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關(guān)于培訓邀請函范文集合十篇
電子邀請函相對傳統(tǒng)紙質(zhì)邀請函在信息傳達方面具有很大優(yōu)勢。在學習、工作生活中,邀請函與我們不再陌生,我敢肯定,大部分人都對擬定邀請函很是頭疼的,以下是小編為大家整理的培訓邀請函10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓邀請函 篇1
XXX:
《講師之家》培訓工作者的家,以“促進行業(yè)合作共贏”為目標,依托適中規(guī)模的會場、簡易自助式的舒適辦公區(qū)、簡單旅宿的俱樂部式的環(huán)境,以活動為載體,以交流為內(nèi)容,以共贏為目標,為培訓工作者提供一個學習、交流、咨詢的服務(wù)平臺,借此平臺,傳遞成功經(jīng)驗,總結(jié)失敗教訓,謀求資源整合、共同發(fā)展。
《講師之家》是由眾多優(yōu)秀培訓機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、名師推廣機構(gòu)、講師、培訓師、咨詢師、講師助理、師資負責人、企業(yè)老總、企業(yè)HR、企業(yè)培訓工作者等培訓愛好者組成的互助機構(gòu)。促進行業(yè)的良性發(fā)展 使優(yōu)秀講師脫穎而出 降低行業(yè)的交流成本。《講師之家》的組成:
常務(wù)理事:劉雍華、高樂平、石建鵬、陳龍海、金云哲、康偉、Michael wang
理事單位:中國講師經(jīng)紀聯(lián)盟、培訓在線、東方智略、華韻大成、中國教育培訓協(xié)會、康達融慧管理咨詢機構(gòu)、前沿講座、中華培訓網(wǎng)、北大縱橫、眾行、聚成、維新中國、 中國人力資源開發(fā)研究會、清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心、天下伐謀、HRbar人力資源學院、時代光華......
支持媒體:中央網(wǎng)絡(luò)電視臺、中央廣播電臺經(jīng)濟頻道、名家講壇、格正傳媒、職業(yè)指南、說文解字、央視IPTV
平媒:培訓雜志、新智囊悅讀、赤子、中國經(jīng)營報、
網(wǎng)絡(luò): 搜狐職場一言堂、商戰(zhàn)名家、總裁培訓網(wǎng)、中華營銷培訓網(wǎng)、我行網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、培訓在線、中華講師網(wǎng)、華夏智慧網(wǎng)
顧問:高建華、李洪亮、果寧法師、余世維、曾仕強、劉松林、劉永中、趙強、石永恒、徐林旗、李發(fā)海、梁冰、王璞(筆畫排)
參會人員:培訓機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、名師推廣機構(gòu)總經(jīng)理,講師、培訓師、咨詢師。
會議時間:20xx年10月22日(周五)(9:00—20:30)
參會須知:來賓需符合參會人員要求;參會人員可以攜帶宣傳資料!
會議地點:北京市朝陽區(qū)亞運村慧忠北里312號天創(chuàng)世緣(第五大道)B2座2105室“講師之家”
邀請人:XXX
XXXX年XX月XX日
培訓邀請函 篇2
尊敬的 先生(女士:)
您好!
xxxx新春伊始,xxxxxxxx研究中心的的全體工作人員向您及您的家人送上誠摯的祝福!
為了感謝您對親子教育事業(yè)的關(guān)注和支持,特榮幸地邀請您和您的伴侶參加我中心舉辦的第x期“xxxxxx”,具體如下:
課程內(nèi)容:學習用正確的方法建立親子關(guān)系;學習與孩子及他人的溝通八大技巧;學習情緒管理技巧??
課程收獲:支持家長迅速、有效地擁有作為家長的能力;支持家長懂得真正有效培育、教育孩子的方法,不僅有愛心,更要有愛的能力;為家庭里的每一個人共同創(chuàng)造一個充滿愛和信任的世界;課程結(jié)束后獲贈本中心半年的親子沙龍活動,在沙龍中繼續(xù)得到親子導師的指導和幫助。
課程具體時間安排:xxxx年元月份xx/xx/xx/xx日(每周日全天)共四節(jié)課。
培訓邀請函 篇3
學習對象
EAP咨詢技能方向:
教育醫(yī)療類心理學領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師;
企
事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導師;
運營管理方向:
企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者;
EAP從業(yè)機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛好者:
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部
就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務(wù)技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級EAP實務(wù)技能培訓證書,可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專業(yè)機構(gòu)認可,學員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格,費用自理;
是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,
總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標準的EAP專業(yè)培訓
經(jīng)驗,充分結(jié)合本土實踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才;各模塊培訓目標如下:
模塊一:EAP國際通用基礎(chǔ)
學習EAP國際、國內(nèi)標準服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ);
學習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二:EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學以致用。
模塊三:EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù),學會EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作;
學習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績效的心理行為
問題的解決能力;
模塊四:EAP運營管理
學習EAP運營模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標的集成關(guān)系,學會EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項目運營的系統(tǒng)工具。
模塊五:EAP全流程實戰(zhàn)訓練
基于EAP工作流程,參照學員學習方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學員分別扮演不同的EAP崗位類別,在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中,實際操作一個完整的EAP項目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、
電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進行全方位全流程實戰(zhàn)訓練,使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應(yīng)用于實踐。
模塊六:主題督導
培訓之后,我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的各種現(xiàn)實問題,EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導,幫助每位學員將所學知識應(yīng)用于EAP工作之中。
督導形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授,每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務(wù)。課程內(nèi)容
日期模塊課程類別課程設(shè)置
第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運營師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
◆EAP與企業(yè)風險管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團隊建設(shè)◆EAP與績效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介
◆認知行為在EAP中的應(yīng)用
培訓特色
模塊式:學員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學習;
定制化:兩大主流方向培訓課程,滿足不同崗位對EA技能的差異化需求;
實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓練,提升學員EA實務(wù)能力;
主題督導:培訓后持續(xù)為學員提供EAP主題督導;全面幫助學員學以致用。
班型及價格
類別班別課程設(shè)置培訓價格證書申報
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元
EAP運營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元
第二、三天模塊四EAP運營管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實戰(zhàn)訓練
◆EAP全流程情境實戰(zhàn)訓練
◆EAP項目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導
◆EAP咨詢實務(wù)督導◆EAP個性化問題督導
◆EAP運營管理督導◆EAP商務(wù)流程督導師資力量
國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導;國際權(quán)威認證CEAP中國區(qū)候選人;人保部EAP實務(wù)技能培訓專家委員會專家;均具備豐富的職業(yè)背景,長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。
郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理EAP首席專家,國家科技支撐計劃課題專家,人保部EAP實務(wù)技能培訓專家委員會副主任;
同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗,16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷;
曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負責內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、
人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復雜問題,深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家,美國加利福尼亞大學心理專家,國家外國專家局EAP項目專家組成員,中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項目專家;中國EAP聯(lián)盟終身督導專家;(參與引進EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起,培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)
赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位,并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計劃課題專家,國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP專家;
自20xx進入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國內(nèi)知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學聘為客座教授。進入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場安全閥------職場
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導;
EAP焦點短程咨詢專家,國家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計咨詢時數(shù)達3000小時以上!其他信息
培訓時間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)
考試時間:20xx年4月17日
培訓地點廣州
培訓期間,食宿自理
4天學習費用:3600元,考證書費用:300元(如果想獲得證書需要考試)
培訓邀請函 篇4
尊敬的_______老師:
為提高我區(qū)______人才的業(yè)務(wù)技能和實踐水平,增強_______工作設(shè)計和制作能力,促進全區(qū)______質(zhì)量的提升,我__擬邀請您與____________年_____月_____日_____就________為_______培訓班做專題授課。
恭候您親臨指導!
此致
。(lián)系人: 聯(lián)系電話: )
XXX
XXXX年XX月XX日
培訓邀請函 篇5
為了保證會議有序開展,請家長們自覺遵守:
1、18:30前到教室,坐到自己孩子的位置上。
2、到校后,有序停放車輛。
3、開會時,不要交談,不要吸煙,將手機設(shè)為靜音。
4、請把填寫好的反饋表交給班主任。您的建議是我們把工作做得更好的保證。
對每個孩子負責,關(guān)注每個孩子的成長,是我們共同且無法推卸的責任和使命。為此,敬請您在百忙之中抽出時間,按時參加家長會,我們期盼您的光臨。
XX教育培訓中心
x年x月x日
培訓邀請函 篇6
尊敬的_________老師:
您好!
首先真誠的感謝您一直以來對《糖煙酒周刊》培訓工作的大力支持!由《糖煙酒周刊》華糖經(jīng)銷商研修院與河北養(yǎng)元智匯飲品有限公司聯(lián)合開辦的華糖經(jīng)銷商研修院養(yǎng)元分院首期課程將于XXX年 月 日-月 日(星期)在 召開以 為主題的培訓。旨在為提高養(yǎng)元公司對經(jīng)銷商的掌控力;同時增強養(yǎng)元經(jīng)銷商的銷售管理技能,并通過參加研修班達到學以致用、用之有效的效果。特邀請您在百忙之中為本次所有學員講授此次課程。
讓我們相約在會議時間:
會議地點:大酒店
培訓講師標準:
感謝您的鼎力相助,并請您著正式裝授課,相信本班學員在您的.大力支持下定獲益良多! 全體學員期待著您以專業(yè)形象到來!
培訓邀請函 篇7
尊敬的各位老師及機構(gòu)負責人:
您好!“發(fā)現(xiàn)價值,成就你我”--人力資本圈攜培訓界多個機構(gòu)及老師邀請您參加xx年4月20日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓師定位及機構(gòu)合作交流會暨合作項目發(fā)布會,我們期待您的光臨!
借此活動我們將邀請業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓行業(yè)的經(jīng)驗體會,闡述深刻實戰(zhàn)的市場訣竅,解您心中之惑,助您引爆市場!此外,分別針對培訓師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項目將在會上發(fā)布,雙贏機會,就在身邊!
這是一次培訓師與資深策劃專家直面的機會;一次對培訓師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機會;一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機會。
人力資本圈從20xx年開始做人力資源活動以來,已走過2個多年頭,我們走進上海多個知名企業(yè),邀請行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑,受到了廣泛的好評,截止xx年3月以來,已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動,xx年圈網(wǎng)站上線,獲得事成企管的全面支持和智力至此,在發(fā)展變化中成長。
值此機會,人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓師及機構(gòu)、企業(yè)攜手,共同打造有利于中國企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓課題。
培訓邀請函 篇8
尊敬的校長、老師:
您好
隨著培訓市場的快速成長,教育培訓行業(yè)近幾年得到了長足的發(fā) 展,許多大型的培訓學校及品牌項目已經(jīng)相當成熟,穩(wěn)定發(fā)展。但是 在這個過程中也暴露出很多問題,多見于學校的管理、教師團隊的培 養(yǎng)、教學質(zhì)量等方面。其中,師資問題已經(jīng)成為困擾培訓學校有序發(fā) 展的主要障礙。從業(yè)教師能力偏弱、教師流動性大、教師職業(yè)理念缺 失、教學質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識淡薄等等問題越來越突出。 為了從根本上解決教師團隊建設(shè)的問題,培養(yǎng)綜合能力突出、專 業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓機構(gòu)教師,促進教育培訓行業(yè)快速、健康的發(fā) 展,由青島朗程教育機構(gòu)主辦的金筆作文全國萬名教師公益培養(yǎng)計 劃正在全國火熱舉行。本次活動將面向全國中小學和校外培訓機構(gòu), 利用朗程教育多年從事作文培訓項目研發(fā)、教學、運營、管理的實踐 經(jīng)驗,為校長提供打造專業(yè)化、職業(yè)化的教師團隊的有效途徑,幫助 從業(yè)教師樹立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導向,推動教育培訓機構(gòu)教 師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。 本次培訓主要內(nèi)容包括: 教師培養(yǎng)思想篇怎樣培養(yǎng)合格的教師,教師應(yīng)具備哪些能力
電話:(86)-0532-83841157/85017085/地址:青島市市南區(qū)山東路 16 號甲陽光泰鼎大廈 1415 。
教師培養(yǎng)技巧篇用簡單的方法突破僵化的課堂 教師培養(yǎng)理論篇洞悉作文學習的本質(zhì) 教師培養(yǎng)實戰(zhàn)篇教師在教學風格存在的問題 同時,朗程教育講師團還會就當前培訓機構(gòu)普遍存在的師資問題 與參會校長進行深入溝通,以期達到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,合作共贏的 目的! 現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓,分享、合作、共同發(fā)展! 現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓,分享、合作、共同發(fā)展! 行業(yè)精英參加本次培訓 特此函請! 特此函請!
邀請人:XXX
XXXX年XX月XX日
培訓邀請函 篇9
尊敬的校長、老師:
您好!
隨著培訓市場的快速成長,教育培訓行業(yè)近幾年得到了長足的發(fā)展,許多大型的培訓學校及品牌項目已經(jīng)相當成熟,穩(wěn)定發(fā)展。但是在這個過程中也暴露出很多問題,多見于學校的管理、教師團隊的培養(yǎng)、教學質(zhì)量等方面。其中,師資問題已經(jīng)成為困擾培訓學校有序發(fā)展的主要障礙。從業(yè)教師能力偏弱、教師流動性大、教師職業(yè)理念缺失、教學質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識淡薄等等問題越來越突出。為了從根本上解決教師團隊建設(shè)的問題,培養(yǎng)綜合能力突出、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓機構(gòu)教師,促進教育培訓行業(yè)快速、健康的發(fā)展,由青島朗程教育機構(gòu)主辦的金筆作文“全國萬名教師公益培養(yǎng)計劃”正在全國火熱舉行。本次活動將面向全國中小學和校外培訓機構(gòu),利用朗程教育多年從事作文培訓項目研發(fā)、教學、運營、管理的實踐經(jīng)驗,為校長提供打造專業(yè)化、職業(yè)化的教師團隊的有效途徑,幫助從業(yè)教師樹立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導向,推動教育培訓機構(gòu)教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。本次培訓主要內(nèi)容包括:
教師培養(yǎng)思想篇——怎樣培養(yǎng)合格的教師,教師應(yīng)具備哪些能力
教師培養(yǎng)技巧篇——用簡單的方法突破僵化的課堂
教師培養(yǎng)理論篇——洞悉作文學習的本質(zhì)
教師培養(yǎng)實戰(zhàn)篇——教師在教學風格存在的問題同時,朗程教育講師團還會就當前培訓機構(gòu)普遍存在的師資問題與參會校長進行深入溝通,以期達到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,合作共贏的目的!
現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓,分享、合作、共同發(fā)展!現(xiàn)誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓,分享、合作、共同發(fā)展!行業(yè)精英參加本次培訓特此函請!特此函請!
培訓邀請函 篇10
XXX:
20xx年3月2日(星期三)上海邀請函
主辦:中國管理研究院
承辦:中國管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所
王同營銷工作坊、周永濤工作坊
何瀾工作坊、思航工作坊等
為更好的服務(wù)咨詢培訓機構(gòu),搭建一個信息充分共享和資源直接對接的平臺,中國管理研究院茲定于20xx年3月2日在上海舉辦20xx年 “華東咨詢培訓業(yè)春季合作交流會”。 會議堅持“專業(yè)化、實戰(zhàn)性、面對面”的原則,為華東地區(qū)咨詢培訓機構(gòu)提供一個切實有效合作交流平臺。謹此,我們誠摯邀請您蒞臨本次會議。
一、參會對象:華東地區(qū)優(yōu)秀咨詢培訓機構(gòu)負責人、師資渠道負責人、培訓講師。
二、會議時間、地點
20xx年3月2日-(星期三)。上海(具體地點另行通知)
三、會議議程
會議簽到:13:30-14:00
邀請人:XXX
XXXX年XX月XX日
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