日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

企業(yè)文化動員講話演講稿

時間:2021-01-21 10:10:50 演講稿 我要投稿

企業(yè)文化動員講話演講稿

  同志們:

企業(yè)文化動員講話演講稿

  今天,我們在這里召開企業(yè)文化建設(shè)動員大會,主要是貫徹落實**企業(yè)文化建設(shè)動員大會精神,安排部署廠企業(yè)文化建設(shè)的各項工作。這次動員大會,是一次搞好企業(yè)文化建設(shè)、促進廠持續(xù)有效發(fā)展的重要會議。根據(jù)**企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃要求,在深入調(diào)查研究、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒**內(nèi)外企業(yè)文化優(yōu)秀成果、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過廠黨委反復(fù)研究確定的指導(dǎo)廠企業(yè)文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。希望大家認真貫徹落實,廠里就如何加強這方面工作行成了書面報告,這個報告會后印發(fā)給大家組織討論學(xué)習(xí),促進企業(yè)文化建設(shè)。下面,我針對局廠兩級企業(yè)文化建設(shè)談一下自己的學(xué)習(xí)體會,供大家參考,不足之處敬請批評。

  一、什么是企業(yè)文化?

  所謂文化,就是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和,特指精神財富,如文學(xué)、藝術(shù)、教育、科學(xué)等。狹義的文化是指運用文字的能力及一般知識,兩者是有本質(zhì)區(qū)別的,而企業(yè)文化正是社會文化中最重要的組織部分,具體反映在物質(zhì)—行為—制度—精神四個層面上。我國加入wto后,我們的企業(yè)經(jīng)歷著對自身傳統(tǒng)文化的反思和對世界文化的選擇,這些悄然的變化必然帶來我們組織素養(yǎng)的吐故納新,企業(yè)文化也就漸漸從一個舶來的“概念”變成了我們企業(yè)生活中最鮮活、最時尚也絕不能掉以輕心的“實踐話題”。

  二、***有沒有企業(yè)文化?

  回答是相當(dāng)肯定的,一個字,有。咱們廠建廠28年來受到石油文化的熏陶,具有大慶精神,“三志四嚴”、“四個一樣”、“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”、“寧可少活二十年也要拿下大**”的英雄氣概,從發(fā)現(xiàn)第一口井,到現(xiàn)在管理著5個氣藏、96口氣井、462公里管線、30座集配氣站、7座增壓站,現(xiàn)有職工1500余人,先后分出去了6個處級單位。在管理上,我們形成了安、精、優(yōu)、控、穩(wěn)、實的.六字管理模式。

  安,就是安全生產(chǎn),身體健康,保護環(huán)境。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提,俗話說,基礎(chǔ)不牢,地動山遙企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分,是當(dāng)代人類文化的重要組成部分,是一種全新的安全管理思想。企業(yè)安全文化的核心是以人為本,以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全和健康為宗旨。建設(shè)企業(yè)安全文化,就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全文化景觀--包括健全完善的法規(guī)制度、強有力的管理體系、豐富多樣的宣傳手段和切實有效的安全設(shè)施等。幾年來,我們在安全上形成的理念是,永遠要心驚肉跳,永遠要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠要如履薄冰,即安全工作無止境的理念。在這個總的理念下,我們還逐步派生出許多關(guān)于安全的方針、思路、原則、模式。

  一是形成了hse管理方針,就是預(yù)防為主,持續(xù)改進,人人有責(zé),系統(tǒng)治理;二是形成了安全工作管理思路,就是以落實hse管理體系為主線,以危害識別、風(fēng)險評價、削減措施為重點,以消除臟、松、缺、銹、漏、堵、亂、違為基點,實現(xiàn)生產(chǎn)運行無事故、井口控制無事故、施工過程無事故、集輸干線無事故、環(huán)境保護無污染、職工身體健康無職業(yè)。ê喎Q一線兩點六目標);三是形成了“四不放過”的事故處理原則,就是事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者不受到嚴肅處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,分析原因要水落石出,處理責(zé)任者要切膚之痛,教育群眾要刻骨銘心,防范措施要舉一反三;四是形成了安全管理的“三個警示”,就是安全不抓事故就在你身邊,隱患不治哭聲就在你身邊,違章不改傷害就在你身邊;五是形成了“三個三反”的安全工作方法,就是反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,反低標準、老毛并壞作風(fēng),反麻木性、麻痹性、習(xí)慣性;六是形成了“四標”檢查的管理模式,就是安全管理標準化,生產(chǎn)管理標準化,計量信息管理標準化,經(jīng)營管理標準化。

【企業(yè)文化動員講話演講稿】相關(guān)文章:

中考復(fù)習(xí)百日動員會講話稿范文04-18

考試動員演講稿范文錦集7篇05-18

高考誓師動員大會學(xué)生誓詞演講稿12-28

期末復(fù)習(xí)動員口號05-11

動員大會口號05-09

關(guān)于旗下講話演講稿范文七篇05-21

【精華】旗下講話演講稿范文合集九篇05-19

旗下講話演講稿范文匯編5篇05-15

旗下講話演講稿范文集錦六篇05-31

實用的旗下講話演講稿范文7篇05-25