關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函3篇

　　邀請(qǐng)函書(shū)寫(xiě)應(yīng)該簡(jiǎn)要精練，大方得體，首尾呼應(yīng)。在我們平凡的日常里，邀請(qǐng)函使用的情況越來(lái)越多，擬起邀請(qǐng)函來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函3篇，歡迎大家分享。

公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇1

尊敬的楊經(jīng)理:

　　茲定于20xx年4月17日--4月19日舉辦XX人壽XX分公司第七期業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)正培訓(xùn)，特邀請(qǐng)您參加開(kāi)訓(xùn)典禮。開(kāi)訓(xùn)典禮4月17日(星期二)上午8:45在陽(yáng)光管理處培訓(xùn)職場(chǎng)舉行，屆時(shí)恭請(qǐng)您的光臨!

　　XXX

　　年 月 日

公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇2

尊敬的______________:

　　20xx你們辛苦了。在新春到來(lái)之際，我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)貴單位出席由100多個(gè)國(guó)家的駐華使節(jié)、中央國(guó)務(wù)院32個(gè)部委百名老部長(zhǎng)、知名企業(yè)、社會(huì)名流參加的“XX人民大會(huì)堂駐華使節(jié)、老部長(zhǎng)新春聯(lián)誼會(huì)”。課題研究涉及：二稅合一課題、節(jié)能減排課題、環(huán)保、水利、交通、旅游、三農(nóng)、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域招商引資等各個(gè)領(lǐng)域，是一次與各國(guó)駐華使節(jié)、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深層研討、

　　面對(duì)面交流的極好機(jī)會(huì)，為促進(jìn)本行業(yè)宏觀發(fā)展，課題深入研究提供原動(dòng)力。

　　會(huì)議主題為：聯(lián)誼、團(tuán)聚、交流、合作。請(qǐng)備好500份交流名片與相關(guān)課題。參加本次大會(huì)。因名額有限，每單位只限2人參加。詳見(jiàn)大會(huì)文件及回執(zhí)表。(款到領(lǐng)取請(qǐng)柬)

　　本次活動(dòng)五大亮點(diǎn)：

　　一、中央電視臺(tái)四套全程播出，春節(jié)期間播出，收視率最高

　　二、活動(dòng)于20xx年1月26日在人民大會(huì)堂三樓大宴會(huì)廳舉行，千人聚會(huì)，聯(lián)誼互動(dòng)，效果最好

　　三、聚焦世界百余個(gè)國(guó)家的駐華使節(jié)和中央、國(guó)務(wù)院32個(gè)部委近百名新老部長(zhǎng)集中團(tuán)拜，多種資源整合，平臺(tái)最大

　　四、節(jié)日期間，境內(nèi)外媒體集中聚焦，萬(wàn)眾矚目，焦點(diǎn)最亮

　　五、政府形象展示、戰(zhàn)略合作、政企合作、招商引資，時(shí)機(jī)最佳

　　XX組委會(huì)

　　XX華商協(xié)會(huì)

　　XX地區(qū)合作委員會(huì)

　　20xx年12月16日

公司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函 篇3

　　高新區(qū)各企事業(yè)代表：

　　技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù)，將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個(gè)企業(yè)及部門(mén)的`穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。

　　技術(shù)管理者的不是說(shuō)不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度，而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個(gè)課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過(guò)渡到技術(shù)管理崗位，掌握最實(shí)用和有效的管理工具和方法，在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升，通過(guò)提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力!

　　歡迎您屆時(shí)參加!

　　一、 會(huì)議時(shí)間： 20xx年8月11日 9：00-12：00

　　二、 會(huì)議地點(diǎn)： 泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)

　　三、 主講嘉賓： 劉青峰老師

　　四、 主辦單位： 大連高新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

　　五、 承辦單位： 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司

　　沈陽(yáng)市文中人力資源服務(wù)有限公司

　　六、參會(huì)須知：

　　1、 會(huì)議當(dāng)天，按照實(shí)際報(bào)名表中名單簽到，謝絕遲到。

　　2、 培訓(xùn)期間，請(qǐng)自備紙筆。

　　課程安排：

　　一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動(dòng)關(guān)系

　　1. 案例研討：宋部長(zhǎng)的煩惱

　　2. 什么是管理

　　3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別

　　4. 三層管理互動(dòng)：高層為人性化，立足于遠(yuǎn)見(jiàn)與變化;中層為合理化，強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整，立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。

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