關(guān)于培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文集錦7篇
邀請(qǐng)函是商務(wù)禮儀與世俗禮儀的其中一部分。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能要用到邀請(qǐng)函，大家知道邀請(qǐng)函的格式嗎？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)邀請(qǐng)函7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇1
尊敬的七、八年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)：
您好！
孩子是祖國(guó)的未來(lái)，家庭的希望。家庭，是社會(huì)的基本細(xì)胞，是孩子的第一所學(xué)校。父母都望子成龍，家庭教育是影響孩子成人成才的一個(gè)重要因素，但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性，產(chǎn)生了種種誤區(qū)，新時(shí)期家庭教育的難度越來(lái)越大，不少家長(zhǎng)感到困惑、焦慮，甚至感到無(wú)能為力、一籌莫展……
我校多年創(chuàng)辦了家長(zhǎng)學(xué)校，意在對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有組織的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助廣大的家長(zhǎng)提高自身素質(zhì)，樹(shù)立正確的家庭教育觀念，掌握家庭教育知識(shí)和方法，提高教育孩子能力，促進(jìn)家庭教育質(zhì)量的提高，有利于青少年健康成長(zhǎng)，使我們的家庭教育與學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合，融為一體。
基于以上目的.，我校特邀全國(guó)知名家庭教育專(zhuān)家皮斯李先生于5月28日上午來(lái)我校對(duì)我校七、八年級(jí)學(xué)生的家長(zhǎng)舉辦家庭教育專(zhuān)題講座，盼望你能在當(dāng)天上午8：00前趕到我校聆聽(tīng)專(zhuān)家講座。謝謝。
____________家長(zhǎng)學(xué)校
20xx年x月x日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇2
尊敬的各位合作伙伴：
歡迎參加由朗訓(xùn)佳睿(北京)教育科技有限公司主辦的 Hip Hip Hooray 教師崗前培訓(xùn)。教師崗前培訓(xùn)是專(zhuān)為 合作伙伴提供的培訓(xùn)服務(wù)，旨在為新老師們答疑解惑，使其更快的了解教材，掌握更多的教學(xué)技法，以便于提升授課 質(zhì)量，將此教材的精華能夠充分的授予學(xué)員。請(qǐng)瀏覽以下內(nèi)容，確定您報(bào)名信息，以便預(yù)留座位。每校區(qū)限制報(bào)名三人。為保證培訓(xùn)效果，總?cè)藬?shù)為 25 人， 達(dá)到人數(shù)即止，以報(bào)名回執(zhí)為準(zhǔn)。 時(shí)間：20xx 年 3 月 20 日至 3 月 22 日 地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)萬(wàn)泉河路 68 號(hào)紫金大廈 1611 培訓(xùn)對(duì)象：已合作或即將合作使用 Hip Hip Hooray 教材的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)、教學(xué)主管、教師;
朗訓(xùn)佳睿(北京)教育科技有限公司
XXXX年XX月XX日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇3
尊敬的**講師：
您好！
鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，支公司特別邀請(qǐng)您擔(dān)任此次新人培訓(xùn)的講師。請(qǐng)您做好充分準(zhǔn)備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期效果。
一、授課內(nèi)容：
二、授課時(shí)間： 月 日上午/下午： 點(diǎn)至 點(diǎn)。
三、授課地點(diǎn)：
四、請(qǐng)您務(wù)必于 月 日 時(shí)之前到達(dá)授課地點(diǎn)。
五、請(qǐng)您佩戴司徽、著正裝授課。
感謝您的鼎力支持，相信您的精彩授課一定讓學(xué)員受益良多！
聯(lián)系人________，聯(lián)系電話(huà)
祝：身體健康，工作順利！
公司教育培訓(xùn)部
年 月 日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇4
各位經(jīng)銷(xiāo)商、準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商：
20xx年已經(jīng)轟轟烈烈地過(guò)去，雖然國(guó)家房產(chǎn)調(diào)空政策對(duì)建材家居業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，東方邦太櫥柜卻能穩(wěn)步發(fā)展，在20xx年保持了應(yīng)有的增長(zhǎng)。在這樣的時(shí)期我們?nèi)阅苋绱顺晒θQ于很多因素，其中一個(gè)很重要的原因，就是我們這些年來(lái)一直不斷地在努力幫助經(jīng)銷(xiāo)商更好地經(jīng)營(yíng)東方邦太產(chǎn)品，我們追求的是長(zhǎng)足發(fā)展，我們著眼于與每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在未來(lái)保持互惠互利的友好合作關(guān)系，我們致力于讓與我們緊密合作的經(jīng)銷(xiāo)商獲得最大程度的成功!
大會(huì)主題：聚勢(shì)合力贏未來(lái)
大會(huì)目的：經(jīng)驗(yàn)分享、銷(xiāo)量提升、新產(chǎn)品推薦;提升東方邦太品牌知名度和在櫥柜行業(yè)的影響力。
報(bào)到時(shí)間：20xx年3月1日
年會(huì)時(shí)間：20xx年3月2日20xx年3月4日
大會(huì)地點(diǎn)：南京曙光國(guó)際大酒店
邀請(qǐng)人：XXX
XXXX年XX月XX日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇5
尊敬的xxx：
為了加強(qiáng)與貴司的合作，統(tǒng)一產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高我司對(duì)貴司產(chǎn)品的識(shí)別能力，減少設(shè)計(jì)/驗(yàn)收失誤，特邀請(qǐng)貴司于 年 月 日 時(shí) 來(lái)我司進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。
請(qǐng)按以下要求準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，
1、供應(yīng)商公司介紹
2、產(chǎn)品名稱(chēng)，種類(lèi)分類(lèi)
3、貴司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
4、產(chǎn)品的組成部件/成分組成
5、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，參數(shù)意義，常用尺寸公差范圍
6、產(chǎn)品生產(chǎn)流程(有視頻資料最好)
7、產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、標(biāo)準(zhǔn)、儀器
8、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、儲(chǔ)存、使用注意要點(diǎn)：
9、產(chǎn)品常見(jiàn)的異常，及其原因和處理措施
10、 供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)方式：采購(gòu)、品質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃
11、 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，和單純生產(chǎn)周期
12、 貴司關(guān)鍵元件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
13、 貴司產(chǎn)品的出貨標(biāo)準(zhǔn)
感謝您的支持和配合，如有疑問(wèn)請(qǐng)與xxxxx聯(lián)系
深圳市xxxxxx發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇6
課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。
中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jī)效，殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功，通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部，透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來(lái)加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論
2.管理者
職責(zé)
3.如何教導(dǎo)部屬
4.接受命令的要點(diǎn)
5.管理與個(gè)人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場(chǎng)
管理干部的責(zé)任
職場(chǎng)上的基本需求
提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)
創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力
1）
規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令
何謂領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)方式
命令下達(dá)
教導(dǎo)部屬
3）控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核
4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱(chēng)職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問(wèn)題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績(jī)效
●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個(gè)家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺(jué)
對(duì)象1、各部門(mén)經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加
時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到
地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)
費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi)），
付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢(xún)熱線；0755-278089560755-27930307林陽(yáng)先生傳真；0755-27930959
聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）
公司名稱(chēng):電話(huà):
聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇7
為了保證會(huì)議有序開(kāi)展，請(qǐng)家長(zhǎng)們自覺(jué)遵守：
1、18：30前到教室，坐到自己孩子的位置上。
2、到校后，有序停放車(chē)輛。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)，不要交談，不要吸煙，將手機(jī)設(shè)為靜音。
4、請(qǐng)把填寫(xiě)好的反饋表交給班主任。您的建議是我們把工作做得更好的保證。
對(duì)每個(gè)孩子負(fù)責(zé)，關(guān)注每個(gè)孩子的成長(zhǎng)，是我們共同且無(wú)法推卸的責(zé)任和使命。為此，敬請(qǐng)您在百忙之中抽出時(shí)間，按時(shí)參加家長(zhǎng)會(huì)，我們期盼您的光臨。
XX教育培訓(xùn)中心
x年x月x日
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