礦山降本增效演講稿
以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精選的礦山降本增效演講稿，歡迎閱讀參考!希望對你有幫助!
礦山降本增效演講稿(一)
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五查五改五促進(jìn)，節(jié)能降耗建新功”主題活動中，本人能夠結(jié)合自己的崗位實際，從我做起，從身邊的小事做起，認(rèn)真查找工作中的不足，發(fā)揮作用，在自己的崗位上創(chuàng)新創(chuàng)效。主要做了以下幾方面的工作：
1、經(jīng)過認(rèn)真的查找，我發(fā)現(xiàn)本班孩子在用餐過程中有很多浪費現(xiàn)象，許多孩子經(jīng)常剩下半碗飯。于是就和保育員溝通，在給他們添飯的時候先少添一點，不夠再添。這樣雖然老師多跑幾次比較忙碌，但減少了浪費現(xiàn)象。還有，為了教育幼兒要愛惜糧食，不浪費糧食，我還要求孩子們在吃完飯后舉起空碗讓老師和小伙伴們看一看自己是不是吃干凈了。在這個過程中大家都參與其中，有的幼兒如果碗里有飯�；虿藴�，我或者小朋友們會提醒他吃干凈，起到了一個互相監(jiān)督、共同進(jìn)步的效果。時間長了，孩子們已經(jīng)習(xí)慣變成了自然，吃完飯后，會很自然地舉起空碗請老師和同伴看一看。現(xiàn)在，我們班除了有一個不愛吃菜剩下一點菜，還有一個孩子飯量小有時會剩飯外，其他孩子幾乎沒有剩飯現(xiàn)象了。
2、自己對邊角紙張、廢棄紙張進(jìn)行再利用。比如，布置教室裁剪剩下的下腳料再精心設(shè)計一下進(jìn)行使用，效果也不錯。上課用的字卡兩面打印，有效地節(jié)約教學(xué)消耗。
3、不斷強(qiáng)化自己的節(jié)水節(jié)電意識，并把這種意識傳遞給幼兒，培養(yǎng)幼兒節(jié)約光榮、浪費可恥的意識。孩子們洗手或上廁所的時候用水，我會跟在旁邊及時關(guān)閉水龍頭，并不斷的講解為什么要這樣�，F(xiàn)在，大多數(shù)孩子能做到用水后及時關(guān)水龍頭，個別幼兒還需要老師提醒一下。我想，只要堅持做，他們會形成這種好習(xí)慣的。
以上是自己在近期的“節(jié)能降耗”活動中所做的的一些工作，在今后的工作中還要繼續(xù)提高認(rèn)識、查找不足，提出改進(jìn)措施和解決辦法，讓節(jié)約成為一種習(xí)慣，成為我們的一種生活方式，將勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)滲透到我們生活的方方面面。同志們，老師們，我們以此共勉吧!
礦山降本增效演講稿(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報!
其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實實的敬業(yè)精神，從本單位實際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法;大力弘揚(yáng)不計名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施;大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進(jìn)工作落實;大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。
去年朱蘭采場合并后，汽運車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標(biāo)降低，成本費用減少等等實實在在的'困難。面對嚴(yán)峻的形勢，我們汽運人從未輸?shù)暨^信心和勇氣，我們汽運人從未放棄過努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動默默實踐降本增效的普通人。
汽運車間重修大班負(fù)責(zé)全車間工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役10年以上，設(shè)備維護(hù)的好壞，直接影響到各個機(jī)械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對降本增效有著重大的意義。就舉個裝載機(jī)鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬元，只能使用1年多，延長鏟斗刀刃的使用時間，就可以有效的降低設(shè)備維護(hù)成本。通過反復(fù)試驗，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機(jī)的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護(hù)它，這樣就可以延長刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計算，至少可以延長4-5年的時間，推土機(jī)刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬元。這只是一臺裝載機(jī)的鏟斗刀刃，那么兩臺、三臺„„六七臺呢?這數(shù)字是巨大的!
重修大班的職工閑暇時間，喜歡對報廢的總成配件進(jìn)行分解，并充分運用這些小零件修好其他的工程機(jī)械設(shè)備。記得一臺推土機(jī)的發(fā)動機(jī)出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費至少一個多月時間，設(shè)備不能開動，而配件的費用也高至10萬元。怎么辦?這么長的時間!這么高的費用!維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報廢的3364汽車發(fā)動機(jī)上，更換一些外圍附件并進(jìn)行一些改造，就可以用到推土機(jī)上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來所需備件，不花一分錢，在半個月時間就修好了這臺發(fā)動機(jī)，光此項就為車間節(jié)約成本10萬余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責(zé)干好手中每一件事的專注，對工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎?比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位?有什么借口不努力地完成本職工作呢?立足崗位，腳踏實地，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，提高工作效率, 努力降本增效。
親愛的朋友們，讓我們行動起來，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我們的責(zé)任，去兌現(xiàn)我們的諾言!為我礦全面完成全年的各項任務(wù)而共同努力吧!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
礦山降本增效演講稿(三)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我的演講題目是《加強(qiáng)礦山管理，實現(xiàn)降本增效》
公司領(lǐng)導(dǎo)所提出的“降本增效，提高企業(yè)的核心競爭力”的號召，具有戰(zhàn)略性的意義，在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，成本將成為企業(yè)的生命線，我們就應(yīng)該去考慮如何降低成本。
面對我們礦山企業(yè)的特殊性，對于我們采礦廠來講，最大的成本就是安全，有安全就有效益，否則，一切將是空談。安全包括工人的安全，礦井的安全，生產(chǎn)設(shè)備的安全等等。
首先，據(jù)調(diào)查，我們礦山的安全事故中，絕大多數(shù)就源自直接從事礦山安全管理工作的人員缺乏安全意識和安全知識，現(xiàn)在國家對安全方面所提出的要求越來越高了，去年我們公司7.27事故，造成我們礦山停工將近2個月，選廠停工將近一個月的慘痛教訓(xùn)，對我們公司造成了多大的直接損失啊，大家有目共睹。我們現(xiàn)在意識到了要生產(chǎn)，安全必須先行的道理，我們制定了《現(xiàn)場確認(rèn)制度》，我們采場的所有管理人員每天要走遍所有的工作面，監(jiān)督各礦建單位對《安全確認(rèn)制度》的落實工作，主要從《出入井掛牌制度》的落實，工作面空氣質(zhì)量，頂板浮石，風(fēng)水管線安置，以及鉆工的勞保用品的佩戴，規(guī)范操作方面進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)行為，立即叫停，進(jìn)行現(xiàn)場整改，絕不留情，絕不手軟。
由于我們所采取的開拓方式為斜坡道開拓，內(nèi)燃機(jī)車出礦，必然造成通風(fēng)系統(tǒng)的滯后性，今年剛剛開工，通風(fēng)問題就給我們敲響了警鐘，通風(fēng)一旦出了問題，就屬于責(zé)任事故，要追究法律責(zé)任的，所以我們在以前所做的有關(guān)通風(fēng)工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對通風(fēng)設(shè)備的重新按置，重新優(yōu)化通風(fēng)方案，幫助礦建單位選購比較適合我們礦山的風(fēng)機(jī)型號，并做到天井等單體工程的設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于開拓工程，開拓工程一到天井的設(shè)計位置，馬上安排人員掘進(jìn)天井，力爭以最短的時間，使盲頭巷道有新鮮風(fēng)流。
我們的工作是時刻把公司提出的“零傷亡，零事故”的要求堅決的落到實處，就是為公司創(chuàng)造了最大的效益，而我們在平時工作之余學(xué)習(xí)安全知識，加強(qiáng)自身的素質(zhì)，平時在和鉆工的交談中，潛移默化的灌輸給他們安全知識，提高他們的安全意識，這樣一來，間接的降低了公司的管理成本。
其次，設(shè)備的安全，也是造成成本增加的主要因素。在日常的管理中，我們及時的督促各礦建單位清理斜坡道灑落的礦石，進(jìn)行灑水降塵，限定井下車速，保證車輛的運輸效率以及行車安全。每天出完礦石后，我們都要求其檢查鏟車鏟齒是否完好，要求鉆工做到拿下去多少釬頭，下班必須拿回來多少，從源頭上杜絕鐵器等雜物混入礦石，以免造成我們選廠的機(jī)械設(shè)備的損害，告誡提醒礦堆管理員，要及時撿出礦堆混入的鐵器，我們自己也都養(yǎng)成了隨手撿掉礦石中發(fā)現(xiàn)的鐵器雜物的好習(xí)慣，去年一年當(dāng)中，我們的管理人員在各個礦堆揀出的鏟齒，釬頭，膠管等雜物據(jù)不完全統(tǒng)計，不下百件，間接地降低了選礦設(shè)備的維修費用。
我們在管理中，要求各礦建單位配備具有良好素質(zhì)的空壓機(jī)工，定期檢查風(fēng)包安全閥能否正常工作，做好空壓機(jī)日常的檢修維護(hù)工作，防止空壓機(jī)組發(fā)生故障，而造成井口的局部停產(chǎn)或全部停產(chǎn)，給公司效益帶來損失。我們隨時檢查出礦車輛常用的配件以及燃料是否有庫存，我們在去年以致今年年初，車輛問題是最叫人頭疼的，針對這方面的問題，現(xiàn)在我們也做足了準(zhǔn)備，在摸索中探求更好的管理機(jī)制，解決掉我們已發(fā)現(xiàn)或可以預(yù)見的問題，我們要未雨綢繆，做到未仆先知。
其次，礦井安全亦不容忽視，做好礦井的防火，防水工作。在日常的管理中，我們要檢查每一根電線架設(shè)的是否規(guī)范，檢查到有裸線，要及時協(xié)調(diào)井口電工及時修補(bǔ)，以免造成人員的觸電傷害及電線碰火引發(fā)的火災(zāi)，及時更換壞掉的燈泡，保證礦井的照明，在各要害部位要求其配置滅火器，我們現(xiàn)場的管理人員定期的檢查滅火器壓力是否合格，不合格的要求他們重新灌裝或更換，做到防患于未然。對火工品的管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，規(guī)范化管理，及時檢查領(lǐng)料單，核實火工品的使用數(shù)量及退庫情況，防止外流對單位造成損失。
從采礦設(shè)計的優(yōu)化上面我們也做了大量的工作。比如我們集思廣益，將采高從2305水平提高到2308水平，降低了采礦高度，提高采礦人員的安全系數(shù)，同時提高了采礦效率，可謂一舉兩得�，F(xiàn)場的技術(shù)人員嚴(yán)格控制深孔鉆孔距，排距的設(shè)計參數(shù)，監(jiān)督鉆工布孔，嚴(yán)格控制了上下盤礦巖界限，這樣既減少礦石中的廢石混入率，降低了貧化率、損失率，同時又降低了采掘比，從源頭減少了礦石中的大塊量，降低二次破碎成本，從而降低采礦的直接成本，提供了優(yōu)質(zhì)的礦石，間接的降低了選廠的磨選成本。
在技術(shù)上，我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時準(zhǔn)確的做好技術(shù)服務(wù)工作，嚴(yán)格按照設(shè)計放線，力爭不打一米的報廢工程，不打一米的不合格工程，我們?yōu)榇思訌?qiáng)了考核制度的建立健全，每月按照我們所制定的考核辦法進(jìn)行工程驗收，在工程驗收時，不合格工程將堅決不予驗收，并且要進(jìn)行處罰。促使礦建單位嚴(yán)格的按照要求施工，降低我們公司工程費用的支出。
古人云：“不積小流，無以成江海，不積跬步，無以至千里”。降低成本事無大小，從每個人做起，從節(jié)約每一張紙，每一滴水，每一度電做起，各自發(fā)揚(yáng)自己的專業(yè)優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)，我們要時刻有“皮之不存，毛將焉附”的憂患意識，我想降本增效應(yīng)當(dāng)納入我們的企業(yè)文化，將他發(fā)揚(yáng)光大，這樣我們的公司在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中才會走得更遠(yuǎn)，更長。
謝謝大家!
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