培訓(xùn)會議邀請函范文

　　培訓(xùn)會議邀請函范文一：

　　職業(yè)核心競爭力，是員工優(yōu)于他人且無法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的團(tuán)隊協(xié)作力，這些能力是員工以及企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。無論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè)，員工職業(yè)核心競爭力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實力”水平，更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長青的最根本要素。

　　**公益基金作為全國首家致力人才核心競爭力、價值領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專項公益基金，歷時兩年精心籌備，組織兩岸知名人力資源專家，在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓(xùn)!**公益基金全國公益行系列培訓(xùn)北京站邀請您蒞臨公益，參與培訓(xùn)，專致此函!

　　培訓(xùn)會議邀請函范文二：

　　尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：

　　您好!“發(fā)現(xiàn)價值，成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個機(jī)構(gòu)及老師邀請您參加****年**月**日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會暨合作項目發(fā)布會，我們期待您的光臨!

　　借此活動我們將邀請業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗體會，闡述深刻實戰(zhàn)的市場訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場!此外，分別針對培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項目將在會上發(fā)布，雙贏機(jī)會，就在身邊!

　　這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機(jī)會;一次對培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會;一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會。

　　人力資本圈從2008年開始做人力資源活動以來，已走過2個多年頭，我們走進(jìn)上海多個知名企業(yè)，邀請行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑，受到了廣泛的.好評，截止****年**月以來，已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動，2010年圈網(wǎng)站上線，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發(fā)展變化中成長。

　　值此機(jī)會，人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手，共同打造有利于中國企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。

　　培訓(xùn)會議邀請函范文三：

　　尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　您好!****培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自****年開始做員工心理培訓(xùn)�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

　　第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

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