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優(yōu)秀班組發(fā)言稿14篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的優(yōu)秀班組發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今天我有幸代表（泥工）先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事。
我們（大別山泥工）能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們班組一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽�，是各�?jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
有了這份榮譽(yù)，我們班組在新的一年里工作更有勁頭，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量，同時(shí)抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)；其次是服從管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是技術(shù)行家，在經(jīng)驗(yàn)上、理論上都是好手，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方，感謝現(xiàn)場(chǎng)的施工員、專家們及時(shí)給與我們建議、幫助，使我們質(zhì)量進(jìn)度得以保證。
在今后的工作中，我們（大別山泥工）班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識(shí)，把質(zhì)量安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)也希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同行一如既往的支持我們的工作。
最后，借此年會(huì)之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員
向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行拜個(gè)早年，祝大家萬事大吉！合家歡樂！財(cái)源廣進(jìn)！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報(bào)告，我們豪情滿懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總，為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺(tái);再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo)，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷;還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)!
在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂，竭誠服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”!
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營業(yè)收入620萬元，月均完成51.67萬元，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬元，增長10.91%;客房平均出租率達(dá)到57.86%，凈增17.86個(gè)百分點(diǎn)，增長率為44.65%;毛利率達(dá)到68%。
我們的主要做法：
一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競爭力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評(píng)為契機(jī)，扎實(shí)開展了“強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、樹形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇爭先，實(shí)行“個(gè)性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對(duì)外形象;順利通過了省旅游局組織的星級(jí)復(fù)評(píng)。
成績只能說明過去，我們面臨的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任，正確看待過去的成績，認(rèn)真審視存在的問題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠顧客群。
兩個(gè)二：
①兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù);
②兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿意在客房。
三個(gè)三：
�、偃專鹤屪�、讓路、讓電梯;
�、谌p：走路輕、說話輕、動(dòng)作輕;
�、廴簜�(gè)性化、親情化、細(xì)微化。
四個(gè)四：
�、偎那冢貉矍�、口勤、腳勤、手勤。
②四凈：工裝凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈;
�、鬯牡剑何⑿Φ�、熱情到、歡迎到、敬語到。
�、芩膫�(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。
五個(gè)五：
�、傥逭赫�、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
�、谖迓暎簹g迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲;
�、畚逡�(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢(shì)規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范;
�、芪逯鲃�(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見。
⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng);向著明天的希望，我們摩拳擦掌!我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)!
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔�，事事亨�?
謝謝大家。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，而是以xx人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，
我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1、要想當(dāng)好一名合格的班長，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后，時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號(hào)后，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力，我堅(jiān)信只要是用心去做，就會(huì)有好的收獲。
2、要想當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識(shí)都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬了，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺(tái)階。
3、要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號(hào)召力，才能把自己的這個(gè)班帶好，而且好帶。
4、要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請(qǐng)教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高了，才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5、作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的'幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，要主動(dòng)和他談?wù)勑�，增加同他們的溝通，了解他們的�?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個(gè)基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵(lì)他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們?cè)鸬?”
20xx年3月11日，xx公司工作會(huì)上，總經(jīng)理詳細(xì)部署了20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會(huì)沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會(huì)努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α�，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實(shí)做好班組建設(shè)工作，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血!
謝謝大家!
優(yōu)秀班組發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們班組工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧入職上海大眾兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓(xùn)，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會(huì)。通過此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我對(duì)班組長工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學(xué)習(xí)的是車間5S管理體系，當(dāng)老師說到整理、整頓、清潔的內(nèi)容時(shí)候，我根本不以為然，心里想我們進(jìn)廠工作是來學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的來做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備整理的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報(bào)、處理，從而避免一場(chǎng)重特大災(zāi)難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識(shí)到自己真的要學(xué)會(huì)從學(xué)生到當(dāng)代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開始了TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的課程，使我認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)人都是單位的一員，都要以主人翁的意識(shí)去投入到車間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護(hù)工作中去，只有全員參與，才能提升團(tuán)隊(duì)的合作精神。
而SOS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化，從各個(gè)工位的標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過程中的浪費(fèi)一目了然，也指導(dǎo)著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話在整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格的VDA6.3過程
審核制度，全面的Audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳，質(zhì)保部門一絲不茍的工作態(tài)度，樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們?cè)诓粩鄬?shí)施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。
員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的法律知識(shí)普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識(shí)的短板，也增長了自我保護(hù)意識(shí)。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險(xiǎn)源最多的部門，正確的認(rèn)識(shí)各種危險(xiǎn)源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個(gè)人與單位的利益。在車間這個(gè)大家庭中，每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。
培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)我深刻的意識(shí)到班組長所擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù)，就是要以不斷強(qiáng)化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、成本以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展為己任。我將帶著學(xué)到的這些知識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去，
各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺�，而明天我們必將不�?fù)眾望攜起手來，為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗，一路前行，只為更好。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事。
灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽�，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
xx是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施。班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求。班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來。樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體與會(huì)代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，優(yōu)秀班組發(fā)言稿。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
回顧xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅(jiān)力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時(shí)，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成廠部、車間下達(dá)的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法，半小時(shí)一次取樣、檢測(cè)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù)，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí)，逢會(huì)必講安全，全段員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng)，每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間，毫無怨言，自覺積極主動(dòng)并圓滿完成了任務(wù)，不平凡的xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出xx年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們每一個(gè)天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、班組長們：
下午好
我叫xxx，來自掘進(jìn)區(qū)，現(xiàn)任隊(duì)長。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長相互交流的機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限，難免有不到之處，請(qǐng)與批評(píng)指正。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)�！吧厦媲l線，下面一根針”，各項(xiàng)工作最終都要落實(shí)在班組，班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者，具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份，在企業(yè)各項(xiàng)方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實(shí)上發(fā)揮獨(dú)特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動(dòng)，溝通能力，責(zé)任心，理會(huì)落實(shí)上級(jí)意圖的能力等都深刻影響了整個(gè)班組，更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。打好班組基礎(chǔ)，更先要打好班組長素質(zhì)基礎(chǔ)。通過近八年的班組心得體會(huì)，班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好，關(guān)系到整個(gè)班組建設(shè)成長進(jìn)步。如果說：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”，工作的指北針。
首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多)，多變性(條件多變，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變)，整體性(每個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)組成了一個(gè)整體)，井下條件相對(duì)惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工序繁瑣，一個(gè)班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個(gè)思想，思想活躍;人員年齡跨度大，思想波動(dòng)大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級(jí)各項(xiàng)工作安排，形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達(dá)到每個(gè)職工心與腦中，化解分歧，達(dá)成共識(shí)，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢(shì)，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會(huì)，平時(shí)見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工，實(shí)現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細(xì)微，工作安排再細(xì)化，切實(shí)讓職工入腦入心。讓每個(gè)職工都知道該做什么，不該做什么;該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)的利益關(guān)系有多大，利害點(diǎn)在哪，這樣易統(tǒng)一思想，職工有了行動(dòng)方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。20xx年9月份根據(jù)礦安排，我隊(duì)施工風(fēng)巷，水大、沿空掘進(jìn)、后運(yùn)系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼)。進(jìn)點(diǎn)后許多職工，個(gè)別生產(chǎn)骨干、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩(wěn)，工作被動(dòng)。我一方面利用班前會(huì)，班后會(huì)向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關(guān)系到我們小家個(gè)人的利益，更關(guān)系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢(shì)必影響每個(gè)人的收入，“大河無水小河干，鍋里沒有碗里也不會(huì)有”，礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個(gè)艱巨任務(wù)，我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面，主動(dòng)找班組長、生產(chǎn)骨干談心，客服畏難情緒，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對(duì)個(gè)別牢騷大的職工，曉之以理，動(dòng)之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個(gè)人得失談到集體得失，最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到，實(shí)現(xiàn)班組成員意圖理解到位，思想轉(zhuǎn)變到位，行動(dòng)落實(shí)到位。很快職工面貌發(fā)生改變，許多職工紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出點(diǎn)子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)了提前5天貫通，圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù)，確保了礦正常接替。煤礦常說一句話: “只有落后的干部，沒有落后的職工”，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。
其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的，有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長，才會(huì)有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過班組長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現(xiàn)場(chǎng)待10多小時(shí)的不是表現(xiàn)，是責(zé)任。班組長處于“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產(chǎn)骨干，業(yè)務(wù)能手，關(guān)鍵時(shí)刻守的住，困難時(shí)候“沖鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應(yīng)該做到，要求大家做不到的堅(jiān)決不去做。吃苦在前，干活在前，不計(jì)名利得失，默默奉獻(xiàn)，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力，才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感，最大限度的發(fā)揮潛能，班組工作才會(huì)一帆風(fēng)順。我時(shí)常告訴自己，將工作當(dāng)做自己的事干，就一定會(huì)將工作干好。20xx年，我礦繼1工作面綜采下面后，準(zhǔn)備32工作面安裝綜采，我隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運(yùn)行，運(yùn)輸距離長，上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多，220m下山，風(fēng)巷幾處出水軟底，風(fēng)巷起伏大，絞車多。為保證支架運(yùn)進(jìn)，安全進(jìn)架，我每天跟早班，連中班，推著模擬支架1米巷道1米試，對(duì)每個(gè)道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查，驗(yàn)證施工質(zhì)量;同時(shí)，原有道岔均為簡易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實(shí)驗(yàn)加固方法;并把加固措施畫在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實(shí)。進(jìn)架整治15天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時(shí)解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊(duì)人員都能在施工中注重質(zhì)量，都在本崗位上負(fù)責(zé)，保證了軌道質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運(yùn)架安裝。
多年來，我自覺把評(píng)先、中高級(jí)工、中高級(jí)技師、休養(yǎng)等讓給班長，班長讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工，工作中班組長都能顧大局、識(shí)大體，臟活、累活、困難活爭著干，使全隊(duì)形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣，班組工作得到職工廣泛支持，實(shí)現(xiàn)了抓安全-促質(zhì)量，提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外，還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續(xù)4個(gè)月單進(jìn)250m以上，打破礦72煤單進(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊(duì)推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全U支護(hù)新技術(shù)，較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題，提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、4風(fēng)巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭，參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊(duì)2個(gè)班長中，1走上工長崗位，3人現(xiàn)任隊(duì)長，5人現(xiàn)任副隊(duì)長。在今后的工作中，我一定按照思路，工作上學(xué)習(xí)白國周，為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝﹗
優(yōu)秀班組發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，而是以xx人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1.要想當(dāng)好一名合格的班長，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后，時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號(hào)后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力，我堅(jiān)信只要是用心去做，就會(huì)有好的收獲。
2.要想當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識(shí)都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺(tái)階。
3.要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號(hào)召力，才能把自己的這個(gè)班帶好，而且好帶。
4.要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請(qǐng)教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高，才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5.作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，要主動(dòng)和他談?wù)勑�，增加同他們的溝通，解他們的�?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個(gè)基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵(lì)他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們?cè)鸬�！�?/p>
20xx年3月11日，xx公司工作會(huì)上，總經(jīng)理xxx詳細(xì)部署20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會(huì)沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)�！边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會(huì)努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹�，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實(shí)做好班組建設(shè)工作，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．
灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽儯穷I(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．
20xx是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿10
今天我們之所以召開班組長座談會(huì)，一來收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為20xx年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì);
(二)總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排;
(三)機(jī)電副礦長賈國新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
(六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長王建強(qiáng)做重要指示;
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
這次會(huì)議開得很好、很成功，各位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，項(xiàng)目部也作了表態(tài)發(fā)言，王總作了重要指示。通過這次會(huì)議，我們進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，強(qiáng)化了做好安全班組建設(shè)的責(zé)任心和使命感，增強(qiáng)了做好安全班組建設(shè)工作的信心。明確了安全班組建設(shè)工作的思路和重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確保現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報(bào)告，我們豪情滿懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總，為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺(tái)；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo)，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂，竭誠服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營業(yè)收入620萬元，月均完成51。67萬元，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬元，增長10。91%；客房平均出租率達(dá)到57。86%，凈增17。86個(gè)百分點(diǎn)，增長率為44。65%；毛利率達(dá)到68%。
我們的主要做法：
一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競爭力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評(píng)為契機(jī)，扎實(shí)開展了“強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、樹形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇爭先，實(shí)行“個(gè)性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對(duì)外形象；順利通過了省旅游局組織的星級(jí)復(fù)評(píng)。
成績只能說明過去，我們面臨的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任，正確看待過去的成績，認(rèn)真審視存在的問題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠顧客群。
兩個(gè)二：①兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；②兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿意在客房。
三個(gè)三：①三讓：讓座、讓路、讓電梯；②三輕：走路輕、說話輕、動(dòng)作輕；③三化：個(gè)性化、親情化、細(xì)微化。
四個(gè)四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈：工裝凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。
五個(gè)五：①五S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；③五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢(shì)規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范；④五主動(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見。⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng)；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔�，事事亨通�?/p>
謝謝大家。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿12
尊敬的各位老師親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是xxx今天很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言
在上一學(xué)年的學(xué)習(xí)生活中xxx班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)大家團(tuán)結(jié)向上互幫互助最終在上一學(xué)期的優(yōu)秀班集體評(píng)選中脫穎而出總的來說這份優(yōu)異成績的取得離不開每一位同學(xué)的全心投入離不開班主任對(duì)我們的悉心教導(dǎo)也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們的關(guān)心愛護(hù)在此請(qǐng)?jiān)试S我代表xx班的全體同學(xué)向所有關(guān)心，幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)，老師以及同學(xué)們致以最真誠的謝意
回顧過去的一年我們過得充實(shí)而快樂課堂上同學(xué)們認(rèn)真聽講課堂外大家積極參加各類活動(dòng)既增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力又鍛煉了自身的能力而說起xxx班一句響亮的口號(hào)便會(huì)第一時(shí)間浮現(xiàn)在我的腦海那便是：xxx班有我！簡潔的6個(gè)字一方面體現(xiàn)出通信二班關(guān)注每一名個(gè)體的發(fā)展在這樣一個(gè)集體里每次班會(huì)我們都要聽取每一名同學(xué)的意見；另一方面也體現(xiàn)出xxx班的發(fā)展離不開每一名個(gè)體的付出在這樣一個(gè)集體里大家處處都為班級(jí)以及他人的利益
著想有了這樣一個(gè)良好的班風(fēng)同學(xué)們處處追求上進(jìn)整個(gè)班級(jí)也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)
大學(xué)生的主業(yè)永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)讀得萬卷書方能行得萬里路在這方面xxx班的每一名個(gè)體都做得無可挑剔：大家課上認(rèn)真聽講課后積極完成作業(yè)大二一年班級(jí)無人掛科全班成績優(yōu)良率達(dá)到了%六級(jí)通過率近9成各類學(xué)科競賽的參與度也十分高而班干部也起到了很好的帶頭作用：平時(shí)監(jiān)督大家按時(shí)提交作業(yè)考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復(fù)習(xí)資料并組織班級(jí)串講每次串講我們都要多印一些講義因?yàn)閤xx班的串講每次都能吸引很多其他班級(jí)的同學(xué)慕名來聽我認(rèn)為這的確是對(duì)xxx班在學(xué)習(xí)建設(shè)方面的一種肯定
學(xué)院經(jīng)常會(huì)組織一些體育活動(dòng)而在這些體育活動(dòng)中xxx班從來都是積極參加不落下風(fēng)在上學(xué)期的比賽中xxx班取得了羽毛球賽第一籃球賽第二以及足球賽第四的好成績?cè)诎嗉?jí)文化建設(shè)方面我覺得通信二班很值得一提的便是創(chuàng)立了本班的微信公眾號(hào)并且會(huì)時(shí)常推送一些關(guān)于班級(jí)各方面建設(shè)的文章這些文章很好地記錄了本班的活動(dòng)情況舉例來說xxx班在上學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)中推出了早餐外賣活動(dòng)倡導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣活動(dòng)在宣傳及推行的過程中都得到了同學(xué)們的大力贊揚(yáng)這些都體現(xiàn)出了
同學(xué)們陽光向上的良好風(fēng)貌
大二一年xxx班付出了很多同樣也收獲了很多但是我們并不滿足生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品這就是青春：充滿著力量充滿著期待志愿充滿著求知和斗爭的志向充滿著希望和信心良好的成績只能代表過去未來仍需我們努力奮斗我也衷心希望同學(xué)們能夠在不斷成長的道路上堅(jiān)守高遠(yuǎn)的理想培養(yǎng)恬美的心境研究精深的學(xué)問鍛煉強(qiáng)健的體魄到了大三回歸xx學(xué)院的我們也越來越體會(huì)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們對(duì)我們的關(guān)愛與幫助在此也衷心地表達(dá)我們的感謝也希望在今后的道路上xxx班能夠與其他班級(jí)一道相互幫助齊頭并進(jìn)共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好，很高興水解乙班被評(píng)為先進(jìn)班組，這無論對(duì)我個(gè)人還是班組成員來說，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從20xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng)，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
成績已成過去20xx年工作任重道遠(yuǎn)，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場(chǎng)穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會(huì)圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵(lì)，我們更需要一個(gè)萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．
灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽�，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．
xx是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．
謝謝大家！
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