醫(yī)院主任競聘的演講稿

時(shí)間：2023-07-05 08:47:21 演講稿我要投稿

醫(yī)院主任競聘的演講稿

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院主任競聘的演講稿，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院主任競聘的演講稿

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇1

　　大家上午好！

　　首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘、展示自己的機(jī)會！今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，1995年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書記。我自小愛好文學(xué)，有較強(qiáng)的寫作能力，至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表文章百余篇，曾獲全國征文比賽一等獎(jiǎng)；有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，在做好本職工作的同時(shí)，我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評與表彰；書法、美術(shù)我也比較擅長，曾多次獲獎(jiǎng)；另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道，但足以說明，我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。

　　如何當(dāng)好辦公室主任？下面我淺談一下自己的認(rèn)識：

　　第一，要明確外科辦公室主任的職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好助手，這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。

　　第二，要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個(gè)知識、技術(shù)密集的'復(fù)雜系統(tǒng)，想要?jiǎng)偃无k公室主任的工作，必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，不斷自我“充電”，進(jìn)行各項(xiàng)知識的積累，通過各種途徑及時(shí)了解國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國家出臺的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，認(rèn)真閱讀上級來文，正確領(lǐng)會文件精神，同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項(xiàng)工作的順利完成。

　　第三，要擺正位置，提高服務(wù)意識，廉潔奉公，以身作則，帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。

　　最后我想說的是，如果我有幸競聘成功，我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高知識水平和工作能力，我相信自己一定能夠勝任這一職位，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進(jìn)行競職演說，我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此，我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助！謝謝！

　　我叫XXX，現(xiàn)年40歲，XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識及診療技術(shù)。20xx年在XX省人民醫(yī)院進(jìn)修一年。回來后積極參與和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導(dǎo)作用，目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術(shù)，能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù)，經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的.開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù)，封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到XX衛(wèi)生院擔(dān)任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中，以身作則，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)�？茦I(yè)務(wù)骨干，提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可，連續(xù)X年年終考核評優(yōu)。

　　科主任不但是學(xué)科帶頭人，科室之間的協(xié)調(diào)者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個(gè)方面開展好自己的工作：

　　一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動(dòng)，檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛的發(fā)生。

　　二、科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證，建立和完善好各項(xiàng)管理制度和管理程序。從而明確工作職責(zé)，依據(jù)各

　　項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。

　　三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個(gè)病區(qū)，一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關(guān)手術(shù)，建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。

　　四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時(shí)營造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機(jī)制，促使科室人員相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展，根據(jù)我科人員的特點(diǎn)，合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

　　五、重視科室品牌建設(shè)，擴(kuò)大科室影響力，對內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作，促進(jìn)共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

　　醫(yī)院是我出生的地方，是我從小長大的地方，更是我工作、學(xué)習(xí)和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，對人醫(yī)的熱愛。

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇3

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、法官和同志們:

　　大家好！

　　作為一名科學(xué)主管，我沒有資格談?wù)撛撘笫裁椿蛘f什么。我只有高尚的品德、努力工作、超人的技能、杰出的成就、誠實(shí)守信和誠實(shí)。只有要求自己以身作則，胸懷寬廣，信守諾言，顧全大局，才能打造出一個(gè)充滿熱情和鼓勵(lì)、競爭和創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“庭院尊重我，庭院拒絕我，羞辱我”的理念牢牢銘記于心。在這個(gè)醫(yī)院大家庭里，我實(shí)現(xiàn)了心中的夢想，那就是成為一名優(yōu)秀的科室主任，在平凡的崗位上取得非凡的成就，讓愛和奉獻(xiàn)在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大！?作為一名年輕的科學(xué)主管，如何做得越來越好是我一直在思考的問題。我為自己設(shè)定了目標(biāo)，為自己制定了計(jì)劃，并為部門設(shè)計(jì)了未來。我的方向是讓“管理成為嚴(yán)肅的愛”和“創(chuàng)新成為最大的福利”，因?yàn)椤皺C(jī)遇只屬于有準(zhǔn)備的人”。如果你在比賽中不上升，你將在比賽中死去。我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是繼續(xù)前進(jìn)，永不言敗。

　　第一個(gè)方面:在以色列和德國醫(yī)療實(shí)踐中的扎實(shí)工作

　　作為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)導(dǎo)演，醫(yī)德是最重要的。我記得讀過一篇報(bào)道:“一個(gè)年輕的農(nóng)民說，”當(dāng)救護(hù)車響的時(shí)候，一頭豬被免費(fèi)飼養(yǎng)；在醫(yī)院住一年，不勞而獲。十年成功致富后，一場大病導(dǎo)致了貧困的生活。這更嚴(yán)重的要求我和我們科室的醫(yī)務(wù)人員必須以誠信為基礎(chǔ)，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開大處方，用普通藥物代替昂貴藥物，減輕患者負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，驅(qū)動(dòng)一支熱情的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛、關(guān)懷和耐心保護(hù)每一個(gè)新生命的誕生，維護(hù)每一個(gè)母親和孩子的健康與安寧。

　　第二個(gè)方面:勤奮、進(jìn)步和卓越

　　同志們都很清楚，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷努力學(xué)習(xí)才能跟上科學(xué)的快速發(fā)展。優(yōu)秀的部門主管應(yīng)該不斷充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，提高服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們部門的所有成員都知道自己肩負(fù)的重任，帶動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，投身學(xué)習(xí)，努力提高自己，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

　　第三方面:以身作則，精誠團(tuán)結(jié)。

　　他處處領(lǐng)先，勤奮工作，以真誠的情感對待病人，以專業(yè)精神工作，以真誠對待同事。別人讓我休息換班，別人讓我加班，別人生病我?guī)兔ι险n，用高超的醫(yī)術(shù)治療人，用高尚的醫(yī)德感染人，用奉獻(xiàn)精神教育人，以產(chǎn)生巨大的凝聚力，建立協(xié)作團(tuán)隊(duì)。

　　第四個(gè)方面:競爭性創(chuàng)新創(chuàng)收效益。

　　面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以飽滿的熱情、先進(jìn)的'思維和全新的理念來詮釋一名兒科醫(yī)生的崇高職責(zé)，并帶動(dòng)一支敢于挑戰(zhàn)、勇于面對、勇于奮斗的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。目前，我們部門剛剛成立。我們相信，通過卓越的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多種宣傳，我們可以同時(shí)提高科室的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　第五個(gè)方面:責(zé)任意識的總體概念

　　在考慮和處理問題時(shí)，部門主任應(yīng)著眼于全局。為了科室人員的利益，為了科室和整個(gè)醫(yī)院的更好發(fā)展，我們將盡最大努力。在處理地方性和全球性問題時(shí)，建立一個(gè)以醫(yī)院為主體、部門為輔助的高效團(tuán)隊(duì)。成敗取決于是否。我關(guān)心我的整個(gè)心，奉獻(xiàn)和真誠。讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，開拓創(chuàng)新，勇往直前，追求成功，創(chuàng)造成就，再創(chuàng)醫(yī)院的輝煌！

　　謝謝大家完成我的演講！

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫史xx。競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學(xué)習(xí)來了！

　　現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：x年來到我們醫(yī)院。96到x年，在河南省信陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué)，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實(shí)習(xí)一年。x年，被我院第一個(gè)派往河南省鄭州中心醫(yī)院進(jìn)修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。x年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造，并與x年11份取得大專學(xué)歷。x年被我院聘為ct室副主任，x年競聘為ct室主任。x年，全程參與螺旋ct的初建并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。同年，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書從業(yè)8年來，自己勤奮學(xué)習(xí)，用心總結(jié)，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下，使自己對理論更有深刻的認(rèn)識，對臨床疾病的診斷提供更有價(jià)值判斷。

　　如果這次我競聘成功，我會一如既往的`落實(shí)和加強(qiáng)上次競聘對大家的承諾。即，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當(dāng)親人，視病人當(dāng)衣食父母，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床，做到經(jīng)常跑病房，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價(jià)值的參考，通過和醫(yī)生的交流，和對一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪，來提高我們的診斷水平。其次，我會加強(qiáng)科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)對機(jī)器的養(yǎng)護(hù)，注意成本的節(jié)約，調(diào)動(dòng)科室的積極性，提高我們的服務(wù)水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處，創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。

　　今天我能站到這里，本身就是對自己的超越。無論這次當(dāng)選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)客觀實(shí)際作出判斷。

　　最后，我用一個(gè)深鞠躬向大家表達(dá)一直以來對我的關(guān)懷和支持！

　　謝謝大家…

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘、展示自己的機(jī)會！今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，1995年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書記。我自小愛好文學(xué)，有較強(qiáng)的寫作能力，至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表xx百余篇，曾獲全國征文比賽一等獎(jiǎng)；有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，在做好本職工作的同時(shí)，我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評與表彰；書法、美術(shù)我也比較擅長，曾多次獲獎(jiǎng)；另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道，但足以說明，我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。

　　如何當(dāng)好辦公室主任？下面我淺談一下自己的認(rèn)識：第一，要明確外科辦公室主任的職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好助手，這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。

　　第二，要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個(gè)知識、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng)，想要?jiǎng)偃无k公室主任的工作，必須具有較高的文化水平和廣泛的.科學(xué)知識，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，不斷自我“充電”，進(jìn)行各項(xiàng)知識的積累，通過各種途徑及時(shí)了解國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國家出臺的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，認(rèn)真閱讀上級來文，正確領(lǐng)會文件精神，同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項(xiàng)工作的順利完成。

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　晚上好! 本人， 1996年來醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會。

　　我競聘的理由是：

　　一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。

　　二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。

　　三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

　　如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下四個(gè)方面開展工作：

　　一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的.管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。

　　三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

　　四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

　　以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。

　　我的演講完了，謝謝!

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇7

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機(jī)會。

　　本人自————年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，————年擔(dān)任主管會計(jì)，————年獲助理會計(jì)師職稱，20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

　　過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

　　2。按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

　　3。增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————。。

　　4。除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　5。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個(gè)病人的`收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購買，按計(jì)劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

　　此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會計(jì)工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職�，F(xiàn)在我站在這個(gè)競聘的講臺前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因?yàn)檫@是一個(gè)展示自我的舞臺，輕松是因?yàn)闊o論結(jié)果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。

　　藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會表示衷心的感謝。

　　我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的'責(zé)任心。

　　二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來，先后在醫(yī)院多個(gè)崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。因?yàn)楣ぷ鲘徫缓凸ぷ鳝h(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。

　　三是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中，我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。

　　四是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。

　　當(dāng)然，在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗(yàn)和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。假如，組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會，我將認(rèn)真履職，并從以下幾方面開展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階。

　　一是認(rèn)真貫徹落實(shí)藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)藥品管理實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立醫(yī)院品牌形象。

　　三是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。

　　四是加強(qiáng)管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，各自明確分工，各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。

　　五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力，達(dá)到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。更好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

　　1、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題

　　成立采購小組，將計(jì)劃采購工作做精做細(xì)，減少過期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。

　　2、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

　　樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強(qiáng)化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

　　組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級考核，加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：

　　大家好！

　　xx，男，51歲，呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師，今天擬競聘的崗位是：醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。

　　作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義；作為一名醫(yī)者，我珍愛生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的`質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨(dú)立指導(dǎo)國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。

　　雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是秀者；但我懂得知恩圖報(bào)，懂得以誠待人，懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

　　謝謝！

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會來展示自己。

　　我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

　　一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識。通過X年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專業(yè)理論知識；參加工作以來，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分別于xxx年及xxx年在xxx實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在xxx年和xxx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

　　二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學(xué)生社會實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)；特別是在去年xxx月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練，作為小隊(duì)長的我，對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的'認(rèn)識，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

　　三、具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，容易接受新技術(shù)、新觀念。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：

　　四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1.深刻認(rèn)識“木桶理論”，彌補(bǔ)“短板”，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入

　　了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，用人所長，將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。

　　2.通過“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝

　　通、合作的重要性。

　　五、努力改變心智模式

　　在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。

　　六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟：一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。

　　2.培訓(xùn)系統(tǒng)化：全員、全程、全方位培訓(xùn)，從觀念、思路入手，逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問題解決示例，層層遞進(jìn)。

　　3.創(chuàng)造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯(cuò)誤要誠心、做思想要知心。

　　4.努力創(chuàng)造一種機(jī)制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

　　在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。

　　我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。

　　請大家相信我、支持我！

　　謝謝！謝謝大家！

　　醫(yī)院主任競聘的演講稿篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。

　　三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。

　　假設(shè)指導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的'CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進(jìn)來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大患者源，進(jìn)步本地收治、救治程度；

　　2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃重的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會、交流研討會，鼓勵(lì)崗位練兵，自學(xué)成才；要?jiǎng)?chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵(lì)機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出奉獻(xiàn)傾斜，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻(xiàn)大收入多，對有突出奉獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。

　　3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾。患者群眾的評價(jià)直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé)；要制定和執(zhí)行各種實(shí)在可行的便民措施，限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利；要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾；要認(rèn)真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾；假設(shè)我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時(shí)機(jī)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫(yī)院帶來新的更大的開展！

　　謝謝大家！

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