公司領(lǐng)導新年員工大會演講稿
各位員工新年好!
寒暑交替，歲月更新，又是一年春來到。在一片喜悅的心情中，我們迎來了虎年，值此新春佳節(jié)之際，我謹代表**公司領(lǐng)導班子，向公司各位同志、向公司的全體員工致以真誠的問候，祝大家新春快樂，身體健康，事業(yè)順利，全家幸福!
過去的20××年，是我們**公司投資建設(shè)如火如荼的一年，在**董事會的決策領(lǐng)導下，在**政府的關(guān)心指導下，**公司領(lǐng)導班子、公司各部門領(lǐng)導、公司各崗位的員工艱苦創(chuàng)業(yè)，拼搏工作，以我們的辛勤工作，創(chuàng)造了**公司的誕生和新的進步，20××年，是我們**項目籌建中極其重要的一年，是我們成功奠定**項目發(fā)展的基礎(chǔ)之年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一個新的現(xiàn)代化新興企業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)出新的雄姿，一個具有強大競爭能力的現(xiàn)代企業(yè)組織即將走向中國市場，一個具有堅韌和團結(jié)性的創(chuàng)業(yè)團隊正在逐步形成，我們的員工正以昂揚的姿態(tài)，展示蓬勃的生機，迎接美好的未來。
回顧過去一年，我們經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了階段性的成果�；A(chǔ)建設(shè)接近尾聲，設(shè)備調(diào)試陸續(xù)開展，動力供應基本到位，技術(shù)研發(fā)昂然先行，市場調(diào)研充足成熟，行政管理規(guī)范運作，項目成員團結(jié)一致，共克時艱，較好實現(xiàn)了**項目的工作目標。
土建工程方面，我們堅持狠抓工程質(zhì)量安全，完成建設(shè)*萬平方，完成室外道路**平方;完成全廠污、雨排水工程以及絕大部分的設(shè)備基礎(chǔ);
生產(chǎn)準備方面，我們實現(xiàn)了全程參與監(jiān)督，確保設(shè)備質(zhì)量水平。一方面，充分利用金融危機影響，深入詢價，多方考察，以較為優(yōu)惠的價格配置了國際一流水平的先進設(shè)備;另一方面，選派多位工程師，全程參與關(guān)鍵設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試階段，及時發(fā)現(xiàn)錯漏問題，保障設(shè)備質(zhì)量，縮短安裝周期。截至目前，已完成全部安裝工作。
動力配套方面，我們完成了總價**萬的設(shè)備采購;完成各類動力供應站和全場管道的安裝，以及消防、環(huán)保、燃氣和供電外線路的申報;
銷售準備方面，我們走訪了上百家客戶，建立了容量為數(shù)百家的客戶檔案;多次參加行業(yè)展覽會，了解了客戶、同行、相關(guān)配套公司等行業(yè)信息，與原輔料供應商進行了技術(shù)交流和商務談判。
行政管理方面，我們逐步疏理管理體制，建立和加強公司基礎(chǔ)管理的各項準備，使公司各項工作逐步走向有序的軌道。公司著手加強制度約束，制發(fā)各類文件**件，通過制度來規(guī)范公司的建設(shè)、生產(chǎn)、管理的各種行為。公司大力開展招聘，招入人員**人，面試**人次;初步搭建培訓課程體系，培訓員工**人次。我們對公司**年賬目進行了復核與修改;建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法和臺賬，建立并試行資金預算制度，實行工程竣工決算審計制度，對工程款和設(shè)備款進行實時追蹤，確保資金安全。
為了不斷改進公司員工的生活環(huán)境，公司著力加強公司對員工生活保障的投入，先后對員工宿舍配備各類固定設(shè)施，進行食堂改造，提高員工生活舒適度;公司建立和基本健全了廠區(qū)安全保衛(wèi)的力量。加強對安全衛(wèi)人員的作風建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)和技能建設(shè)。
截止**年底，項目已投入自有資金達**個多億，為**年的工程建設(shè)畫上圓滿句號。伴隨著大量艱巨任務的順利完成，**項目在籌建工作的各個方面都實現(xiàn)了新的突破。這是我們**項目全體成員共同奮斗的成果，是在座各位同仁團結(jié)一致、精誠努力的成果。
在此，我要代表**公司，感謝各位公司員工，感謝你們對**項目建設(shè)的支持，感謝你們在過去一年中為我們**項目建設(shè)所付出的辛勞與汗水!
在已經(jīng)到來的20××年，是我們**項目走向希望和成功的元年，在這新的一年中，我們將全面的從建設(shè)期向試生產(chǎn)期過渡，將有大量重要的`工作即將展開。我們要完成剩余基礎(chǔ)建設(shè)部分的施工，并確保工程質(zhì)量安全;要穩(wěn)步推進設(shè)備安裝調(diào)試，建立標準化工作流程和開展員工上崗技能培訓;要全面完成供輔設(shè)施，按時按需完成電、氣、水的供應;要加強與外部的合作，大力培育自身技術(shù)團隊，通過實踐，鍛煉隊伍，形成創(chuàng)新發(fā)展能力;要制定供銷策略，拓展重點市場，完成公司下達的銷售指標;要制定規(guī)范科學的財務管理制度，建立適合**的生產(chǎn)核算方式，做到利潤最大化;要進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)組織基礎(chǔ)和工作運行機制，為**實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理夯實基礎(chǔ)。
可以說，**年，是**項目完成籌建工作、實現(xiàn)試產(chǎn)經(jīng)營的重要一年，是發(fā)展業(yè)務，打造**新品牌的關(guān)鍵一年，我們**的產(chǎn)品將由此走向中國市場，走向國際市場，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存!我們將不負使命，承擔起**開拓**的重任，我們?nèi)w**的員工要更加勤于學習、善于創(chuàng)造、勇于吃苦、甘于奉獻，共同創(chuàng)造**新的未來。
我相信，在新的一年中，我們**的團隊，繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難，能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密團結(jié)，同舟共濟，以積極務實的工作，科學實際的態(tài)度，有效有力的管理，破荊斬棘，奮勇前進，全面完成**公司的建設(shè)和開工，為**歷史性、戰(zhàn)略性跨產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展，做出我們**應有的貢獻!
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