競聘中層干部演講稿錦集9篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在學習、工作生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的競聘中層干部演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘中層干部演講稿 篇1

　　此時此刻，我之所以勇敢地站在這里，是因為我來自班主任老師工作的第一線，對班主任老師工作的酸甜苦辣有切身感受；伴隨著大榆樹中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發(fā)展，我在這里工作了整整十年，清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我愿為班主任老師吶喊，喊出他們的心聲，我愿為我校的德育工作倡議，充當一名馬前卒。

　　首先我認為德育干部應正確認識班主任老師工作。在我們這類普通中學，班主任老師是兼職而不是專職，兼職之外有一個完整的工作量，如果把班主任老師從教學中獨立出來看待，眉毛胡子一把抓，勢必導致班主任老師整天疲于奔命、顧此失彼，失去育人工作的藝術(shù)性，是對藝術(shù)的扼殺，長此以往，德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中，這是每個人都不愿意看到和經(jīng)受的，這就要求德育干部對班主任老師工作的分配要有重點，講藝術(shù)。

　　二、德育干部是一個服務者，是一個動脈栓塞通。俗話說，眾人拾柴火焰高，在一個為共同目標奮斗的過程當中，班主任老師之間避免不了小小的磨擦，這是我知道他們最需要的是意味深長（恰到好處）的三言兩語的“及時雨”，而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥，更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時，我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任老師承認錯誤，這里，體現(xiàn)的是一種藝術(shù)魅力，失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。

　　三、保護班主任老師資源，仁政無敵。德育干部是班主任老師工作的傳達者，更應是班主任老師最知心的后防。當一個班主任老師工作偏離軌道時，你應該拉他一把，當某個班主任老師滿腹牢騷時，你應有一副兼聽則明的耳朵，一顆善解人意的心靈，一個容納百川的胸懷。當班主任老師失去信心時，你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚，就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木，孰能無情。如果德育工作深入人心，我們的班主任老師隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

　　四、扮好角色，勇于當槍。德育干部應視學校大業(yè)為己任，視教師利益為己利，不計較個人得失，正視自身地位，不孤芳自賞，不剛愎自用，要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時，要敢于仗義執(zhí)言，當上級工作來臨時，要虛心納諫，博采眾議，集全體班主任老師的智慧為靶子，彈無虛發(fā)，為大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

　　五、應注意和教學、總務部門的工作協(xié)調(diào)。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程，不能期末搞突擊，和教學工作明爭暗斗，苦了班主任老師和學生。當后勤主任為財產(chǎn)損壞喋喋不休時，你應自省，當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時，你應自省，是否德育工作出現(xiàn)了漏洞，缺乏了實效性，長自省才能常常醒，如果人人能自省，我們學校各部門工作有機結(jié)合，怕什么驗收，懼什么檢查，大榆樹中學比以往任何時候都經(jīng)得住考驗。我就是一個善于自省的人。

　　六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭，比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度，速度決定效率，效率決定業(yè)績。德育主任應轉(zhuǎn)變觀念，勇于拋棄一些陳規(guī)陋習，盡快創(chuàng)建本校早就出現(xiàn)的�？�、廣播站、德育基地、手拉手活動，讓學生會自我管理，德育處正確引導，扎實培訓，利用校園媒體正確引導，規(guī)范校園文明，行為規(guī)范，怕什么學生見面羞于問好，下課學生打架斗毆，衛(wèi)生死角，語言垃圾，該隱去的都將消失，不合時宜的必將過去，讓我們滿懷信心，迎接蘇校談到的的網(wǎng)絡時代吧！

競聘中層干部演講稿 篇2

各位領導 各位評委：

　　大家好！

　　非常感謝醫(yī)院領導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。

　　在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约�。我輸�(shù)舻氖且环葑孕�。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　以一名普通護士的身份，來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。

　　眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

　　假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟發(fā)展，社會辦醫(yī)風起云涌，衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務意識、質(zhì)量意識、公關意識、集體意識。

　　假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時，我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時，我會作為橋梁，去溝通領導和下面職工的關系，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。

　　假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

　　假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領導提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。

　　假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營意識，建立人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

　　假如，競聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。

　　媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

　　組織一支醫(yī)療“攻關”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

　　假如，競聘成功，我將和醫(yī)院領導共同調(diào)動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫(yī)院領導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。

　　一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的'發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán)，這個企業(yè)又何來之輝煌？

　　一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。

　　假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。

　　各位領導，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競聘中層干部演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年xx歲，20xx年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。20xx年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。

　　下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調(diào)關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。xx年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。

　　如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

　　一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策。工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案。動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。

　　三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合。從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。

　　四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度。使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。五是協(xié)助科長抓好精神文明建設工作，為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。

　　六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平。注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。最后，祝愿大家在這次機構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功！

競聘中層干部演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位新聞同仁：

　　本人××，××年生，××年×月調(diào)入××日報社，1997年3月?lián)�任副刊部負責人。在之后的××年間，一直主持副刊部工作，歷任副主任、主任，親自主持了《××日報·周末》的創(chuàng)刊、從小報四版到大報四版的多次改版，以及從《××日報·周末》到《××日報·副刊》的改版，其間，在報社推行的報業(yè)改革中，出任副刊執(zhí)行主編，以目標管理的模式，全面推進副刊的改革與發(fā)展，使副刊自創(chuàng)刊××年間，從一個欄目成長為一張獨立報紙，我也從一名刊物編輯成長為一名合格的報人。在這××年間，最讓我感覺到欣慰的是，在我和歷屆副刊部同仁的共同努力下，現(xiàn)在的《××日報·副刊》已成長為團結(jié)和培養(yǎng)××各類文藝人才的重要陣地，成為了××文化界人士真正意義上的精神家園。

　　轉(zhuǎn)眼十二年過去了，今天，我又再一次站在了××日報中層干部競爭的演講臺上，心里可謂感慨萬千。我問自己，應該選擇什么樣的崗位呢？

　　出于對副刊長年的感情，副刊部主任成為我參與競爭的崗位之一；與此同時，為了發(fā)展自己長期以來所致力的深度新聞開掘，我將三版主任放在此次崗位競爭之首。

　　近年來，三版一直致力于深度新聞的開掘與嘗試。而在從事新采編的十余年間，深度新聞一直是自己努力開掘的重要新聞樣式，并先后親力親為采寫了大量深度報道，《勐庫野生大茶林揭開神密面紗》、《耿馬石佛洞考古發(fā)掘暢想》等一些稿子，不僅在自己主持的副刊采用，并不止一次被《中國民族報》、《云南日報》《云南民族時報》等媒體上用大版面配大照片采用；近期采寫的《滄源縣如何擂響產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)鼓》、《中國野生動肇事第一保單始末》、《水價改革，××水務改革的破冰之舉》等深度報道，也在當?shù)睾托袠I(yè)中產(chǎn)生一定的影響。

　　總結(jié)全國最具影響力紙質(zhì)媒體辦報經(jīng)驗，我始終認為，深度報道是一張報紙的靈魂，是黨委中心工作報道最有效的延伸。因此，如果競爭上三版主任之后，我將充滿發(fā)揮自己做深度報道的優(yōu)勢，沿著三版長期致力于的深度報道風格，不斷豐富報道方式和報道廣度，豐富版面語言和版面內(nèi)容，力爭在自己最后三年的任期內(nèi)，讓三版成為正刊的又一個亮點。

　　如果競爭上崗失敗，我的新聞理想仍會繼續(xù)！

　　我的演講完了。謝謝！

競聘中層干部演講稿 篇5

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家晚上好 ！

　　今天非常榮幸能夠參加這次競聘，首先，我僅代表我們所有參加競聘的員工感謝縣級信用社給予我們這次公平競爭的機會，讓我們能夠站在這臺上展現(xiàn)自我，這是一次難得的鍛煉機會，我一定會把握好在這講臺上幾分鐘的時間來和大家一起交流，這就是我人生中的一次收獲。我是來自卡哈洛分社的黑其拉古，這次我競聘的是雷波信用社的中層后備干部,接下來我將從三個方面向各位領導、各位評委以及各位同事作如下競聘演講：

　　第二方面，我競聘的優(yōu)勢。

　　第三方面，我對后備干部的理解和認識。所謂后備干部就是指各級組織按照干部管理權(quán)限，根據(jù)有關選拔標準和選拔程序，選拔出德才皆備、素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部，為單位補充干部而準備的后備人選。后備干部是各級領導干部的重要來源，其整體素質(zhì)的高低，直接影響著領導干部隊伍素質(zhì)的高低。如果我能成功競聘為中層后備干部，我將保持謙虛謹慎的工作作風，對自己高標準嚴格要求，加強思想政治學習，加強規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，顧全大局，服從縣級信用社的工作安排，踏實工作，勤學業(yè)務、勤學管理，努力使自己成為一名優(yōu)秀的信合員工，在單位需要時，勇于承擔重任，不辜負組織的培養(yǎng)。

　　總之，這次競聘不管成功與否，我都會一如既往的以旺盛的精力，飽滿的工作熱情，謙虛謹慎的工作作風，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，用實實在在的行動實現(xiàn)自己的人生價值，相信我的真誠，我會積極的做好每一件事情，相信我的熱情，我會感染身邊的每一個人，相信我的活力，我會樹立好農(nóng)村信用社的形象，為雷波農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家！

競聘中層干部演講稿 篇6

各位領導、各位評委：

　　您們好！首先我要感謝各位領導給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。此次競聘在我看來與其說是競聘一個職務，不如說是獲取一個機會，一個鍛煉自我的機會，一個挑戰(zhàn)自我的機會。

　　首先我先做一下自我介紹。我叫，現(xiàn)年歲，學歷。我年進入農(nóng)行，先后從事過、，目前工作已有12個年頭了，現(xiàn)從事銀行大堂經(jīng)理工作、另外還兼職網(wǎng)點會計副主管工作。

　　下面，我主要談談我個人的一些優(yōu)勢和對競聘崗位的工作思路。

　　一是客戶優(yōu)勢，在客戶基礎上，工作責任心和使命感比較強。自從參加參加建行工作以來，無論在哪個崗位，我始終干一行、愛一行，鉆一行，精一行，求真務實，建功立業(yè)，先后擔任、等。經(jīng)過自己近幾年的努力，與廣大客戶建立了比較深厚的情誼，并且熟悉基層網(wǎng)點工作，可以說熟悉轄區(qū)情況，有一定的客戶基礎、人脈基礎、和群眾基礎。

　　二是對崗位職責認識透徹。時間就是金錢，效率就是生命。誰贏得了客戶，誰就贏得了市場，也就贏得了效益。營業(yè)網(wǎng)點負責人作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務和市場需求的橋梁，擔負著全面深入了解客戶需求，為客戶提供綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務，為農(nóng)行拓展信貸營銷，為經(jīng)營管理決策和金融創(chuàng)新提供準確、有效信息的重要職責。一句話，營業(yè)網(wǎng)點負責人使命艱巨，任重道遠。

　　三是有較強的組織協(xié)調(diào)能力。雖然我一直從事銀行工作，但銀行工作不同的業(yè)務與不同的單位接觸，加上事多且雜，很好的鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。通過實踐中與不同的人的接觸，對不同業(yè)務的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

　　如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一是挖掘轄區(qū)潛力，掌握轄區(qū)底子。首先，要堅持深入工廠、街道和鄉(xiāng)村，去和廣大客戶交朋友，逐步建立起自己的龐大客戶群體，不斷發(fā)展新客戶，鞏固老客戶，進行組織資金工作。其次，工作要細致入微，及時建立客戶檔案。主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表。做到熟悉轄區(qū)各個單位、各個街道，情況，熟悉客戶的工作單位、家庭情況、個人職務、家庭收入、家庭住址等，并且登記在冊。

　　二是認真履行工作職責，積極拓展客戶群體。利用一切機會，大力宣傳網(wǎng)點的金融服務政策、內(nèi)容、特色，熱情向客戶介紹、推薦網(wǎng)點的業(yè)務和金融產(chǎn)品，使客戶在了解我社的金融政策和服務的基礎上優(yōu)先考慮采用；并運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務，圓滿完成各類基本業(yè)務的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，為客戶提供咨詢和理財服務，行使金融顧問的職責，密切與客戶的關系，更好地把金融產(chǎn)品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結(jié)合起來。

　　三是提升優(yōu)質(zhì)服務，塑造信合形象。客戶是銀行生存和發(fā)展的基礎，服務是市場制勝的法寶。自己和服務對象零距離接觸的過程中，要為客戶提供面對面周到快捷的金融服務。在對客戶服務的同時，大力弘揚誠信風氣，幫助客戶樹立良好的誠信理念。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴格規(guī)范自己的言行，在社會上在客戶中樹立良好的“農(nóng)行人”形象�？空\信守諾留住客戶，靠特色服務贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務拓展客戶。形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，讓客戶真正感受到我們網(wǎng)點的優(yōu)越性。

　　四是監(jiān)控客戶風險，加強對客戶的日常管理。主動掌握客戶的思想動態(tài)、經(jīng)營行為等，切實防范風險，提高經(jīng)營管理水平。積極協(xié)調(diào)網(wǎng)點或者其他金融機構(gòu)內(nèi)部的相關業(yè)務部門，共同為客戶提供相應的金融服務或解決方案，督促業(yè)務部門在規(guī)定時間內(nèi)答復客戶要求，提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色管理贏得客戶。

　　無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會認真對待。我將一如既往地踏實工作，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值。為我行的高速發(fā)展盡自己的一份力量。

　　最后，我想說，如果你們選擇了我，在今后的工作中我將用自己的忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新來證實自己，力爭做到“農(nóng)行給我新平臺，我為農(nóng)行添光彩”。絕不辜負組織和領導的期望！

　　謝謝大家！

競聘中層干部演講稿 篇7

各位評委、領導、同志們：

　　通過學習和實踐，我明確了一生的追求：那就是當一名優(yōu)秀檢察官，為了檢察工作，我愿意奉獻自己的一切。根據(jù)黨組安排，這幾年中我先后在監(jiān)所檢察科、公訴科和反貪局工作，在領導和同志們的幫助下，我于99年順利通過全國初任檢察官考試，后依法被任命為助檢員、檢察員。從一名農(nóng)家子弟成長為一名光榮的軍人，再到今天的人民檢察官，這是我人生角色的兩大轉(zhuǎn)變，也是包括院黨組和全體同事在內(nèi)的所有關心我、愛護我、支持我的人們對我?guī)椭�、支持和厚愛的結(jié)果。我再次真心的謝謝你們。

　　“江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰�！碑斍�，我國的法制日臻完善，我國的檢察事業(yè)也正處于創(chuàng)新與規(guī)范的重要時期，檢察工作大有可為，檢察機關的作用日益重要，我院的各項工作也取得了一項又一項的成績。處于這樣一個時代，就職于這樣一個檢察院，我非常慶幸，也非常激動，因為這里有我一份小小的貢獻，我期盼并準備著為國家的法律事業(yè)、為我院的工作貢獻自己的光和熱，盡更大的努力。

　　在我看來，競爭職位是給自己施加壓力，促使自己不斷進步。無論成敗都是收獲，因此我今天就是抱著收獲動力的心態(tài)來競職的。日久見人心，與同志朝夕相處在一個大院里七年了，近三千個日夜的相處使大家都知道了我的為人和秉性。俗話說“知人者智知己者強”，我在此仍愿意向領導和同志們展示自我。我自己認為有以下不一定算得上優(yōu)勢的地方請領導、同事們考慮：

　　（一）政治素質(zhì)好，積極要求上進，工作業(yè)績好；

　�。ǘ�）業(yè)務素質(zhì)過硬，在這七年工作中我通過向領導和同事們需心求教和自己的刻苦鉆研，積累了一定的業(yè)務知識和辦案經(jīng)驗；

　�。ㄈ�）在為人處世上，我作風正派、品行良好、正直、和善，能團結(jié)人，善于聽取不同意見和采納正確觀點，勇于自省和改正錯誤，具有人格魅力和親和力；

　�。ㄋ模┚哂幸欢ǖ慕M織協(xié)調(diào)能力；

　�。ㄎ澹﹨f(xié)作能力好。我現(xiàn)在正值年富力強之時，有能力、也有水平勇挑重擔，愿意為我院欣欣向榮的法治事業(yè)奉獻自己最大力量，更愿意接受黨組和同志們的挑選，實現(xiàn)一個從軍人到法律職業(yè)人的目標和追求。

　　當然，我也深知自己有很多不足。如不是法學科班出身，沒有從事檢察管理的實踐經(jīng)驗等，凡此等等都須加強鍛煉和學習。我更明白有競爭就有成敗，如若不能成功，這只能說明自己工作離領導和同志們的要求有一定差距，說明其他同志比我更優(yōu)秀，因此我不會垂頭喪氣，只會更加努力工作，更加虛心向領導和同志們學習，以期盡快提高自己，縮短距離。

　　謝謝大家。

競聘中層干部演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設的有益嘗試，對此，我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來，倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會，接受大家的評叛，尋找一個屬于自已的位置。

　　關于本人，大家并不陌生，17歲中專畢業(yè)分配到大瑤，和大家朝夕相處將近十一個年頭，在共同工作與生活的歲月中，彼此之間都有一定的認識與了解，在此將不再過多的介紹。接下來，我將向大家介紹將如何開展城建工作？城建工作一直以來是大瑤鎮(zhèn)的重頭戲，黨委政府一直將該項工作擺在重要的議事日程，同時大瑤城建也為大瑤發(fā)展創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗與財富、贏得了一系列的榮譽。當然，在充分體現(xiàn)大瑤城建顯赫榮譽及重要地位的同時，從另一方面也突顯出大瑤城建工作是一項相當復雜、極具挑戰(zhàn)性的工作，既然如此，那么為什么我還要競爭城建辦主任呢？我想主要是出于以下幾個原因：一是大瑤是我們的第二故鄉(xiāng)，在大瑤工作的十余個年頭，我們見證了大瑤的發(fā)展，對大瑤產(chǎn)生了一種濃濃的鄉(xiāng)情，作為一名大瑤人，對于大瑤的發(fā)展，有責任、有義務為之努力，尤其是作為一名青年干部，我們更應該拿出勇氣，有所擔當。挑戰(zhàn)促人奮進，壓力使人成長，懷著對大瑤揮不去的鄉(xiāng)情，感恩于對組織與領導多年來的悉心培養(yǎng)，我們應該為大瑤的發(fā)展去競爭，應該為大瑤的繁榮作也應有的貢獻。二是對大瑤城建工作，本人有著豐富的實踐與經(jīng)驗。在城建線工作六、七年，使我們對于城建工作及相關政策法規(guī)更進一步的了解，對目前城建存在的問題有個全面的認識，為我們進入新的崗位奠定了堅實的基礎。

　　著眼大瑤城建工作，結(jié)合目前實際情況，我想主要從以下方面開展工作：

　　一、科學規(guī)劃，強化措施，全面提升城建管理水平。常言道，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。大瑤，我們將其定義為小城市，就應該站在城市的高度對其進行科學的規(guī)劃與設計，并嚴格貫徹落實規(guī)劃，在此過程中我們應充分調(diào)動村組的積極性，要形成全民規(guī)劃意識，使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命，而是全社會共同的責任，使村組了解規(guī)劃，學習規(guī)劃，堅決落實執(zhí)行規(guī)劃，讓村組變被動的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理，不做規(guī)劃實施的攔路虎，而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯(lián)動，以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建筑，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復投資。再者，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中，我們要嚴把土地審批關，實施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴禁土地的非法交易，對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關稅費、完善相關手續(xù)，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平。

　　二、精誠團結(jié)，迎難而上，積極推進開發(fā)新局面。分析目前大瑤城建現(xiàn)狀，天和大道的建設為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設還存在一系列的遺留問題，前進的道路上可以講是充滿荊刺，舉步維艱。辦法總比困難多，在今后的工作中，我們將精誠團結(jié)，迎難而上，積極推進開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調(diào)，努力打破開發(fā)僵局。一是要加強與村組的協(xié)調(diào)，在過來的開發(fā)建設中，大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持，同時因開發(fā)的推動，也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時，也有部分村組，在對開發(fā)利益分配的同時，漫天要價，甚至成為開發(fā)建設中的絆腳石，阻礙了開發(fā)建設的進程。對此，我們要充分調(diào)動村組的積極性，剖析原因，要形成共識，構(gòu)建和諧發(fā)展，互利共贏的美好格局。二是要加強與各級部門之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時更應得到各級部門的配合與關心，所以要積極與各級部門銜接，爭取項目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動，各部門全力支持、配合開發(fā)作，營造良好的建設氛圍。另一方面強化規(guī)范管理，積極推動工作進展。一是加強制度規(guī)范，明確責任管理。城建開發(fā)權(quán)責并重，一方面是規(guī)劃的實施、建設審批，責任重大；另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設，資金量大，不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范，強化責任感，明確責任，做到權(quán)責分明。二是加強文書規(guī)范，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因，導致問題解決難度增加，對此主要領導也曾多次給予批評指正，所以在今后的工作中，一方面要沉到實處，積極有效地完善遺留問題，另一方面要努力加強內(nèi)部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題，即使有問題暫不能解決，也應做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。

　　三、創(chuàng)新方法，擴大融資，努力為財政創(chuàng)收增效。

　　城市建設離不開資金，同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設發(fā)展中，如何打破資金瓶頸，有效的擴大融資，實施城市建設的滾動開發(fā)，是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作，土地是我們的重要資源，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應，還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源，怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務，充分運用現(xiàn)有設施設備，積極發(fā)揮城建服務職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。

　　總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的，以上觀點僅作我們對于工作的一種探討，隨著形勢的不斷發(fā)展變化，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗，但面對新形勢，我們依然是摸著石頭過河，在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會發(fā)光，時間能夠證明一切。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，看大瑤發(fā)展，數(shù)風流人物還看今朝！

　　謝謝大家！

競聘中層干部演講稿 篇9

尊敬的各位評委、各位領導、各位老師：

　　大家早上好！

　　非常感謝學校給我這次公開競聘教學處副主任的機會，憑借多年以來對教育教學的熱愛和積累的點滴經(jīng)驗，我非常愿意再次迎接挑戰(zhàn)、鍛煉自己，服務學校，我將樂于奉獻，敢于承擔、勇于創(chuàng)新。自20xx年7月成為百年xx中的一員，今年剛好十個年頭。十年來百年xx中培養(yǎng)了我，成就了我，在這里我一步步成長為xx省地理學科帶頭人，懷著對xx中的深深感恩，我競聘教學處副主任崗位。這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位，她承載著學校教育教學工作的有效落實，肩負著學校給予的太多期望和重托。下面我從工作經(jīng)歷與業(yè)績、后期工作設想兩方面進行我的個人陳述。

　　一、工作經(jīng)歷與業(yè)績

　　1、教學管理：進入xx中以前，我在原來學校擔任教學處主任三年，年級組長六年。對于教學管理的各個環(huán)節(jié)相對比較熟悉，積累了一定的經(jīng)驗。在xx中工作十年來，非常有幸20xx屆年級部工作3年，20xx屆年級部工作2年，20xx屆年級部工作5年。對三個年級部的管理特色和優(yōu)勢比較熟悉，尤其在三個年級部管理過程中的一些特色做法我都會記下來，為自己積累了一定的管理基礎和積淀。

　　2、課堂教學：進入xx中以后，在學校各級領導的大力支持下，我工作十年其中7年擔任高三畢業(yè)班地理教學工作，五年擔任文科重點班地理教學。在教學過程中深入鉆研教材，改進課堂教學。先后被評為西安中學教學能手，西安中學學科帶頭人，西安市教學能手、西安市骨干教師、xx省優(yōu)秀教學能手、xx省第二批地理學科帶頭人。

　　3、教研管理：自20xx年擔任西安中學地理學科教研組長以來，積極調(diào)動全組老師的工作積極性，目前地理組團結(jié)和諧，積極上進，深入鉆研業(yè)務，作為十二人的校學科組，有省學科帶頭人2名，省教學能手2名、市骨干教師1名、教壇新秀2名，這個比例相對是比較高的。在學校的大力支持下，地理組教研活動特色突出，天文館、天象館和地理教室等場館式課程資源開發(fā)成為學校對外宣傳的一個亮點。天文社、地理詩歌、環(huán)境地圖大賽、地理教具制作等課外活動吸了學生的廣泛興趣。在此基礎上由我主持，全組參與的《高中地理課外活動資源實踐應用研究》和《新課程背景下高中地理實驗教學研究》兩個省級課題均圓滿結(jié)題。

　　4、德育管理：xx中工作十年9年承擔班主任工作，堅持“對得住學生，對得住家長，對得住學校，對得住自己”的“四個對得住”的從教原則秉承“理解學生，尊重學生，信任學生”教育理念，所帶班級多次被評為市區(qū)校級先進班集體，自己也先后被學校評為“學生最喜歡的老師”，兩次被評為師德標兵，兩次被評為未央?yún)^(qū)優(yōu)秀班主任，一次被未央?yún)^(qū)委區(qū)政府評為“十佳班主任”，連續(xù)兩屆德育研究員，為不同年級班主任做經(jīng)驗交流報告五次，在全校做師德演講一次。

　　5、高考研究：xx省新課程高考研究與資源開發(fā)項目地理學科專家。湖南出版投資控股集團地理學科教材培訓專家。xx省地理學科高考培訓專家。xx省教師資格證評委。在黑龍江、四川、山西等全國各地給高三師生做高考復習備考報告三十余場，多次主持參與省、市級教研課題的撰寫工作，多次承擔省、市教科所等部門分配的地理考試命題工作，多篇論文在省部級刊物發(fā)表。

　　6.工作熱情：

　　二、工作設想

　　經(jīng)過幾代xx中領導班子的共同努力，學校的教學管理已經(jīng)形成宏觀格局，我將在原有的基礎上，狠抓落實，關注細節(jié)，尋求突破，并從以下幾個方面穩(wěn)步推進。

　　1、扎實精細化教學管理，促進教學質(zhì)量的持續(xù)提升。用“數(shù)據(jù)”統(tǒng)領教學管理全過程。教師的課堂教學效果、階段教學業(yè)績、學期績效考核都要依據(jù)精準的數(shù)據(jù)、嚴謹?shù)姆治�，得出結(jié)論、揭示問題、反思改進；對學生的課堂學習、作業(yè)布置、成績評價，都要全過程追蹤、記錄、分析、研判。充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+教育實現(xiàn)走班選修、立體課堂、網(wǎng)絡教研。

　　2、加強學科組建設，嚴格教師業(yè)務管理，提升學科教學質(zhì)量。學科組長是本學科教學質(zhì)量的第一責任人。學科組教學活動必需求真務實，問診教學病痛，把脈教學經(jīng)絡，關注教學效果，實現(xiàn)標本兼治。進一步規(guī)范教師的教學行為、細化教師的教學常規(guī)、加強教師的業(yè)務管理、嚴明教師的紀律約束、落實教師的獎懲激勵、激發(fā)教師的團隊精神和合作意識。

　　6、繼續(xù)抓好分層次教學，推進創(chuàng)新實驗班、學科競賽班、雙語教學班、藝體特長班的分類教學；優(yōu)化整合選修課程，開展學科拓展類、科技創(chuàng)新類、職業(yè)規(guī)劃類、文化傳承類、綜合實踐類、藝術(shù)體育類等特色精品課程。

　　三、處理好三個關系：

　　教學處和年級部的關系；目前我校教育教學重擔主要由年級部承擔，作為教學處如何更好的服務于一線教學。在教學管理和教師評價等方面如何把人性化管理和制度化管理有機結(jié)合，把發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領作用和落實青年教師的幫扶與督促緊密結(jié)合，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍，盡快消除我校教師隊伍不能“人人可用”的局面。最大程度調(diào)動老師工作的積極性主動性，把教師工作的“良心活”最大化。

　　學科組和備課組的關系；學科組通過督促引導備課組工作，學科教學全校一盤棋，高一高二常規(guī)教學，高三一輪二輪復習策略制定。學科組全局負責學科競賽、選擇教練團隊，科學系統(tǒng)規(guī)劃、制定階段目標、把握競賽方向，實現(xiàn)競賽成績的全新突破。學科組把“傳幫帶”落到實處，力促青年教師盡快成長。

　　高考教學和素質(zhì)教育的關系；

　　樹立起三種意識 ：

　　大局意識：

　　精細意識：

　　長遠意識：針對我省20xx年高一開始進入新高考，以此為契機，提前動手，緊抓機遇。

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