經(jīng)營管理會議邀請函

時間：2022-12-18 15:38:25 邀請函我要投稿

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經(jīng)營管理會議邀請函

　　不同場合的邀請函，寫作重點會稍有不同。隨著社會一步步向前發(fā)展，邀請函應用范圍廣泛，寫邀請函需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)營管理會議邀請函，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)營管理會議邀請函

經(jīng)營管理會議邀請函1

尊敬的xx女士/先生：

　　您好！

　　中國商業(yè)銀行，從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來，從攬儲、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理，到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器；

　　中國商業(yè)銀行，在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進步；在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動力；在自我升華的驅(qū)動中，實現(xiàn)步步發(fā)展的目標；

　　然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。

　　“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)界精英，站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應從何入手構(gòu)建盈利體系；業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南；

　　與成功者同行，獲成功更易！誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐！

　　主辦：大連市商業(yè)銀行

　　協(xié)辦：北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司ibm（中國）公司

　　支持：中國金融it服務聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務周刊》

　　參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等

　　時間：

　　地點：

　　組委會聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

經(jīng)營管理會議邀請函2

　　尊敬的___女士/先生：您好！

　　中國商業(yè)銀行(來源于范文大全)，在全球化、WTO、IPO、監(jiān)管的壓力下進步；在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動力；在自我升華的驅(qū)動中，實現(xiàn)步步發(fā)展的目標；

　　“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)界精英，站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應從何入手構(gòu)建盈利體系；業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務管理、全(來源于范文大全)成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的'關(guān)鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南；

　　與成功者同行，獲成功更易！誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐！

　　主辦：大連市商業(yè)銀行

　　協(xié)辦：北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司IBM（中國）公司

　　支持：中國金融IT服務聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務周刊》

　　參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等

　　時間：

　　地點：

　　組委會聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

經(jīng)營管理會議邀請函3

　　尊敬的____________女士/先生：您好！

　　中國商業(yè)銀行，在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進步；在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動力；在自我升華的驅(qū)動中，實現(xiàn)步步發(fā)展的目標；然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題，經(jīng)營管理會議邀請函。

　　“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇” 將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)界精英，站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應從何入手構(gòu)建盈利體系；業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南；

　　與成功者同行，獲成功更易！誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐！

　　主辦：大連市商業(yè)銀行

　　協(xié)辦：北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司 ibm（中國）公司

　　支持：中國金融it服務聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務周刊》

　　參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等

　　時間：xx年4月9日（周六）

　　地點：

　　組委會聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

經(jīng)營管理會議邀請函4

尊敬的女士/先生：

　　您好!

　　XX商業(yè)銀行，從生存、競爭、勝出、到有序經(jīng)營的軌跡中走來，從攬儲、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理，到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;

　　XX商業(yè)銀行，在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進步;在外來的競爭和沖擊中，獲得成長的動力;在自我升華的驅(qū)動中，實現(xiàn)步步發(fā)展的目標;然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。

　　掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力中國XX銀行經(jīng)營管理高層xx將匯聚商業(yè)銀行界xx、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)界精英，站在中國XX銀行的過去、現(xiàn)在和未來，探討在新形勢下，對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式，商業(yè)銀行應從何入手構(gòu)建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷，無疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南;

　　與成功者同行，獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐!

　　主辦：xx市商業(yè)銀行

　　協(xié)辦：北京XX用XX公司XXX(中國)公司

　　支持：中國金融it服務聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務周刊》

　　參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等

　　時間：20xx年4月9日(周六)

　　地點：

　　組委會聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

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