有關余世維經典語錄

　　1、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　2、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

　　3、人格魅力的特點：一、自信＋負責；二、道德＋操守；三、犧牲＋奉獻。

　　4、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

　　5、逆境幫助生存，危機提高警覺，困境刺激思維。

　　6、凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經理的人。

　　7、管理就是用合適的方法管人管事。

　　8、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。

　　9、老板絕對不會有錯。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才讓老板犯錯。如果是老板的錯，只要他不認錯，他就沒有錯。如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。總之老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。

　　10、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的'地方。要壓迫下面的人，其實可以做出來，“都是被逼的”自己。

　　11、管理就是讓別人完成事情。

　　12、要注意自己的身體語言，要體現(xiàn)一個成功人士的風范！

　　13、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。

　　14、好了，讓我們來研究一下，到底是哪里出了問題！今天我們這里都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根。

　　15、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。

　　16、聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對？

　　17、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！

　　18、做人就不要做事，做事就不要做人！

　　19、性格決定命運，氣度影響格局。

　　20、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　21、美國、德國、日本人，在家開會時會摔板凳摔桌子，可是對外都是一個聲音。

　　22、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總；缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。

　　23、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。

　　24、聽了這句話真是有感慨，中國人就是這樣，在家開會真的就像余老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什么時候中國人才能改掉這個毛病呢？

　　25、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

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