企業(yè)文化演講稿（通用14篇）

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)下社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　企業(yè)文化演講稿 1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

　　大家好！作為公司的一名員工，我能夠站在這里發(fā)表演講，心情十分激動(dòng)，能夠抒發(fā)自己的心聲，感到無(wú)比榮幸。今天，我作“堅(jiān)持五顆心，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)”的演講，向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)文化的一些感悟、體會(huì)，目的是與大家一起交流，互相探討，共同勉勵(lì)，為促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　每個(gè)人都有夢(mèng)想，每個(gè)企業(yè)也有夢(mèng)想，我們公司的夢(mèng)想是永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越，永遠(yuǎn)攀登事業(yè)的顛峰。要實(shí)現(xiàn)公司的夢(mèng)想，需要公司每個(gè)員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏，永遠(yuǎn)邁開大步，奔向勝利的前方。老子在《道德經(jīng)》中說(shuō)道：“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下�！彼�告訴我們：合抱的大樹要從嫩芽開始生長(zhǎng)；九層高臺(tái)是由一筐筐的泥土壘起來(lái)的；千里之行是一步步走出來(lái)的。說(shuō)明任何事物都要從小事做起，從基礎(chǔ)做起，才能取得成功。因此，我們公司員工在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)中，必須堅(jiān)持“學(xué)習(xí)心、平常心、愛心、恒心、雄心”，以五顆心全面做好工作，取得優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展，跨越發(fā)展，奔向光輝燦爛的明天。

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)心，我們公司員工要始終認(rèn)真努力學(xué)習(xí)。古人有言：“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學(xué)習(xí)的重要性：學(xué)習(xí)是人立身處世的根本，貫穿于我們每個(gè)人的一生，是取得工作成績(jī)、確保事業(yè)成功的關(guān)鍵。當(dāng)代保爾，中國(guó)殘聯(lián)主席張海迪，5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓，喪失了進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)的條件，但她卻發(fā)憤在家自學(xué)，學(xué)完了小學(xué)、中學(xué)全部課程，自學(xué)了大學(xué)英語(yǔ)，還攻讀了碩士研究生課程，創(chuàng)作了無(wú)數(shù)文學(xué)作品，取得了事業(yè)上的成功，成為全國(guó)人民的學(xué)習(xí)榜樣。因此，我們公司員工要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，講求學(xué)習(xí)實(shí)效，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才，把自己打造成學(xué)習(xí)型員工，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)奠定知識(shí)基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持平常心，我們公司員工要克服浮躁情緒。心態(tài)是人的心理狀況，狀態(tài)是人的表現(xiàn)態(tài)勢(shì)。人只有保持平常心，才會(huì)有一個(gè)好的狀態(tài)，使思想集中、精神振奮、工作激情。為此，我們要始終保持一種淡泊寧?kù)o的平和心態(tài)，不要私心太重，老想著自己，自覺服從公司的安排，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，崇尚“寵辱不驚，去留隨意”的思想境界，激發(fā)自己的工作狀態(tài)，多想想怎樣去干事、干好事、干成事，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們要用埋頭換得出頭。埋頭，就是專心致志，目不兩視，耳不兩聽，精神專一，心無(wú)旁騖，低調(diào)做人，埋頭干事。出頭，就是有所作為，高人一籌，施展平生抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想。埋頭是出頭的基礎(chǔ)和前提，出頭是埋頭的動(dòng)力和結(jié)果。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，無(wú)論干什么事，只要埋頭認(rèn)真做，就能取得成就展示給人們，就能拿出業(yè)績(jī)說(shuō)服人們，就能贏得人們的尊重。所以，我們公司員工要堅(jiān)持平常心，克服浮躁情緒，不為一點(diǎn)成績(jī)而驕傲，不為一時(shí)挫折而沮喪，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，在工作中出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

　　我們公司員工堅(jiān)持愛心，要具有大愛之情，具有感恩之心。感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語(yǔ)“滴水之恩，涌泉相報(bào)”對(duì)感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報(bào)，是一個(gè)高尚、純粹的.人。我們要感恩自己的祖國(guó)，要感恩自己的公司，堅(jiān)持愛祖國(guó)、愛公司，為祖國(guó)的興旺發(fā)達(dá)，為公司的美好明天，辛勤工作，取得豐碩成果奉獻(xiàn)給祖國(guó)，奉獻(xiàn)給公司。我們公司員工堅(jiān)持恒心，要象唐代大詩(shī)人李白一樣，以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的決心和毅力，去對(duì)待每一項(xiàng)工作，去創(chuàng)新每一項(xiàng)工作，去追求每一項(xiàng)工作的卓越。我們要向全國(guó)道德模范、學(xué)雷鋒標(biāo)兵郭明義學(xué)習(xí)，他從1996年開始擔(dān)任采場(chǎng)公路管理員以來(lái)，每天都提前2個(gè)小時(shí)上班，15年中，累計(jì)獻(xiàn)工15000多小時(shí)，相當(dāng)于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個(gè)小時(shí)上班的恒心，何愁工作不能完成，何愁工作不會(huì)卓越。我們公司員工堅(jiān)持雄心，要確立自己遠(yuǎn)大的理想，確立攀登事業(yè)頂峰的壯志，始終保持旺盛的斗志，義無(wú)反顧，永不停滯，不懈奮斗，“以不到長(zhǎng)城非好漢”的英雄氣魄，去追求、去創(chuàng)造、去實(shí)現(xiàn)一流的目標(biāo)、一流的業(yè)績(jī)、一流的成果。在堅(jiān)持雄心中，我們要具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)造出無(wú)愧于自己人生的事業(yè)。

　　企業(yè)文化演講稿 2

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好!

　　非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。

　　伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，XX公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

　　企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識(shí)，企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)XXX公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號(hào)，更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆�資源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

　　也許有人會(huì)說(shuō)：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說(shuō)一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

　　企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的`�！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也�！彼�是通過(guò)企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來(lái)能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言，她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈�、怎么做事、怎么生活�?/p>

　　今天，作為人力資源的一名職員，就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。

　　在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來(lái)，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。

　　在招聘過(guò)程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)。我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng)，對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級(jí)培訓(xùn)教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。

　　在績(jī)效管理過(guò)程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評(píng)維度，很難有效的提高整體績(jī)效，而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績(jī)考評(píng)的同時(shí)，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評(píng)力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合，更有效的鼓勵(lì)員工士氣，達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績(jī)效的目的。

　　總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。

　　就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國(guó)際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

　　企業(yè)文化演講稿 3

　　據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)大約62％的企業(yè)壽命不超過(guò)5年，只有2％的企業(yè)存活達(dá)到50年，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年；一般的跨國(guó)公司平均壽命為10－12年；世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為40－42年，1000強(qiáng)企業(yè)平均壽命為30年。中國(guó)中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國(guó)每年有近100萬(wàn)家企業(yè)倒閉，美國(guó)每年倒閉的企業(yè)大概為10萬(wàn)家，倒閉數(shù)大約只有我國(guó)倒閉數(shù)的1/10，若考慮到兩個(gè)國(guó)家在企業(yè)總數(shù)上的差別，這一數(shù)字可能會(huì)更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢？一個(gè)企業(yè)的成功或失敗，歸結(jié)起來(lái)原因無(wú)非是內(nèi)外兩個(gè)方面。外，是指社會(huì)環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠(chéng)信，對(duì)企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、組織管理能力及市場(chǎng)營(yíng)銷。歸根結(jié)底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學(xué)投資》采訪調(diào)查和研究民營(yíng)企業(yè)要想延長(zhǎng)自己的壽命，加強(qiáng)法制建設(shè)、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長(zhǎng)民營(yíng)企業(yè)壽命的最主要的手段。所以，不要認(rèn)為我在危言聶聽，優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以使企業(yè)能夠活得更健康，員工工作的'更快樂。

　　企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識(shí)，企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來(lái)20余年若不是“以人文本”，如何能走過(guò)這風(fēng)雨20年？如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的精神，不僅僅是一種口號(hào)，更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

　　也許有人會(huì)說(shuō)：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說(shuō)一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

　　企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的�！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也。”它是通過(guò)企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來(lái)能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言，她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈�、怎么做事、怎么生活�?/p>

　　今天，作為辦公室的一名職員，就通過(guò)辦公室方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。 在辦公室管理中，我們不僅要做到"服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，更要服務(wù)于員工"，還要把辦公室管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。

　　在日常工作中，我們本身要對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同，還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對(duì)接上將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動(dòng)達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績(jī)效的目的。

　　總之，辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有辦公室的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。

　　就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國(guó)際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

　　企業(yè)文化演講稿 4

　　有人說(shuō)：社會(huì)是大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩；有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是健身操，譜寫跳動(dòng)的脈搏；而我想說(shuō)，汪氏的企業(yè)文化是能量寶庫(kù)，是生產(chǎn)力。

　　“人是要有一點(diǎn)精神的”。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲：“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化”，這是汪氏企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了汪氏的理念、追求和境界，是汪氏致勝的法寶。

　　企業(yè)文化是“靈魂立法”，它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。

　　企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟，文化經(jīng)營(yíng)是汪氏的至高境界。

　　汪氏文化是號(hào)召力。汪氏創(chuàng)業(yè)二十多年，從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，憑著創(chuàng)業(yè)者的魅力和膽識(shí)，吸引了無(wú)數(shù)忠心耿耿的精英和執(zhí)著的追隨者，懷著雄心和信念，煥發(fā)著燃燒的斗志。無(wú)論是揮汗如雨、不辭辛勞，還是摸索前進(jìn)，永不言敗，抑或是展望未來(lái)，只爭(zhēng)朝夕。因?yàn)槲覀冃闹杏袌?jiān)定的信念，相信企業(yè)是有前途，員工是有希望的，企業(yè)一定會(huì)做強(qiáng)做大的，汪氏文化對(duì)汪氏人是巨大的鼓舞和號(hào)召。

　　汪氏文化是凝聚力。多年來(lái)，一個(gè)個(gè)鮮活的事例，一件件感人的事跡，一串串生動(dòng)的畫面，構(gòu)成了汪氏文化的麗景，結(jié)晶出來(lái)今天的汪氏文化，如：汪氏就是學(xué)校、溝通貴在真誠(chéng)、服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)、共創(chuàng)財(cái)富、公益社會(huì)……潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，當(dāng)你踏進(jìn)汪氏，一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，汪氏文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度、一次次回報(bào)社會(huì)的公益活動(dòng)、一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)……企業(yè)文化無(wú)處不在，處處展示著汪氏精深的力量、精巧的構(gòu)思、精密的策劃、精確的運(yùn)作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。

　　汪氏文化是創(chuàng)造力。無(wú)以點(diǎn)滴，何以江海；不積跬步，何致千里？正是文化的博大精深和包容萬(wàn)千之功效，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定、高速發(fā)展。汪氏搭建員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值通向成功的平臺(tái)，不斷激發(fā)我們的工作激情，使大家具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造、創(chuàng)新欲望，員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，上下致力于新思想、新觀念的形成，推動(dòng)著汪氏不斷前進(jìn)。資源的優(yōu)化整合、業(yè)績(jī)的穩(wěn)步攀升、多元化格局的形成、核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立，等等，無(wú)一不是汪氏人不斷追求、不斷創(chuàng)造、不斷更新、不斷超越的結(jié)果，描繪著汪氏文化的宏圖。

　　汪氏文化是鞭策力。文化是航標(biāo)，文化是導(dǎo)向，文化更是一把標(biāo)尺。汪氏的成功，就是汪氏人敢對(duì)自己的不足和缺點(diǎn)堅(jiān)決說(shuō)“不”，并堅(jiān)定改進(jìn)和提升，這是汪氏文化的鞭策力之功效。文化經(jīng)營(yíng)，謀求企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念境界；人本，強(qiáng)化人力資源建設(shè)；合盟，注重交流共同發(fā)展；上下同欲，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致；遠(yuǎn)見卓識(shí)，放眼全國(guó)乃至全球市場(chǎng)，則必宏觀開闊，發(fā)展無(wú)盡。開拓是永恒的主題，成功是昨天的'句號(hào)�！皣�(guó)際汪氏，百年企業(yè)”的愿景鞭策著一代代汪氏人前仆后繼，向著長(zhǎng)壽企業(yè)前進(jìn)、前進(jìn)……

　　一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。在汪氏的團(tuán)隊(duì)中，我們緊緊地?cái)Q在一起，我們是一道閃電、一束火繩；我們緊緊地聚在一塊，我們是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空；我們緊緊地站在一處，我們是銅墻鐵壁；我們攜手并肩，笑傲江湖。今天，我們用實(shí)踐行動(dòng)證明了我們是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的汪氏、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。

　　汪氏文化就是一種生產(chǎn)力！更是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力！“汪氏”，一個(gè)響亮的品牌，“汪氏”，中國(guó)蜂業(yè)的縮影，一種博大精深的企業(yè)文化，它的未來(lái)更加輝煌，汪氏，是“客戶的汪氏，員工的汪氏，社會(huì)的汪氏，國(guó)際的汪氏”。

　　企業(yè)文化演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是來(lái)至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

　　這天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想�！�

　　回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對(duì)自我說(shuō)，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí)，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

　　態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問(wèn)真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。

　　鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來(lái)幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

　　回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過(guò)程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

　　高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦�直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)！

　　我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天，明天會(huì)更好！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌！

　　企業(yè)文化演講稿

　　有人說(shuō)：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。

　　隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代和品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。近年來(lái)，集團(tuán)公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，透過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng)，培育員工對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。透過(guò)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的.學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，打造誠(chéng)信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員，我們?cè)诠ぷ髦型瑯訜o(wú)時(shí)不刻不在踐行著“誠(chéng)信水務(wù)、情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價(jià)值觀。

　　每一天，我們都要透過(guò)電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁，鋪起了浸潤(rùn)真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了，我們跟著一齊著急；問(wèn)題解決了，我們跟著一齊高興；市民打電話表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話說(shuō)：眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問(wèn)題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著急上火，或者是對(duì)水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機(jī)會(huì)都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個(gè)女孩子，誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過(guò)這種氣？有時(shí)接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等情緒平靜了，細(xì)想一下，又沒那么生氣了。

　　張總一再提醒我們客戶永遠(yuǎn)是正確的，要求我們要學(xué)會(huì)換位思考。是啊，將心比心，誰(shuí)遇到急事不著急？誰(shuí)遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應(yīng)萬(wàn)變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂愁，用最真誠(chéng)的話語(yǔ)，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴(yán)承諾！

　　我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化；一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化……正是因?yàn)橛辛诉@強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。

　　集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績(jī)令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠(chéng)如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人，工作多做一點(diǎn)沒什么，休息時(shí)光少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會(huì)越用越活，工作會(huì)越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì)；我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo)；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化！

　　朋友們，一個(gè)志存高遠(yuǎn)的組織已開啟新的篇章，時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設(shè)品牌水務(wù)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)；暢想八個(gè)領(lǐng)先，我們激情滿懷！讓我們?cè)凇坝聞?chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！

　　企業(yè)文化演講稿 6

　　在上節(jié)課，我的隊(duì)友們都在各自的演講中提到了海爾企業(yè)，那么現(xiàn)在我就為大家對(duì)海爾的企業(yè)文化做一些闡述。

　　第一，海爾的文化觀——有生于無(wú)。

　　也是就創(chuàng)新。這個(gè)是海爾企業(yè)在二十多年的生產(chǎn)和發(fā)展中沉淀下來(lái)的。其中包含著五部分。我用一幅大家都熟悉的話來(lái)結(jié)合來(lái)講。

　　第一，觀念創(chuàng)新是主導(dǎo)。大家都知道，觀念決定命運(yùn)，那么觀念就是我們?yōu)槠渌�的�?chuàng)新提供了生長(zhǎng)的土壤，假如一個(gè)企業(yè)觀念是僵硬，呆滯，那么怎么能談其他的創(chuàng)新。

　　第二，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，我認(rèn)為，戰(zhàn)略就像一個(gè)設(shè)定了程序的升天火箭，為公司前進(jìn)提供了動(dòng)力與方向

　　第三組織創(chuàng)新是保障，一個(gè)完善的組織就是為了給企業(yè)和員工提供一個(gè)自由和舒適的環(huán)境，但這的環(huán)境還是需要在一個(gè)框架里存在的

　　第四，技術(shù)創(chuàng)新是手段，技術(shù)就是為這個(gè)企業(yè)添磚加瓦，為企業(yè)通向成功打開一扇窗或一扇門。

　　最后，市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo)。就如這幅畫，可能它的外部環(huán)境是晴天也可能是陰天。而市場(chǎng)創(chuàng)新的目的就是為企業(yè)提供陽(yáng)光明媚，景色優(yōu)美的環(huán)境。而隨著這幅畫的形成，海爾企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)，從中國(guó)到外國(guó)。海爾的當(dāng)前目標(biāo)是打造中國(guó)的世界名牌。所以企業(yè)為自己量身準(zhǔn)備了唱三個(gè)十年的計(jì)劃。第一個(gè)十年是創(chuàng)業(yè)，打造中國(guó)知名品牌。第二十年是創(chuàng)新，走出國(guó)門，創(chuàng)造世界品牌。第三個(gè)十年是創(chuàng)造資源，實(shí)施世界品牌戰(zhàn)略。當(dāng)然，海爾的員工是好樣的，隨著這個(gè)目標(biāo)把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的價(jià)值追求完美的結(jié)合起來(lái)，所以無(wú)論是�？菔癄�，日升日落，海爾員工每天起床的第一觀念是：海爾打造世界頂尖品牌。

　　海爾的人才觀——人人是人才，賽馬不相馬。

　　海爾的老大張瑞敏說(shuō)過(guò)，人才可以分為三類。假如我對(duì)鄭憲說(shuō)：你是個(gè)人材，人才，真是個(gè)人財(cái)啊。大家不要以為我在貶他。其實(shí)我是在引用張瑞敏先生的人才分類說(shuō)。第一個(gè)人材，是可塑之才，個(gè)人想成才，具有一定的基礎(chǔ)，通過(guò)努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對(duì)公司業(yè)務(wù)上手，融入工作。第三個(gè)人財(cái)是通過(guò)其努力為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)富。在這個(gè)喜新厭舊的世界里，你今天是人才，但明天就未必是人才了。海爾員工應(yīng)該不斷超越自我，不斷提高自身素質(zhì)。因?yàn)樵诤�爾里有用的人就是人才。那么怎么能成為永遠(yuǎn)的人才呢？一定要有自己的理想，自己的目標(biāo)。如果沒有堅(jiān)定的目標(biāo)，在提過(guò)自身素質(zhì)，自我挑戰(zhàn)的過(guò)程中就會(huì)彷徨，迷失。因此，海爾人一定會(huì)把理想和目標(biāo)與海爾創(chuàng)造世界名牌的大目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的。

　　企業(yè)生存的土壤是用戶——海爾的服務(wù)觀。

　　顧客購(gòu)買一件商品，看中的是該商品功能，服務(wù)會(huì)給自己帶里便利和享受。假如不能如愿，那么抱怨和不滿就理所當(dāng)然的會(huì)有。顧客這些抱怨和不滿，就是企業(yè)工作改善的方向，假如能及時(shí)的消除這些不滿，那么真正增加的酒是企業(yè)的資產(chǎn)。為什么這么說(shuō)？從狹義來(lái)說(shuō)，企業(yè)的資產(chǎn)是工廠，設(shè)備，資金等硬件，但從廣義上看，企業(yè)永恒的資產(chǎn)是指那些忠誠(chéng)于本企業(yè)產(chǎn)品的顧客。

　　在這信息風(fēng)云的社會(huì)里，顧客除了抱怨，還會(huì)移情別戀。要留著顧客的心，就要不斷滿足其個(gè)性的需求。為此海爾首先為員工營(yíng)造個(gè)性化創(chuàng)新的空間，以員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，來(lái)?yè)Q取顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個(gè)七就是20xx年7月，在美國(guó)曼哈頓梅西廣場(chǎng)，有大批美國(guó)人排隊(duì)等候購(gòu)買海爾空調(diào)，第二和第三7就是在開店七個(gè)小時(shí)里銷售了7000臺(tái)海爾空調(diào)。當(dāng)一個(gè)記者為顧客：你為什么對(duì)海爾產(chǎn)品這么感興趣？顧客回答：因?yàn)楹�爾就是我想要的�?/p>

　　第四，國(guó)際化的海爾——走出去，走進(jìn)去，走上去。

　　海爾走出去要找的第一的下手對(duì)象就是它的老師—德國(guó)。在1990年，海爾通過(guò)了德國(guó)的安全認(rèn)證，但德國(guó)的'經(jīng)銷商依然不接受海爾產(chǎn)品，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，中國(guó)貨是低檔貨。為此，海爾于是提出做一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把海爾和德國(guó)的冰箱擺在一起，把商標(biāo)揭掉，讓德國(guó)經(jīng)銷商自己選。選中哪個(gè)就經(jīng)銷哪個(gè)。最后，德國(guó)人驚奇的發(fā)現(xiàn)自己選擇的居然是海爾。所以德國(guó)人很誠(chéng)實(shí)，一下子給海爾兩萬(wàn)臺(tái)的訂單。那么海爾為什么要選擇德國(guó)呢？這是和海爾先難后易的走出去戰(zhàn)略有關(guān)的。先難后易就是先

　　出口到發(fā)達(dá)國(guó)家，然后再以高屋建瓴之勢(shì)出口到發(fā)展中國(guó)家。

　　講到這里，大家有沒有想過(guò)海爾會(huì)有三七記錄？當(dāng)然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅(jiān)持了為客戶找產(chǎn)品的思路。設(shè)在美國(guó)的設(shè)計(jì)分部能過(guò)準(zhǔn)確的捕捉到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的需求，進(jìn)而設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品系列托其所好。而獲取客戶的基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)，生產(chǎn)到銷售的全面本土化。海爾在海外建有技術(shù)中心，生產(chǎn)基地和貿(mào)易公司，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，制造，營(yíng)銷三位一體本土模式。這就是走進(jìn)去。而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的關(guān)鍵，是做到融資，融人。也就是拉入當(dāng)?shù)氐馁Y本，拉入當(dāng)?shù)氐娜肆�資源。這就是走上去。

　　第五，海爾的管理之道——管理的本質(zhì)不在于知而在于行。

　　海爾解決問(wèn)題有三個(gè)步驟。第一緊急措施：將出現(xiàn)的問(wèn)題快速解決，制止事態(tài)擴(kuò)大。第二過(guò)度措施：采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問(wèn)題不再發(fā)生。第三根治措施：針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問(wèn)題得到根治。消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。

　　我的演講完了，謝謝大家的聆聽，如有不足請(qǐng)多多指教。

　　企業(yè)文化演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是“讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力”。最近讀到一個(gè)有趣的故事，引起了我的很多思考，先與大家分享一下。

　　從前有座廟，廟里有七個(gè)和尚，他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。結(jié)果每周下來(lái)，他們每個(gè)人只有一天是飽的，也就是自己分粥的那一天。

　　后來(lái)他們開始推選出一個(gè)滿口仁義道德的人出來(lái)分粥。這個(gè)人獨(dú)享分粥的權(quán)力，大家開始挖空心思去討好他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會(huì)和評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來(lái)，等吃到嘴里，粥全都涼了。

　　最后大家想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少，每個(gè)人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。于是大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過(guò)越好。

　　這個(gè)看似普通的故事，其實(shí)蘊(yùn)含著大道理。它向我們生動(dòng)地揭示了制度對(duì)于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有序運(yùn)行、每一個(gè)個(gè)體健康發(fā)展的重要性。一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制，而壞的制度會(huì)讓人好的愿景四處碰壁，事與愿違。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，好制度能夠讓個(gè)人和企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展;能鼓勵(lì)每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，追求效益的最大化。當(dāng)然，好制度從來(lái)都不是天上掉餡餅，而是通過(guò)結(jié)合日常工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造出來(lái)的。制度既可以是既往經(jīng)驗(yàn)的高度濃縮，也可以是對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的'科學(xué)預(yù)測(cè)。無(wú)論制度的靈感或者說(shuō)來(lái)源如何，制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對(duì)照制度，才能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題;只有結(jié)合問(wèn)題，才能修正、創(chuàng)建新的制度。

　　我們國(guó)際公司的企業(yè)核心價(jià)值觀是什么?是責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國(guó)際化、為國(guó)爭(zhēng)光。這些是我們每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)恪守的基本準(zhǔn)則，也是公司發(fā)展的愿景所在。然而，再好的價(jià)值觀沒有好的制度落實(shí)，也只能停留在觀念的層面，無(wú)法轉(zhuǎn)化為良好的工作氛圍，一流的工作質(zhì)效。沒有制度，我們根本無(wú)法來(lái)落實(shí)責(zé)任;沒有制度，我們將成為一盤散沙，形成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);沒有制度，我們的工作將是盲目的、無(wú)序的，低效的，會(huì)讓我們的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國(guó)際公司，我們代表的是國(guó)家的顏面，沒有制度，沒有規(guī)則，我們拿什么讓合作伙伴對(duì)我們產(chǎn)生信賴?又何談為國(guó)爭(zhēng)光呢?因此，只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行，對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國(guó)際化各方面做出準(zhǔn)確的定位和安排，讓每個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置，清楚自己的職責(zé)，才能產(chǎn)生效益，提高效率。

　　當(dāng)然，制度的落實(shí)關(guān)鍵在于個(gè)人。自從加入國(guó)際公司的那一刻起，我的個(gè)人命運(yùn)早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績(jī)效、堅(jiān)持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最高標(biāo)準(zhǔn)，才是員工對(duì)企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達(dá)。因此，我有義務(wù)投身于公司的各項(xiàng)制度創(chuàng)新和制度落實(shí)中。最近公司一直在貫徹推行PMBOK項(xiàng)目管理、精細(xì)化管理等一系列改革，作為一名普通員工，我為自己能參與到這一歷史性的轉(zhuǎn)折而感到自豪，作為一名已有6年工齡的老員工，我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但我愿意將我個(gè)人工作的一些心得加以提煉，為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

　　當(dāng)下的時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代，沒有變革就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就會(huì)落后，就會(huì)被淘汰。如今國(guó)際公司正在經(jīng)歷一系列至關(guān)重要的變革，管理國(guó)際化、屬地化勢(shì)在必行，而這對(duì)我們的工作提出了更高的要求，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢(shì)下，我們只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，真正做到流程規(guī)范，權(quán)責(zé)明晰，賞罰分明，才能讓大家心往一處想，勁往一處使，披荊斬棘，作出無(wú)愧于國(guó)家、無(wú)愧于企業(yè)，也無(wú)愧于良心的業(yè)績(jī)。

　　謝謝大家。

　　企業(yè)文化演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)講師，朋友：

　　大家好！

　　我是來(lái)自山東杰鋒機(jī)械的一名員工，我叫李國(guó)華，我演講的題目是《弘揚(yáng)企業(yè)文化精神》一個(gè)企業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不論所有制，不分國(guó)界，都有一種性格，體現(xiàn)出一種精神，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，其核心取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等，都完全依靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與素質(zhì)的優(yōu)劣，顯得至關(guān)重要。

　　這里，重點(diǎn)就企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行探討，應(yīng)該具備什么精神？如何保障實(shí)施。

　　首先，我們必須清楚什么團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單地說(shuō)當(dāng)是大局意識(shí)、密切協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。其基礎(chǔ)還必須尊重個(gè)人的思想和成就，核心是分工基礎(chǔ)上的協(xié)同作戰(zhàn)，最高境界是團(tuán)隊(duì)成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發(fā)揮集體的潛能。，體現(xiàn)出了個(gè)體利益和整體利益的高度統(tǒng)一，各項(xiàng)措施的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須具備的精神：

　　1、樹立堅(jiān)定信念，勇于開拓創(chuàng)新

　　一個(gè)企業(yè)，需要一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，具備良好精神風(fēng)貌。而這一切，卻離不開企業(yè)領(lǐng)頭人的素質(zhì)與精神體現(xiàn)。管理界人士均知，在管理學(xué)中有個(gè)《獅子和羚羊》的故事，說(shuō)的是獅子帶領(lǐng)一群羚羊，羚羊帶領(lǐng)一群獅子，雙方進(jìn)行戰(zhàn)斗的案例，結(jié)果是獅子帶領(lǐng)的羚羊打敗了羚羊帶領(lǐng)的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過(guò)，敘述部隊(duì)需要一個(gè)軍魂，也就是《亮劍》精神。其實(shí)，在此舉這兩個(gè)故事，意在闡明，一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)該有這樣的精神，而這個(gè)精神盡管靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施，卻重要的取決于企業(yè)領(lǐng)頭人。企業(yè)領(lǐng)頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣，直接決定于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)劣，決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。因此，建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，首先必須使企業(yè)領(lǐng)頭人樹立堅(jiān)定的信念，更新觀念、創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的理念與精神。

　　2、營(yíng)造相互信任，密切合作的良好氛圍

　　作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員之間，都應(yīng)當(dāng)樹立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個(gè)人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認(rèn)識(shí)與把握自己的.工作職責(zé)與任務(wù)，著眼于企業(yè)團(tuán)隊(duì)集體精神建設(shè)和企業(yè)發(fā)展大局，牢固建設(shè)彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍，團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展。

　　3、確立職工“主人翁”地位，建設(shè)企業(yè)“大家庭”

　　作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想，積極營(yíng)造企業(yè)“大家庭”的氛圍，讓每個(gè)職工真正體驗(yàn)到企業(yè)之“家”的概念。同時(shí)，不斷加強(qiáng)與重視對(duì)職工的無(wú)私奉獻(xiàn)與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性與積極性，注重關(guān)心和培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神，在全體職工中得以充分體現(xiàn)，讓職工自覺地與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，榮辱與共，同心同德，齊心協(xié)力，勇于進(jìn)取，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，必須領(lǐng)會(huì)并踐行“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如職工夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如職工口碑”的基調(diào)，一切以企業(yè)發(fā)展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學(xué)合理的人才機(jī)制，多方吸納優(yōu)秀人才，加入企業(yè)建設(shè)與管理，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，提供人才保障。

　　同時(shí)，要建立科學(xué)完善的用人制度與措施，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和內(nèi)部交流等多種方式，注重培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養(yǎng)，整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。

　　以上就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)所具備的精髓，，不僅要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還要具備的是一種奮發(fā)向上的精神；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑

　　我的演講完畢，謝謝大家！

演講人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　企業(yè)文化演講稿 9

　　“財(cái)富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財(cái)富”，當(dāng)前文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來(lái)越重要。企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)走向文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚、約束和激勵(lì)作用將會(huì)使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和制勝力量。以至于有人說(shuō)“文化力是21世紀(jì)企業(yè)成功的入場(chǎng)券”。

　　當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程之中。這種轉(zhuǎn)型既體此刻經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制上，也體此刻企業(yè)文化上。供水企業(yè)要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，亟須在企業(yè)內(nèi)部培育能夠極大地激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛，我國(guó)供水企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異，企業(yè)自身缺乏個(gè)性，很少構(gòu)成貼合自我特點(diǎn)的企業(yè)文化，也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)地位。隨著供水行業(yè)改革的不斷深入，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，供水企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。國(guó)有供水企業(yè)，培育獨(dú)具特色的新型企業(yè)文化不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的話題。

　　我們公司即將迎來(lái)百年大慶，作為擁有百年歷史的老企業(yè)，蘊(yùn)含著豐富的文化資源，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)的，雖然我們企業(yè)的文化建設(shè)才剛剛起步，可是這也正式說(shuō)明，我們企業(yè)邁開了與一流企業(yè)并進(jìn)的步伐。

　　企業(yè)文化首先是一種無(wú)形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范。而是企業(yè)恰恰自我會(huì)構(gòu)成一種很有力，很嚴(yán)密，很自覺，很統(tǒng)一的一種文化規(guī)范。我在去年加入公司，當(dāng)我第一次以自來(lái)水公司員工的身份邁進(jìn)公司的大樓時(shí)，我仔細(xì)的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍，里面有很多感人的場(chǎng)景，給我?guī)��?lái)了很大的震撼，可是有一幅圖片，我在那里駐足了好久，一名員工，深夜在戶外維修管道，因?yàn)槎�天的�?yán)寒，雨雪在他的頭發(fā)上早已經(jīng)全部結(jié)成了冰�？墒撬�的眼睛里我沒看到一絲冬天的寒冷，而是如夏天般的炙熱，他的眼神深深的吸引了我，在深深敬佩的同時(shí)，我在思考，是什么讓他如此的投入，那時(shí)他的腦海在想些什么遺憾的是我并不明白他是誰(shuí)，更未與他交談過(guò)。我一向在尋找答案。

　　在工作中發(fā)現(xiàn)，我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的，水是生命之源，我們企業(yè)是水資源利用的門戶，是水資源的守護(hù)神，更是人類生命的保護(hù)神，如果沒有我們供水人，社會(huì)將變的混亂，人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出，使水資源得以合理利用，讓每家每戶能夠飲用優(yōu)質(zhì)安全的自來(lái)水。也許有人會(huì)笑，這只是我們的工作而已，可是我要告訴大家，我所尋找到的答案是，這不是我們的工作，這。是我們的使命。

　　優(yōu)秀的企業(yè)，都是經(jīng)過(guò)確立共同使命，讓員工認(rèn)同并理解自我的企業(yè)文化，然后將各種力量綜合到一齊，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化將會(huì)賦予員工們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中感受到自我的使命，隨著我們企業(yè)文化建設(shè)的`不斷健全，員工都會(huì)使命而感受到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并且能夠挖掘出員工潛在的本事，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不僅僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵(lì)自我在工作中不斷突破。企業(yè)也會(huì)因?yàn)閱T工這種活力而變的更加具有活力。

　　對(duì)于剛?cè)肫蟮奈覀儊?lái)說(shuō)，是企業(yè)的新鮮血液，企業(yè)文化的熏陶能使我們年輕人在企業(yè)快速成長(zhǎng)，企業(yè)文化將會(huì)傳承企業(yè)的精髓，讓每一個(gè)時(shí)代的員工都能學(xué)到最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)擁有百年文化并充滿活力活力的企業(yè)，是孕育優(yōu)秀人才的搖籃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確指出企業(yè)文化的建設(shè)，更讓我們年輕人對(duì)未來(lái)充滿期待，因?yàn)槟抢镎�在發(fā)生一場(chǎng)革命，而我們將是這場(chǎng)革命孕育出來(lái)的果實(shí)。多謝大家!

　　企業(yè)文化演講稿 10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我是來(lái)自合同部的張?zhí)m。

　　今日我演講的題目是《弘揚(yáng)二三文化，攜手共建某某項(xiàng)目》。

　　我加入二三的時(shí)間并不長(zhǎng)，可是短短兩個(gè)多月的工作，卻讓我領(lǐng)略到了作為國(guó)內(nèi)核電建設(shè)主力軍的特殊企業(yè)文化與魅力。

　　在那里，我們遵循“安全第一；質(zhì)量第一”的方針；在那里，我們繼承著先輩留下的“自強(qiáng)不息，追求卓越”精神，在那里，我們秉承著“敬業(yè)、愛企、合作、奉獻(xiàn)”的道德觀念………。這一切，都在一點(diǎn)一滴的向我這個(gè)核電新人展示著一個(gè)有著50多年歷史的核電建設(shè)企業(yè)的風(fēng)采，讓我有一種一顆小水珠最終匯進(jìn)大江、大河之感。

　　在那里我第一次接觸到“第一次把事情做對(duì)”的質(zhì)量觀念。

　　這一觀念對(duì)我而言以前幾乎從沒有過(guò)。

　　在我過(guò)去接觸過(guò)的企業(yè)里，幾乎沒有一個(gè)公司對(duì)員工的要求是第一次就把事情做對(duì)，第一次就把事情做到零缺陷。

　　然后，在二三，在某某項(xiàng)目籌備處，這樣的思想這樣的文化卻深刻于每一個(gè)員工的腦海中，在每一個(gè)崗位的工作中、在現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序中被嚴(yán)格實(shí)踐著。

　　正是因?yàn)橛羞@樣嚴(yán)格的質(zhì)量要求，公司才能有今日多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，國(guó)際市場(chǎng)逐步展開的新局面。

　　在那里我們的同事以“質(zhì)疑的態(tài)度，交流的習(xí)慣，合作的精神，審慎的作風(fēng)”認(rèn)真對(duì)待著手中的每一份工作。

　　9月份是公司的質(zhì)量月，在這一個(gè)月里我們開展了多項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，但讓我印象最深刻的還是我們的質(zhì)保監(jiān)查。

　　在質(zhì)保監(jiān)查工作中，公司倡導(dǎo)的這一工作作風(fēng)得到了充分的發(fā)揚(yáng)。

　　每一個(gè)錯(cuò)別字，每一個(gè)錯(cuò)誤的用詞，每一個(gè)不恰當(dāng)?shù)拿枋觯�每一個(gè)沒有落實(shí)的工作都沒能逃過(guò)我們質(zhì)保監(jiān)查人員的眼睛。

　　正是因?yàn)樗麄儑?yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作，給這次質(zhì)量月工作劃上了圓滿的句號(hào)。

　　我們某某籌備處成立也快一年了，在過(guò)去的一年里，我們的人員從最初的十幾人發(fā)展到了此刻的一百多人；我們的辦公場(chǎng)所從益陽(yáng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了某某；我們的工作從最初的編寫程序進(jìn)入到此刻的項(xiàng)目議標(biāo)談判……。。在那里我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人：張?zhí)m說(shuō)，在過(guò)去的一年里，我們成長(zhǎng)了，我們壯大了。

　　可是，擺在我們面前的AP1000新技術(shù)的硬骨頭，我們還從來(lái)沒有啃過(guò)。

　　到底工程量有多大到底以工程量為標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理到底圖紙上的設(shè)計(jì)該如何在施工中實(shí)踐這一個(gè)個(gè)的問(wèn)題，如同鞭子一下一下抽打在我們身上，讓我們疼，卻也推著我們前進(jìn)。

　　今日我們所應(yīng)對(duì)的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠里馴核的故事。

　　情景如此相似卻又大不相同。

　　今日我們應(yīng)對(duì)的是未曾實(shí)施的新技術(shù)，昨日他們要自行研發(fā)、自主實(shí)施，我們都需要自我動(dòng)手、豐衣足食。

　　然而他們應(yīng)對(duì)的是渺無(wú)人煙的茫茫大漠，是國(guó)家的三年自然災(zāi)害，是長(zhǎng)期的與親人分別…………。。他們肩負(fù)的是歷史重任，人民的重托。

　　應(yīng)對(duì)這一切，他們沒有退縮、沒有抱怨，而是以自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的精神光榮地完成了自我的使命。

　　他們是我們的榜樣，我們的楷模。

　　目前，在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80后”。

　　他們很多是獨(dú)生子女，他們沒有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨，甚至有些才剛走出學(xué)校。

　　我們核電站建設(shè)因其特殊性多在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠(yuǎn)離大城市。

　　這些“80后”的年輕人能否耐住寂寞，能否拋下大城市的'舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔(dān)憂。

　　可是我們更相信，我們二三人從西北大漠一路走來(lái)，經(jīng)歷了軍轉(zhuǎn)民的艱難轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)核電站建設(shè)的洗禮，那種自強(qiáng)不息，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神已經(jīng)流淌于我們每個(gè)二三人的血液中。

　　新一代的二三人必將繼承和發(fā)揚(yáng)這種精神，踏著前輩留下的腳印，勇敢的理解挑戰(zhàn)，大步向前邁進(jìn)，把我們手中的采用AP1000技術(shù)的第三代核電站建好，建成下一個(gè)“魯班獎(jiǎng)”工程。

　　我們有這樣的信心，也有這樣的實(shí)力！

　　今日，我們的很多同事來(lái)二三的時(shí)間并不長(zhǎng)，對(duì)公司文化的理解還不夠深刻。

　　可是我相信，公司經(jīng)過(guò)50多年的奮斗積累下的企業(yè)精神已經(jīng)深深植根于我們公司的每個(gè)角落，我們每個(gè)人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養(yǎng)分，成長(zhǎng)壯大起來(lái)，用我們的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司給我們的饋贈(zèng)。

　　我的演講結(jié)束了，多謝大家！

　　企業(yè)文化演講稿 11

尊敬的xx：

　　大家好！

　　站在這金色的演講臺(tái)上，我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨！我自豪，因?yàn)槲沂莤xxx這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員；我欣喜，因?yàn)閤xxx騰飛的號(hào)角已經(jīng)吹響！

　　一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個(gè)希望、一份真情；一行車輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機(jī)，實(shí)現(xiàn)心與心的交流，成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———xx事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機(jī)”，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字，卻書寫出不簡(jiǎn)單的一段歷程，一份報(bào)紙，一個(gè)郵包，或翻山越嶺，或跨洋過(guò)洲，為了誠(chéng)信至上，xx人無(wú)愿無(wú)悔，這就叫奉獻(xiàn)！

　　眾所周知，郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的，不僅要長(zhǎng)年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時(shí)間，有時(shí)一包方便面也就對(duì)付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長(zhǎng)期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰(shuí)看了都會(huì)感到震撼，都會(huì)產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作。當(dāng)你試問(wèn)他們苦不苦、累不累時(shí)，他們都會(huì)這樣微笑著跟你說(shuō)：“沒什么，工作需要嘛！”一句簡(jiǎn)單的言語(yǔ)，道出的卻是一名xx員工赤誠(chéng)的心。

　　正因?yàn)檫@種精神，也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛的xx人，xxxx取得了驕人的成績(jī)。幾年來(lái)，xxxx緊緊圍繞國(guó)家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程，xxxx實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛�？上驳某煽�(jī)使我們前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了，全國(guó)青年文明號(hào)的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè)，標(biāo)志著xxxx已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jī)，肯定了xxxx的成績(jī)。

　　年輕的心在這里驛動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚(yáng)。千千萬(wàn)萬(wàn)xx人，在自己的'平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報(bào)深情的企業(yè)核心價(jià)值觀。

　　行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上，鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運(yùn)郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁�？看著中秋的月亮，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時(shí)，而自己還在郵運(yùn)車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？

　　此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說(shuō)，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。

　　這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感，一種對(duì)企業(yè)精神的忠誠(chéng)，一種源自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動(dòng)著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的，愛與企業(yè)精神伴我成長(zhǎng)。我們大家是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基矗我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人。

　　企業(yè)文化演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　為了讓我們的工作環(huán)境更加美麗，我們的企業(yè)更加和諧，企業(yè)文化得到集體員工的遵守與傳揚(yáng)。今天我演講的題目是xxxx。

　　您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。

　　是的，誠(chéng)如大家所看到的，20xx年4月xx紙并入xx以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的'工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xxx在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和希望。

　　大家都應(yīng)該知道咱們xxx企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越!”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬(wàn)噸增加到20xx年的4.8萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績(jī)，但我們永遠(yuǎn)無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前，因?yàn)橐�成為卓越的企業(yè)，那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭(zhēng)贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。

　　最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙�？晒�(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會(huì)更好!

　　大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng)，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會(huì)方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!

　　朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神，朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!

　　這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)xx文化，攜手共創(chuàng)xxxx”。

　　謝謝大家!

　　企業(yè)文化演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　大家上午好!今日能參加這個(gè)座談會(huì)我深感榮幸，在此，也借機(jī)會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心和支持xx公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感激。

　　近年來(lái)，我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方面做了很多工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場(chǎng)行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個(gè)禮貌建設(shè)不斷向前推進(jìn)，特別是去年開始實(shí)行的現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠(chéng)信建設(shè)座談會(huì)，我認(rèn)為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高供給了一次很好的機(jī)會(huì)，同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對(duì)我們企業(yè)的關(guān)愛。下頭本人就結(jié)合今日會(huì)議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠(chéng)信建設(shè)方面的做法。

　　“誠(chéng)”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進(jìn)建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以信為本，操守為重;內(nèi)誠(chéng)于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項(xiàng)管理中，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠(chéng)信理念，建立誠(chéng)信體系，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)工作。

　　一是將誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中進(jìn)取倡導(dǎo)，誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事，堅(jiān)持真誠(chéng)待員工、真誠(chéng)待顧客、真誠(chéng)待供應(yīng)商、真誠(chéng)待社會(huì)的.道德觀。如在施工勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行績(jī)效考核，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)中建筑工程申請(qǐng)認(rèn)證!財(cái)富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu)，選擇最具誠(chéng)信精神的合作伙伴，同時(shí)嚴(yán)格按合同約定，按時(shí)將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，幾年來(lái)都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對(duì)于材料供應(yīng)商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r(jià)，我們也不壓價(jià)，反而按市場(chǎng)特點(diǎn)優(yōu)惠他們，使他們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時(shí)間上自我提高要求，從而建立了一批值得長(zhǎng)期合作的伙伴。對(duì)于內(nèi)部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中構(gòu)成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠(chéng)信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　二是將誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)到合同履約管理中。合同履約狀況是誠(chéng)信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)前就加入合同主要條款，中標(biāo)后，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾資料起草合同文本，便于合同履約。同時(shí)對(duì)每項(xiàng)工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目手續(xù)開、竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價(jià)款、變更登記等事項(xiàng)進(jìn)行檢查，及時(shí)了解項(xiàng)目的履約情景，并對(duì)涉及自身履約有問(wèn)題的項(xiàng)目發(fā)出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來(lái)公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國(guó)守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

　　三是將誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)到創(chuàng)立精品工程過(guò)程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項(xiàng)重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無(wú)形紐帶。所以，多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標(biāo)，以安全禮貌為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠(chéng)、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求，不斷推動(dòng)建筑工程的精品化，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。特別是xx年以來(lái)，公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，我們經(jīng)過(guò)將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念相結(jié)合，全面提升了整體管理水平，也率先在現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中贏得了先機(jī)，提高了企業(yè)的信用分，增強(qiáng)了競(jìng)標(biāo)實(shí)力。

　　四是將誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)到為客戶供給滿意服務(wù)中。以人為本，用戶第一，這是推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以，我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。例如在項(xiàng)目施工中，我們將每個(gè)項(xiàng)目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下，不僅僅自我要做好，更要讓大家都說(shuō)好。業(yè)主指出的質(zhì)量問(wèn)題，虛心理解，立即整改。交付后，建立長(zhǎng)期質(zhì)量回訪制度，不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求，都想方設(shè)法幫忙解決。同時(shí)，我們還立足于實(shí)現(xiàn)“綜合評(píng)價(jià)社會(huì)化”的目標(biāo)，即由過(guò)去內(nèi)部獨(dú)家說(shuō)了算變成整體考評(píng)、綜合評(píng)價(jià)，從材料采購(gòu)、建設(shè)施工、裝修安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)可追溯，并試驗(yàn)性地在一部分住宅工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程和檢驗(yàn)過(guò)程，讓業(yè)主們明明白白消費(fèi)，購(gòu)買放心房。這些做法不僅僅體現(xiàn)了我們對(duì)廣大業(yè)主負(fù)職責(zé)的態(tài)度，并且也是公司以誠(chéng)取信所出的實(shí)招。

　　以上就是我公司在誠(chéng)信建設(shè)方面的一些做法，不到之處，還請(qǐng)大家多提寶貴提議。俗話說(shuō)，人無(wú)信不立，商無(wú)信不旺。今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧�地加�?qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，以誠(chéng)信立足市場(chǎng)、以誠(chéng)信謀求發(fā)展、以誠(chéng)信贏得未來(lái)!

　　我的發(fā)言完了，多謝大家!

　　企業(yè)文化演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位新舊同事們

　　大家晚上好！轉(zhuǎn)眼間，歲末將至，xx年又快過(guò)去了，此刻窗外寒風(fēng)凜冽，屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們xx的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是：

　　塑個(gè)人修養(yǎng)揚(yáng)企業(yè)文化。

　　眾所周知，咱們xx的文化生活是多么的多姿多彩，而我今天想說(shuō)的企業(yè)文化，可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的小報(bào)，也不僅僅是為咱們xx奪得累累榮譽(yù)的歌舞隊(duì)；更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動(dòng)，我想說(shuō)的是咱們每一個(gè)xx人。

　　也許有人會(huì)說(shuō)：我只是為了生存打工而已，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。這可就大錯(cuò)特錯(cuò)了，一個(gè)企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體身上的，您，我，他，就是咱xx的一扇扇窗。當(dāng)面對(duì)著廣大客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚或全社會(huì)時(shí)，我們每一個(gè)人都代表著xx的形象，每一個(gè)人都是活招牌：一個(gè)xx員工的得體表現(xiàn)會(huì)給客戶留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個(gè)員工的一個(gè)不當(dāng)舉動(dòng)甚至說(shuō)錯(cuò)一句話，就會(huì)破壞掉幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當(dāng)作為一個(gè)自然人面對(duì)社會(huì)時(shí)，咱們每一個(gè)人就代表著肇慶的形象，廣東的形象，中國(guó)的形象：當(dāng)然，一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家的文化，可以從書中網(wǎng)絡(luò)上詳細(xì)地系統(tǒng)地了解到，但是，真正對(duì)文化感興趣的人們往往喜歡深入這個(gè)城市、這個(gè)國(guó)家，通過(guò)觀察這里的人去了解他們的文化。舉個(gè)例子，前兩天，收到一封來(lái)自歐洲朋友的長(zhǎng)長(zhǎng)的e—mail，懷著對(duì)中國(guó)文化的興趣，他剛剛結(jié)束了x個(gè)月的中國(guó)行程，他詳盡的敘述著他一路的趣聞，其中提到一個(gè)細(xì)節(jié)，他說(shuō)，中國(guó)人好象很不喜歡等待，無(wú)論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場(chǎng)合，人們總似乎習(xí)慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過(guò)那規(guī)定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對(duì)祖國(guó)的大好山河與悠長(zhǎng)的歷史充滿自豪，但他無(wú)意中提到的許多細(xì)節(jié)的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明，這片土地積淀著悠長(zhǎng)的歷史文化，可是，那畢竟都是過(guò)去的輝煌，如果咱們中國(guó)人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來(lái)的話，這五千年的文化也只能是個(gè)博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現(xiàn)在世界面前，五千年的文明才能煥發(fā)青春，咱們國(guó)家才能不斷強(qiáng)大，真正受人尊重。

　　而當(dāng)我站在這里，面對(duì)著咱們xx的這個(gè)大家庭，回顧著我在xx走過(guò)的'x歲春秋時(shí)，我感到無(wú)與倫比的自豪，因?yàn)槲疑钌畹母杏X到，xx的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取，不僅僅是纂刻在xx的大門口，更已深深地滲透進(jìn)了在座每一個(gè)xx人的血液里：當(dāng)我剛剛走進(jìn)xx時(shí)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工都耐心地給我無(wú)私的幫助，讓我能迅速適應(yīng)；在我身邊有許許多多的xx員工不僅在工作崗位上勤學(xué)苦練，更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們xx員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度所感動(dòng)，每一頁(yè)記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復(fù)核復(fù)核再?gòu)?fù)核，每當(dāng)有所發(fā)現(xiàn)，即便是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，他們也會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地提出來(lái)；每當(dāng)有新任務(wù)新挑戰(zhàn)時(shí)，盡管也許有些人年齡稍大學(xué)習(xí)吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時(shí)處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點(diǎn)，努力進(jìn)取，既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，又能出色地完成新的任務(wù)。xx人總這么認(rèn)為：新的挑戰(zhàn)就是新的機(jī)會(huì)，是充實(shí)自己、提高自己的好機(jī)會(huì)。就這樣，憑著這股干勁，憑著團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的精神，xx人跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利；也正是憑著這種精神，xx人征服了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。

　　xx的文化就這樣通過(guò)xx人自身潛移默化地影響著周圍的人，并且形成一股力量感染著每一個(gè)人，使我深深地感受到，我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個(gè)人修養(yǎng)，包括知識(shí)、技術(shù)、良好的習(xí)慣和堅(jiān)韌的意志，使團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚(yáng)，蔚然成風(fēng)，這樣，必將形成一種強(qiáng)大的力量，成為xx跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，生生不息的動(dòng)力。朋友們，相信我們自己，xx朝陽(yáng)是靠每一個(gè)xx人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽(yáng)將會(huì)更加奪目絢麗！

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