員工邀請函合集六篇
使用電子邀請函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們偶爾會使用上邀請函，到底應(yīng)如何擬定邀請函呢？下面是小編為大家整理的員工邀請函6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工邀請函 篇1
尊敬的XXX：
您好！感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項目價格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、競手分析
2、客戶定位
3、經(jīng)營理念
4、產(chǎn)品架構(gòu)
二、培訓(xùn)時間均：
__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30
畢方時間確認(rèn)：__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分
三、地點(diǎn)：
公司會議室
四、參加人員：
市場部全體員工
培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發(fā)展。
邀請人：公司市場營銷部
員工邀請函 篇2
尊敬的____________ ：
我們很榮幸的邀請您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支持！
xxxxx有限公司人力資源部
20xx年xx月xx日
員工邀請函 篇3
尊敬的ｘｘ講師：
您好!
首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時需借勢您豐厚的壽險經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項奉告如下，請予以合作。
一、培訓(xùn)時間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后
二、培訓(xùn)地址：ｘｘｘｘｘ
三、務(wù)請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址
四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來授課。
五、請您著正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!
祝事務(wù)順心，諸事安全!
此致
敬禮！
�。ｋU股份有限公司
�。止緟^(qū)域拓寬部訓(xùn)練室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
員工邀請函 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：
我們一起走過很多快樂的、開心的時光!我們一起擁有很多不可遺忘的回憶!我們或許沒有驚天動地的輝煌!但我們有真實(shí)平淡的`過往!話說平平淡淡才是真!
我們曾分享我們的心事!我們曾一起面對生活的風(fēng)風(fēng)雨雨!今天長大一歲了!邀您一起分享快樂!一起享受這份驕傲!一起享受美麗健康的生活!
___________是我___________ 。特邀請你于9月22日晚7點(diǎn)到小會議室參加的生日宴會。
XXX
年 月 日
員工邀請函 篇5
尊敬的__講師：
您好!
首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時需借重您豐富的xxxx理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任xxxx年第xx期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。
一、培訓(xùn)時間： 月 日 ： — ： ，課程表附后
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
三、務(wù)請您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)
四、您授課的課題是：《 》 ，敬請安排好手上工作，以便前來授課。
五、請您著正式服裝授課。
感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!
此致
祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!
xxxxxxxx股份有限公司
xx分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室
20xx年xx月xx日
員工邀請函 篇6
課程簡介管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。
中階干部苦干實(shí)干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論
2.管理者
職責(zé)
3.如何教導(dǎo)部屬
4.接受命令的要點(diǎn)
5.管理與個人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責(zé)任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機(jī)
創(chuàng)造高績效團(tuán)隊
中堅干部應(yīng)具備的管理五力
1）
規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令
何謂領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)方式
命令下達(dá)
教導(dǎo)部屬
3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加
時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)
費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費(fèi)報名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
【員工邀請函合集六篇】相關(guān)文章：
中文邀請函(合集15篇)03-30
開業(yè)的邀請函(合集15篇)03-23
員工辭退通告合集11篇03-05
辭退員工通知合集9篇02-26
辭退員工通知合集九篇02-26
辭退員工通知合集8篇02-26
辭退員工通知合集八篇02-26
辭退員工通知合集五篇02-26
辭退員工通知合集5篇02-26
辭退員工通知合集六篇02-26