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競聘科長演講稿

時間:2021-08-07 09:58:15 演講稿 我要投稿

競聘科長演講稿3篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的競聘科長演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

競聘科長演講稿3篇

競聘科長演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。

  常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習,使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長,負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務科科長至今,全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作,熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫(yī)療質量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量上一個新臺階。

  總之,多年的醫(yī)療及管 理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務中,患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,改善服務態(tài)度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構建和諧醫(yī)患關系。

  二、實現“二個轉變”

  一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫(yī)患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現思維方式的轉變,F代醫(yī)學模式已經從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經不適應當今醫(yī)療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經;迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭07年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,19xx年廣州市財政我院畢業(yè),19xx年暨南大學會計系自考大專畢業(yè)。**年進入**單位,先后從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監(jiān)等職務。十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財務科長是“錢”的象征,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什么呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔責任,我從思想上、業(yè)務精通上、管理能力上都具有相當的優(yōu)勢。

  下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,考慮到我醫(yī)院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗。

  第二、業(yè)務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

  1、我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的`基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

  2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規(guī)。

  3、我熟悉業(yè)務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業(yè)務流程,對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知,并能根據每一工作環(huán)節(jié)的特點,編制統一規(guī)格,輔導有關操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重復勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最出色、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  今年,我很幸運,由于機構改革,來到了發(fā)展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭;今天,我更為幸運,因為我有這么一個寶貴的有機會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性,xx歲已說不上年輕,在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進,才能不斷的進步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。

  我于xx年xx月畢業(yè)于xxxx,沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經濟發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:

  首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導干部,我認為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學了一些領導學方面的書籍,對領導崗位所要求的政治素質品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領導模式突破與創(chuàng)新等方面進行知識儲備,為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。幾年來,通過向科長虛心學習,我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結。積極協助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經貿會洽談會貿易會活動:深入基層,對市工業(yè)企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進行調研分析:做好企業(yè)網上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力。我認為,多年的管理工作實踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協調能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。

  其次是具備了科長職務的業(yè)務素質,能夠保證工作的開展和質量。

  在xx工作期間,我系統的學習了有關經濟方面的業(yè)務知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關知識,多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗,掌握和把握了開展經濟工作的相應思路,它將使我迅速進入工作狀態(tài),及時地開展好各項業(yè)務工作,并且能更好的保持地區(qū)經濟發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。

  此外,我還具備計算機及外語知識。利用計算機,能熟練地進行網上操作網頁制作文字處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。

  假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內五個方面的工作:

  一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務知識,這是做好各項工作的首要條件。

  二、做好調查研究工作,要經常深入基層,詳細地了解有關情況。根據地區(qū)經濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經濟發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經濟合作工作的力度。地區(qū)經濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事,把地方經濟搞好,搞活。

  四、積極協助領導抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解

  五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責范圍內,加快節(jié)奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業(yè)務單位加強聯系,多方協商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據競聘方案結合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領導和評委。

  謝謝大家!

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