揮的工具,一個更大的舞臺,或是用化學(xué)專業(yè)術(shù)語來說:一個加速催化劑。
自我優(yōu)勢:被學(xué)校束縛了20多年,還在繼續(xù),基本優(yōu)勢已經(jīng)遠(yuǎn)離我,如果還有,就剩學(xué)習(xí)刻苦,餿主意多了,要不人長得不難看也算一優(yōu)勢?
自我評價(jià):本人對前25年的自我評價(jià)是,成功不是源于本人的智慧,而是本人的堅(jiān)持~
以下雜七雜八啰啰嗦嗦一大段,首先是個人觀點(diǎn),雖然公開發(fā)表了,但有得罪到哪一方,希望諒解,畢竟本人咬文嚼字不是很好,邏輯思維稍顯縝密,但總有失誤的地方,歡迎會員一起探討共商大計(jì)。
每個論壇都會有文學(xué)區(qū)這么個板塊,我也在很多論壇里觀察過,說實(shí)話,文學(xué)區(qū)活躍度比家園低得多的論壇不勝枚舉,文學(xué)的發(fā)展我個人認(rèn)為得先從文學(xué)定義開始。
我們現(xiàn)在的所說的文學(xué),或是網(wǎng)絡(luò)文學(xué),其實(shí)該是最樸實(shí)的文學(xué),比起作家之類的專職人才,實(shí)話說,沒有可比性,但我們也在尋求自己的“專業(yè)點(diǎn)”,即有一批較為專業(yè)的業(yè)余文學(xué)愛好者領(lǐng)跑,廣大的普通文學(xué)愛好者跟隨這么一個狀況。那就帶來兩個問題:領(lǐng)跑與跟隨。
領(lǐng)跑者所謂可遇不可求,他的到來時隨機(jī)的,但一旦來到家園,就他自身對文學(xué)的熱愛,相信會較多的投入文學(xué)版塊。當(dāng)然,如果能夠引進(jìn)此類人物,也是文學(xué)城的榮幸。最為關(guān)心的就是跟隨者,如何帶動大批人員的積極性,是個有挑戰(zhàn)的問題。
文學(xué)既然被我定義為最樸實(shí)的,我就是想它能夠像會員在自己的QQ空間發(fā)表文章一樣輕松,那樣就意味著,文學(xué)作品以生活中所有靈感為寄托,其形式上就立馬豐富多彩了:直接原創(chuàng),有原創(chuàng)引發(fā)讀后感的,影片引發(fā)觀后感的,音樂引發(fā)深層記憶的,甚至游戲劇本,一幅漫畫,一部小說,不同議論的觀點(diǎn)辯論…都可以有感而發(fā)而成文。而這些可以在家園找到靈感。若給與單純的原創(chuàng)或許話題都有所約束,因?yàn)橐黄恼聦懽约侯I(lǐng)域的感受未必人家能夠理解,而對相同事物(如同一漫畫,影片)此時的文章別人有可能感同身受,或有相反的想法也會回帖參與,這是文學(xué)區(qū)渴望看到的,當(dāng)然,為了保證有一定文學(xué)色彩,這就有懶于領(lǐng)跑者給出榜樣引導(dǎo),管理者給散兵游勇正規(guī)化,建立多姿多彩的文學(xué)城。
當(dāng)然,多樣化勢必帶來許多問題,包括寫手任務(wù)的改革,設(shè)置多命題任務(wù)的說;散兵在文學(xué)城的融入并發(fā)展相應(yīng)人員,不可冷落并慧眼識珠的說;特評員的力量,帶動積極并認(rèn)真回帖的說。多樣的作品我也相信,動手打字的人會多起來,因?yàn)樵掝}多了,勢必覆蓋面廣,當(dāng)涉及到潛水員們的領(lǐng)域時,他就會有話可說,有字可打了。
同時,文學(xué)作品不能是個孤立的體系,得有一系列文學(xué)下游產(chǎn)品,如文學(xué)類期刊,當(dāng)然,討論區(qū)的關(guān)于翻唱區(qū)家園的自己填詞活動也可考慮為相關(guān)產(chǎn)品,這樣板塊之間活動互聯(lián),銜接緊密,自然花樣百出。
總之,我的想法是要百花齊放,百家爭鳴,我的改革也就是以此為中心,至于后期會有什么問題出現(xiàn)怕是不能未卜先知,只能兵來將擋了,當(dāng)然本人不建議立馬將其他板塊(如影評)合過來,因?yàn)榭紤]有些是純粹的聊天,可能會員需要那樣的`環(huán)境,相當(dāng)于“專業(yè)水區(qū)”,放到文學(xué)城來可能對他們發(fā)主題帖壓力大,當(dāng)然如果散兵的力量強(qiáng)大,或是哪邊的“專業(yè)水區(qū)”帖子還挺文學(xué)的,可以邀請到文學(xué)城參與互動,引導(dǎo)會員過渡,最終視情況考慮搬遷問題。
關(guān)于選組長這一職位,我想說,我的壓力不是在于選不選上的壓力,而是萬一選上之后帶來的壓力,因?yàn)檫@一職位的上任意味文學(xué)城的改革重?fù)?dān)就此而來,所以對我來說,這個選舉成功與否不在我的考慮范圍內(nèi),像400等前輩知道,偶來到家園就先逛下水區(qū),接著就扎根文學(xué)區(qū)。且不管文學(xué)水平問題,至少我是喜歡文學(xué),或是說喜歡賣弄文字也罷,我著實(shí)就留在此處了。所以選沒選上,我也是一樣在文學(xué)城轉(zhuǎn)悠,一樣為文學(xué)城的繁榮想辦法。而這一職位,僅僅是給我一個更好發(fā)揮的工具,一個更大的舞臺,或是用化學(xué)專業(yè)術(shù)語來說:一個加速催化劑。
最后,還是感謝家園對我的信任,不論結(jié)果如何,小茶借此機(jī)會的發(fā)言能有對文學(xué)城發(fā)展有用的地方就是成功。改革的先驅(qū)在管理層,但改革的推動在會員,小茶雖是管理者之一,但首先是一會員身份,所以能有被采納的意見和建議,就是一次自我實(shí)現(xiàn)。就此為止,辛苦大家聽我嘮叨,歡迎大家批評指正。
競選組長演講稿 篇3
敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:
你們好!
今天,站在這里,唯一的目的是為了競選班里的班干部——組長,我相信憑我的勇氣和才干,一定能夠勝任。
首先,讓我來說一說我為什么要競選組長,因?yàn)椋疑钌畹闹澜M長是老師和同學(xué)們之間的橋梁,及時的向老師反應(yīng)同學(xué)們的合理化建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的思想和意圖,對班級的管理和建設(shè)極其重要。而我相信自己在任何情況下都能做到。想同學(xué)們之所想,及同學(xué)們之所急。堅(jiān)持原則,明辨是非,絕不擺“官架子”做一個“平民組長”。并且還會在當(dāng)組長的過程中改掉自己的小毛病,給同學(xué)們做個好榜樣。
現(xiàn)在,我再說一說我當(dāng)組長對班級有什么益處:
首先,我在班級的的學(xué)習(xí)成績比較優(yōu)秀,因此我會在課余時間帶領(lǐng)同學(xué)們一起學(xué)習(xí),放學(xué)后,我還會在黑板上出幾道奧數(shù)題,提高同學(xué)們的獨(dú)立思考能力。
其次,我的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng),老師不在的時候一定會處理好各種突發(fā)事件,將矛盾化解,使損失減少到最低限度。
再次,我有“愛讀書”的好習(xí)慣,我會在中午選出一段時間,帶領(lǐng)同學(xué)們一起讀書,并在周五的時候開展“讀書匯報(bào)會”,增加同學(xué)們的讀書興趣。
下面,我再說一說我當(dāng)上組長后的打算。
先是用合理的管理方法,管理好班里的紀(jì)律和衛(wèi)生,給同學(xué)們提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
接下來,我會根據(jù)同學(xué)們的特長,辦幾個學(xué)習(xí)小組,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)成績。
最后,在上一次的基礎(chǔ)上開展“一幫一”活動。讓學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)帶動學(xué)習(xí)差的同學(xué),這樣,不但會提高學(xué)習(xí)差的學(xué)生的成績,還會使學(xué)習(xí)好的同學(xué)的知識掌握的更加牢固。各得其所,一舉兩得。何樂而不為呢?
相信我吧!同學(xué)們,我會用行動告訴你,你的選擇是對的!謝謝大家!
競選組長演講稿 篇4
俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長來組織實(shí)施。 針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫:
一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。
六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。
無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚(yáng)長補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘報(bào)告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!
競聘人:xxx
20xx年9月3日
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