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會議演講稿

時間:2021-01-17 14:57:58 演講稿 我要投稿

會議演講稿三篇范例

  會議講話稿(一)

會議演講稿三篇范例

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  今天是XX月XXX日,再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺,再剖析一下自身的不足之處?/p>

  感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明 ,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

  感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。

  感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度 是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

  感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

  管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了落后現(xiàn)象滋生。

  感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

  干好工作的決心和信心都有,主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

  問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到XXX局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的.問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

  在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

  因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進(jìn)步。

  會議講話稿(二)

  按照會議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個話題,說句實話,我并不因為在這里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個題目,充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們在今后的工作中,如何能夠正確認(rèn)識我們所從事的血防工作,如何在實際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機(jī)會跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷,下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛人的想法。

  一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。

  作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢來看,從中央到地方,各級政府對血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財、物上的投入上一年更甚一年,這充分說明國家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢在必行的,規(guī)模一次高過一次的血防專題會議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待,血防工作既是一項系統(tǒng)的工程,也是一項政府的民生工程,而我們是這項工程的具體實施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。

  二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合水平。

  作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),無論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會各項政策和上級文件精神,才能在實際工作中正確運用,才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實,并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實際工作中走一些彎路,如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會影響到全局。因此,我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。

  三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé),對于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實解決不了的,要積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié),而且也會給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時最需要的是保持清醒的頭腦,認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點,向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點和理由,講清利害關(guān)系,爭取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅持已見,我們不妨作一個短時間的冷處理,讓時間和真理來說話,如果事實證明你的意見是正確的,那么對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。

  四、要創(chuàng)新工作思路,努力提高工作效率。

  大家都知道,血防工作無非就是"查、治、滅、管、防",我們能否從平時按步就搬的工作中,找出一條精練高效的工作方法來,是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標(biāo),但是,要想真正達(dá)到這樣的目標(biāo),我認(rèn)為首先要具備以下幾個方面的條件:其一,要有一套完善的管理機(jī)制,機(jī)制的建立,使我們明確各自的職責(zé)其次,我們要有一套完整的工作計劃,有了完整的工作計劃,我們才能有的放矢的開展工作其三,我們要有一支穩(wěn)定的隊伍,有了穩(wěn)定的隊伍,我們的工作才不至于斷層、掉鏈。其四、我們更要有務(wù)實的工作作風(fēng),有了務(wù)實的工作作風(fēng),我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無非就是要求我們在平時的工作中,多開動一些腦h,多活動活動手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點而已。

  因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們在今后的工作中求真務(wù)實、揚長避短、克難奮進(jìn),就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。

  會議講話稿(三)

  開學(xué)以來政教處經(jīng)常主題班會課制度:開展學(xué)生的文明禮儀教育(3次的主題班會)、感恩教育(主題黑板報),愛國、愛家鄉(xiāng)教育、誠信教育,尤其是考試的誠信教育等;班級出了創(chuàng)建衛(wèi)生城市和安全教育、清剿火災(zāi)為主的防火教育的主題黑板報;還成立了新一屆家長委員會;開組了文明禮貌用語征集活動和讓每個學(xué)生制定了適合自己學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展目標(biāo);在非畢業(yè)班開展, 家庭教育心得征文活動;在班主任中有開展了德育工作案例征集活動;牽頭團(tuán)委、年級部、班主任和部分同學(xué),訂制了校服;在大課間活動上,更是絞盡腦汁,費盡心血,還犧牲了班主任的休息時間,從下樓、入場、做操、跑步,我們都精心設(shè)計,但是收效甚微。另外還教育處理了兩起學(xué)生違紀(jì)事件,深入高一年級,協(xié)助班主任搞好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。為學(xué)生們辦理了“校方責(zé)任險”,協(xié)助家長辦理了兩起因體育課受傷同學(xué)的醫(yī)藥費由保險公司理賠。省級示范高中的材料,在各位年級部主任和班主任老師大力支持下,政教處已經(jīng)全部完成,F(xiàn)在正在開展的校園之星評比活動,家長會的籌備,運動會的籌備等

  這學(xué)期對學(xué)生遲到抓的比較松,少部分班級遲到現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,每周一的班會課,有的班級不能準(zhǔn)時開,有的還是有老師是早自習(xí)。大課間,還有極少數(shù)班主任不到場,組織混亂。班干部管理也有所放松,有的班干部不能模范遵守校紀(jì)校規(guī),不能給班主任分擔(dān)解憂,(大課間跑步、校服的調(diào)配、今天科普教材費發(fā)放都能反應(yīng)我們班干部的工作態(tài)度和工作水平,)希望班主任老師還要加大對班干部的培養(yǎng)和鍛煉。

  因為學(xué)校忙于創(chuàng)省示范,準(zhǔn)備各種材料,所以我們班主任老師都很累,很辛苦。這里對大家表示感謝!

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