員工邀請函

時間：2021-10-25 15:38:51 邀請函我要投稿

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員工邀請函范文匯編10篇

　　邀請函是商務禮儀與世俗禮儀的其中一部分。在當下社會，邀請函對于我們處理事務息息相關(guān)，什么樣的邀請函才是有效的呢？以下是小編為大家整理的員工邀請函10篇，希望能夠幫助到大家。

員工邀請函范文匯編10篇

員工邀請函篇1

親愛的兄弟/姐妹：

　　您好!

　　為了讓公司的管理更好的服務于我們的工作，充分發(fā)揮管理的實效，公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機關(guān)員工開展一次實地訪談活動，訪談話題主要是變革以來員工的切實感受，訪談的結(jié)果只作為公司制定下一步管理規(guī)劃的依據(jù)，本次訪談采用無記名方式，不會干擾您的正常生活與工作，經(jīng)過抽樣，您成為了本次訪談的對象，感謝您的配合，我們期望聆聽您對公司發(fā)展的真知灼見。我們期望您的到來!

　　召集部門：培訓部、運營管理部

　　召集人：xxx、xxx

　　訪談地點：管理中心總監(jiān)辦公室左側(cè)房間

　　訪談對象姓名：

　　預約您的訪談日期：xxxx年xx月xx日

　　預約您的訪談時間：至 am/pm

　　通知時間：xxxx年xx月xx日xx點(周x)

　　通知經(jīng)辦人：培訓部xxx(xxxxxxxxxxx) 培訓部xxx(xxxxxxxxxxx)

　　溫馨提示：

　　1、訪談時手機請置于安靜模式;

　　2、請您遵循訪談預約時間，準時到達指定的訪談地點，不要遲到;

　　3、請假或修改訪談時間須提前聯(lián)系培訓部(xxx-xxxxxxxx);

　　4、其他準備事項請注明;

　　備注：本次訪談邀請需要送達每一位訪談人員。

員工邀請函篇2

　　學習對象

　　EAP咨詢技能方向：

　　教育醫(yī)療類心理學領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；

　　有志從事EAP服務的心理咨詢師；

　　企

　　事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導師；

　　運營管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；

　　EAP從業(yè)機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理；

　　有志開拓企業(yè)心理服務市場的咨詢機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理；

　　中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標

　　尊敬的EAP愛好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部

　　就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書價值

　　由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級EAP實務技能培訓證書，可入檔案作為任職、

　　職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù)；

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認的三大證書之一；

　　代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務；

　　國際專業(yè)機構(gòu)認可，學員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格，費用自理；

　　是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，

　　總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標準的EAP專業(yè)培訓

　　經(jīng)驗，充分結(jié)合本土實踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓目標如下：

　　模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)

　　學習EAP國際、國內(nèi)標準服務模式，為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ)；

　　學習EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務需求，提升EAP服務產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學以致用。

　　模塊三：EAP咨詢技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學會EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；

　　學習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務，提升影響員工工作績效的心理行為

　　問題的解決能力；

　　模塊四：EAP運營管理

　　學習EAP運營模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標的集成關(guān)系，學會EAP不同服務模式的工作方法，掌握EAP項目運營的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實戰(zhàn)訓練

　　基于EAP工作流程，參照學員學習方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中，實際操作一個完整的EAP項目，從商務接洽、商務談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、

　　電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進行全方位全流程實戰(zhàn)訓練，使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用于實踐。

　　模塊六：主題督導

　　培訓之后，我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的各種現(xiàn)實問題，EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導，幫助每位學員將所學知識應用于EAP工作之中。

　　督導形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務。課程內(nèi)容

　　日期模塊課程類別課程設(shè)置

　　第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)

　　◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

　　◆EAP服務提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

　　◆EAP咨詢師職能◆EAP運營師職能

　　模塊二EAP在組織及管理層面的應用

　　◆EAP與企業(yè)風險管理◆EAP與人力資源

　　◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

　　◆EAP與團隊建設(shè)◆EAP與績效管理

　　第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

　　◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

　　◆EAP短程焦點治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

　　◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

　　◆認知行為在EAP中的應用

　　培訓特色

　　模塊式：學員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學習；

　　定制化：兩大主流方向培訓課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；

　　實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓練，提升學員EA實務能力；

　　主題督導：培訓后持續(xù)為學員提供EAP主題督導；全面幫助學員學以致用。

　　班型及價格

　　類別班別課程設(shè)置培訓價格證書申報

　　EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元

　　EAP運營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元

　　第二、三天模塊四EAP運營管理

　　◆EAP組織保障體系◆EAP商務體系

　　◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制

　　◆EAP

　　報告體系◆EAP流程管理

　　◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理

　　第四天模塊五EAP全流程實戰(zhàn)訓練

　　◆EAP全流程情境實戰(zhàn)訓練

　　◆EAP項目協(xié)同工作

　　◆EAP流程再造

　　后續(xù)服務模塊六主題督導

　　◆EAP咨詢實務督導◆EAP個性化問題督導

　　◆EAP運營管理督導◆EAP商務流程督導師資力量

　　國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導；國際權(quán)威認證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實務技能培訓專家委員會專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。

　　郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務技能培訓專家委員會副主任；

　　同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)

　　經(jīng)歷；

　　曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負責內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、

　　人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復雜問題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學心理專家，國家外國專家局EAP項目專家組成員，中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。

　　現(xiàn)為國務院外專局EAP項目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導專家；（參與引進EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起，培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；

　　自20xx進入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學聘為客座教授。進入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

　　職場安全閥------職場

　　壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！

　　單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導；

　　EAP焦點短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢時數(shù)達3000小時以上！其他信息

　　培訓時間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

　　考試時間：20xx年4月17日

　　培訓地點廣州

　　培訓期間，食宿自理

　　4天學習費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試）

員工邀請函篇3

親愛的'員工及家屬朋友們：：

　　感謝您一年來對xxxx公司的貢獻！在新年即將來臨之際，公司全體人員祝愿您在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意！過去的一年，公司在主管部門的大力支持和指導下、在全體員工的積極配合下，以為行業(yè)、為公司服務為宗旨，努力提高公司素質(zhì)，積極開展對外交流，取得了一定成效。新的一年，為了總結(jié)工作，研討和展望來年形勢和發(fā)展，推動公司建設(shè)，增強員工凝聚力，公司定于20xx年x月xx日召開xxx公司年會，公司誠摯地邀請您和您的家人蒞臨！

　　xxxx公司

　　20xx年x月xx日

員工邀請函篇4

尊敬的xxx ：

　　我們很榮幸的邀請您成為******酒店培訓的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持！

　xxx

年月日

員工邀請函篇5

尊敬的閣下：

　　一九八七年，那是一個秋天，我們鮮嫩茂盛水分充足身姿挺拔初長成。近四百人的隊伍一齊涌入平遙中學，從高中一五六班到高中一六一班，一溜兒排開，列隊于你們麾下。然后，團結(jié)緊張，嚴肅活潑。

　　20xx中國經(jīng)濟或許將更加下行低于6.5%! 面對這樣的預測，已經(jīng)習慣雙位數(shù)增長的企業(yè)倍感茫然�？v然這只是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛調(diào)整，商業(yè)領(lǐng)域還是呼叫寒冬來臨。

　　商業(yè)地產(chǎn)大佬陳啟宗帶頭為行業(yè)拉響過冬預警，建議企業(yè)放慢發(fā)展的步伐。包括華潤擬轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)和相關(guān)債權(quán);百勝最新糟糕的財報原因歸結(jié)為在華增長不及預期;快時尚Zara表示在大中華的門店總數(shù)超過500家之后將暫緩開店。

　　而另一方面，中國電子商務發(fā)展依然強勢，阿里不斷跨界并購，騰訊京東聯(lián)姻，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如狼似虎;9月底麥德龍在觀點商業(yè)閉門會上表示他們將重造Shopping mall;而洋華堂成都3000平米的超市銷售即達三個億。

　　讓我們珍惜這次相聚的機會。我們等待著你攜(男、女)朋友到來，期盼著與你相聚!請互相轉(zhuǎn)告，謝謝!順祝你及家人身體健康，家庭幸福，萬事如意!

　　似乎一切都在告訴我們，商業(yè)依然蘊藏無數(shù)機會，只是埋在冬天的大雪下。那么，我們是否做好過冬的準備，做好挖掘巨大商機的準備?

　　12月7-9日，依托于觀點地產(chǎn)網(wǎng)、博鰲房地產(chǎn)論壇等六大強勢全媒體互動信息服務平臺，觀點地產(chǎn)新媒體將在成功舉辦前兩屆年會的基礎(chǔ)上，繼續(xù)于廣州舉辦20xx觀點商業(yè)年會。圍繞論壇主題“商業(yè)過冬遠見與未來”，從商業(yè)發(fā)展商、品牌商、零售商、互聯(lián)網(wǎng)電商、投資金融機構(gòu)等多軌道發(fā)力，邀請行業(yè)專家學者及企業(yè)高層，齊聚各類商業(yè)巨頭力量，從廣度與深度縱論轉(zhuǎn)型經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展策略，尋找20xx年中國商業(yè)標桿，剖析成功模式，并協(xié)助與會企業(yè)現(xiàn)場達成交流與合作!

　　請接受我們的邀請，與數(shù)百位企業(yè)高層一起走進20xx觀點商業(yè)年會，共襄盛舉!

　　觀點商業(yè)年會組委會

員工邀請函篇6

尊敬的：

　　您好!

　　XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在舉行____________ 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：

　　一、培訓課程簡介：

　　二、主要培訓內(nèi)容提要：

　　1. XXX

　　2. XXX

　　3. XXX

　　三、講師介紹：

　　XXX……

　　四、培訓注意事項：

　　1. 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。

　　2. 報名截止日期：年月日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵

　　件為基準，并且我們會提前 XX 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行，并由培訓中心向報名人員電話確認，請您諒解!

　　3. 請于報名截止日期前E-mail回復報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場培

　　訓每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的理解!

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　聯(lián)系電話：xxxxxxxx

　　公司傳真：xxxxxxxx

　　聯(lián)系人：XXX,XXX

　　報名郵箱：

員工邀請函篇7

　　主辦單位：

　　承辦單位:

　　活動宣傳：

　　1、通過專業(yè)類主流媒體xxx等全面發(fā)布;

　　2、10萬張招聘會預告單發(fā)放于長沙各人才集中地;

　　3、從人才庫中挑選專業(yè)人才通過短信進行預約。活動時間：2XXX年1月30日-2月25日

　　參會對象:

　　1、國有、民營、股份制、高新技術(shù)企業(yè)以及大中專院校、科研院所等各類事業(yè)單位。 2、各類中高級專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才，實用型、技能型人才，應往屆大中專院校畢業(yè)生。

　　特惠措施：

　　1、人單位凡參加給力XXX〃龍年新春系列大型人才交流活動二場者展位費總額優(yōu)惠200元，參加三場者展位費總額優(yōu)惠300元，以此類推。(會員享受折扣后不再參與此優(yōu)惠活動)。

　　2、在春節(jié)前全額訂一場龍年新春系列交流會(場次不限，1月31日的除外)，送(12月24、31、1月7號)中的任意一場。這個活動從12月17號之后開始。會員全額扣費可以享受此活動

　　相關(guān)服務：

　　1、提供標準展位、招聘用文具、二位工作人員午餐及飲用水;

　　2、參會用人單位招聘信息會后在《人才就業(yè)社保信息報》刊登一次(限150字以內(nèi));

　　3、參會用人單位招聘信息會后在湖南xxx發(fā)布一周;

　　4、參會用人單位招聘信息會后免費在現(xiàn)場招聘信息欄發(fā)布一次;

　　5、免費設(shè)計制作招聘海報一張;(參會單位須在會前2天提供電子文檔，限800字內(nèi)。超過按20元/張計費)。

　　用人單位參會要求：

　　1、提供單位營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)辦人身份證復印件、單位介紹信。

　　2、提供招聘職位的簡要說明(電子版：含單位簡介、崗位人數(shù)及任職條件)。

　　3、根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定：招聘單位應注明單位基本情況、招聘崗位、招聘人數(shù)、招錄條件、勞動報酬、福利待遇、社會保險等。 4、參會單位工作人員請于交流會當天8：30之前進場。

　　訂展服務熱線：

　　聯(lián)系人：

　　傳真：

　　辦公地址：

員工邀請函篇8

　　尊敬的企業(yè)負責人：

　　您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力�！締T工培訓邀請函精選五篇】員工培訓邀請函精選五

　　篇。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的�！締T工培訓邀請函精選五篇】優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓！

員工邀請函篇9

尊敬的XXX：

　　您好！感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進行__場關(guān)于項目價格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一、培訓內(nèi)容：

　　1、競手分析

　　2、客戶定位

　　3、經(jīng)營理念

　　4、產(chǎn)品架構(gòu)

　　二、培訓時間均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　畢方時間確認：__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分

　　三、地點：

　　公司會議室

　　四、參加人員：

　　市場部全體員工