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馬云的語錄

時間:2023-02-04 17:49:10 經(jīng)典語錄 我要投稿

關于馬云的語錄

  在學習、工作或生活中,大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的語錄吧,語錄是指一個人的說話記錄。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的語錄嗎?下面是小編整理的關于馬云的語錄,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于馬云的語錄

關于馬云的語錄1

  1、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  2、就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大。只要種的是蘿卜,總能長成大蘿卜的。

  3、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  4、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  5、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

  6、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  7、我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結和反思我們犯的各種各樣的錯誤,為了明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤。

  8、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

  9、阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的錢是風險資本的錢,我們必須為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴地把事情做好,這是最重要的。

  10、我們?nèi)珖鞯氐墓緣ι蠜]有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。

  11、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

  12、我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

  13、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  14、我們堅信一點,新經(jīng)濟也好,舊經(jīng)濟也好,有一樣東西,永遠不會改變,那就是為客戶提供實實在在的服務。沒有有價值的服務,是不可能持續(xù)發(fā)展的。

  15、那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  16、永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

  17、小公司的`戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  18、在中國做電子商務的人必須要站起來走路,而不能老是手拉著手,老是手拉著手就要完蛋。我們跟市場的關系是手夠得著,我們與用戶的關系是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人,他才會感謝你的幫助。

  19、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  20、電子商務和電視機的區(qū)別還是很大,因為電子商務是一個手段,怎么把它用好是一個技能,不是說用遙控器就可以了。

  21、我認為,員工第一,客戶第二。沒有員工,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

  22、其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的。

  23、人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

  24、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  25、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  26、我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個方向為止,而且我覺得還有更重要的一點,我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗,我們堅信明天更加殘酷。

  27、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

  28、我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

  29、網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

  30、我們必須在別人改變之前先改變自己。

  31、我們一起創(chuàng)建的是團隊的文化,而不是抱怨的文化。

  32、任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家處在現(xiàn)在的環(huán)境中,改善這個環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?

  33、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  34、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  35、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  36、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

  37、讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之先亂掉了。我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才聚合起來,使他們力氣往一個地方使。

  38、我們講過一個例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水。你是邊喝邊跑;喝飽再跑;還是喝一口,只要能跑下去就跑下去?

  39、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

  40、我當年學英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。

  41、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  42、有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。

  43、我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務是免費的,將來也永遠不會收費。我們有一個原則,免費不等于劣質。我們的服務要做到比收費的網(wǎng)站還要好。

  44、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

  45、權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。

  46、看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

  47、在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

關于馬云的語錄2

  1、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

  2、建立自我、追求忘我。

  3、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  4、做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。

  5、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

  6、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  7、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  8、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  9、記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

  10、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  11、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  12、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  13、創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上,有的在內(nèi)心里。

  14、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  15、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  19、有時候死扛下去總是會有機會的。

  20、不去想清楚就會變成一個包袱,一定要花時間去想。

  21、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  22、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  23、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

  24、什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  25、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。

  26、一個好的東西往往是說不清楚的`,說得請楚的往往不是好東西。

  27、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  28、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話, 很難吸引別人。

  29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  30、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

  31、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

  32、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  33、戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

  34、很多東西是很難考量的,理念很難考量, 但結果是可考量的。

  35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  37、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

  38、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、 服務和體系做出來的。

  39、戰(zhàn)略不等于結果,戰(zhàn)略制定了以后,結果 還很遙遠,還有很長的路要走。

  40、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點, 就是活著,活著最重要。

  41、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  42、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  43、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  44、做小了,一定要做到獨特。

  45、男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈, 少一些脾氣你會更快樂。

  46、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  47、我覺得我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌。

  48、沒有一個良好的過程,任何一次成功都不可能被復制。

  49、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  50、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

關于馬云的語錄3

  ★好的東西往往都是很難描述的。

  ★服務是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務。

  ★永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  ★今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

  ★我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

  ★我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  ★網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

  ★中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  ★我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  ★我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  ★在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  ★發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  ★如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

  ★聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

  ★當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  ★一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  ★蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

  ★最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  ★要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  ★創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。

  ★在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  ★很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  ★概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  ★創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  ★這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  ★你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  ★建一個公司的.時候要考慮有好的價值才賣。

  ★如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  ★人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  ★要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

  ★記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

  ★不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  ★這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。

  ★一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  ★如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  ★做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏

  ★小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

  ★有時候死扛下去總是會有機會的。

關于馬云的語錄4

  ◆好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  ◆其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的

  ◆我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的

  ◆注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

  ◆服務是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務

  ◆看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉

  ◆我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  ◆大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力

  ◆CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民

  ◆領導者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領導者善于看別人的擅長,經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩

  ◆沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功

  ◆成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務的完整體系

  ◆有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

  ◆免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

  ◆永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  ◆創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  ◆永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  ◆在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  ◆發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  ◆如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

  ◆聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的.。

  ◆當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  ◆我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

  ◆孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

  ◆一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

  ◆其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的。

  ◆那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  ◆我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

  ◆我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的

  ◆注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  ◆一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  ◆我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  ◆網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

  ◆中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  ◆我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  ◆我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  ◆蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

  ◆最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  ◆要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  ◆創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。

  ◆在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  ◆很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  ◆概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  ◆創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  ◆這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

關于馬云的語錄5

  1.把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

  2.有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  3.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  4.什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  5.一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  6.如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  7.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  8.小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

  9.有時候死扛下去總是會有機會的。

  10.所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

  11.關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  12.戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

  13.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  14.不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

  15.80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  16.商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

  17.戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  18.必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的`可能性才會更大。

  19.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  20.免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

  21.“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  22.誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

  23.公關是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

  24.短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  25.聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  22.永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  23.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  24.多花點時間在你的其他員工身上。

  25.什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

  26.每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  27.領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。

  28.碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  29.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

  30.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  31.一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  32.別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  33.80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  34.做小了,一定要做到獨特。

  35.人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  36.不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

  37.小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  38.生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  39.沒有失敗者,只有幸運者。

  40.有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。

  41.永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

  42.權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。

  43.創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人

  44.可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

關于馬云的語錄6

  我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

  互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。

  在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

  我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  做小了,一定要做到獨特。

  聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

  人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

  看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉

  我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷

  您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!

  我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。

  我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血

  最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。

  上世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關系,現(xiàn)在必須靠知識能力!

  生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  世界上最不可靠的就是關系。

  互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。

  聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的`。

  我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。

  把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

  有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

  我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤

  我們是教人釣魚,而不是給人魚。

  企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

  中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

  我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

  必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

  “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

關于馬云的語錄7

  1、自創(chuàng)業(yè)以來,阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下!睂ζ渲袏W妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋!

  2、在點評《贏在中國》一位選手的時候,馬云說道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會講很多的故事,但你的團隊離開你的時候,你要想到一點,我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的!

  3、要是公司里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

  4、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財,因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果,但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,干得很好領導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會想:“因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?”

  5、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些,那么士氣會大增。

  6、收購雅虎中國之后,整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價值觀不能談判”,這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上,僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長,必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。

  7、我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術,雅虎在中國7年的經(jīng)驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們發(fā)展的資本。

  8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工,我說yes,就是既要聽話又要能干,因為我不相信能干和聽話是矛盾的,能干的人一定不聽話,聽話的人一定不能干,這種人要來干什么,不聽話本身就不能干,對不對?

  9、每一個人都很平凡,我馬云也沒什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實自己很難為情。我一點兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。

  10、曾有人問馬云,阿里巴巴最大的對手是誰,馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。

  11、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑,從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關系,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵,因為我永遠堅信這句話,你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。

  12、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

  13、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  14、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  16、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  17、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

  18、記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

  19、天不怕,地不怕,就怕cfo當ceo。

  20、永遠要相信邊上的人比你聰明。

  21、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  22、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

  23、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  62、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

  63、我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

  64、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  65、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  66、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

  67、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  69、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對internet一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  70、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  71、一個成功的'創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  72、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  73、80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  74、做小了,一定要做到獨特。

  75、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

  76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  77、我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

  78、看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.

  79、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

  80、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!

  81、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。

  82、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  83、我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  84、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  85、我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

  86、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。

  87、在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

  88、戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

  89、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  90、不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

關于馬云的語錄8

  1、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  2、曾有人問馬云,阿里巴巴最大的對手是誰,馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。

  3、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  4、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的.路可能就走偏掉。

  5、什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  6、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  7、我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。

  8、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

  9、那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  10、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

  11、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  12、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

  13、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  14、網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

  15、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

  16、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

  17、好的東西往往都是很難描述的。

  18、世界上最不可靠的就是關系。

  19、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  20、把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

  21、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

  22、點點滴滴的細節(jié)。

  23、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  24、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  25、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  26、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。

  27、我們是教人釣魚,而不是給人魚。

關于馬云的語錄9

  1.晚上想想千條路早上醒來走原路.

  2.勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水...

  3.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的

  4.彤宇說:如果韓國、日本也有淘寶網(wǎng)的話,我會在第一時間內(nèi)制訂出針對它們的收購計劃?上У氖,前兩天看的所謂的韓國淘寶網(wǎng),只是個專賣韓國化妝品的.網(wǎng)店,而且還是內(nèi)地的……

  5.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

  6.領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。

  7.當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  8.我用望遠鏡也看不到對手,根本不在乎跟誰競爭——馬云

  9.靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  10.記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

  11.今天很殘酷明天更殘酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太陽.企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手。

  12.永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

  13.如果有兩種選擇:一是一流的團隊,三流的執(zhí)行能力;二是三流的團隊,一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。

  14.很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè),實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。

  15.你最大的風險是缺少我們對你的信任。

  16.記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

  17.假如你認為這是一個災難,那么災難已經(jīng)降臨;假如你認為這是一個機遇,那么機遇即將成型。

  18.年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧

  19.人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結果能活一千

  20.別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

關于馬云的語錄10

  ★在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力馬云

  ★很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多 馬云★概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營,做好一個永遠再做第二個 馬云

  ★不可能每一個人都用你的產(chǎn)品,你要定位準確少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好 馬云

  ★不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手,而是要彌補它 馬云★把別人的時間、精力、資源當作自己的去做,才能做好 馬云

  ★做人、做事、做企業(yè),必須一貫客戶不喜歡你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人,通過團隊,你才能拿到自己的結果 馬云

  ★全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情別找一個特別大,企業(yè)永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累 馬云

  ★我們堅信一點,新經(jīng)濟也好,舊經(jīng)濟也好,有一樣東西,永遠不會改變,就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務,網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。 馬云

  ★最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。 馬云★什么都想自己干,這個世界上你干不完。 馬云★每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。 馬云

  ★領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。 馬云

  ★碰到災難第一個想到的.是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。 馬云★永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。 馬云

  ★暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。 馬云

  ★可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。 馬云★一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。 馬云

  ★別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。 馬云

  ★年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。 馬云★做小了,一定要做到獨特。 馬云

  ★人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。 馬云

  ★小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。 馬云★生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。 馬云有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。 馬云

  ★永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。 馬云

  ★權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。 馬云★賺錢模式越多越說明你沒有模式。 馬云

  ★上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。 馬云

  ★其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。 馬云★賺錢模式越多越說明你沒有模式 馬云★五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當 馬云

  ★其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的 馬云

  ★一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意 馬云★蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西 馬云

  ★要少開店、開好店,店不在于多,而在于精 馬云

  ★創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書 馬云

關于馬云的語錄11

  發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

  聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

  我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

  在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  服務是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務。

  我沒有關系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這世界最不可靠的`東西就是關系!

  永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

  看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

  我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

  在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

  我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。

  我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

  我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤。

  中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

  我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣

關于馬云的語錄12

  1.慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行,以商業(yè)的形式執(zhí)行,慈善才能走得久走得長。

  2.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  3.多花點時間在你的其他員工身上。

  4.什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

  5.在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

  6.什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  7.永遠要相信邊上的人比你聰明。

  8.現(xiàn)在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起干的人。

  9.每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  10.領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。

  11.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的'鳥吃掉。

  12.聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

  13.好的東西往往都是很難描述的。

  14.在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  15.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

關于馬云的語錄13

  1.要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

  2.記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

  3.不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  4.這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。

  5.一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  6.如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  7.一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

  8.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  9.小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

  10.蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品.服務和體系做出來的。

  11.戰(zhàn)略不等于結果,戰(zhàn)略制定了以后,結果還很遙遠,還有很長的路要走。

  12.戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  13.必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  14.最核心的'問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  15.費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

  16.天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

  17.短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  18.聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  19.做企業(yè)不是做俠客。

  20.永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

關于馬云的語錄14

  1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  2、做企業(yè)不是做俠客。

  3、建立自我、追求忘我。

  4、天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

  5、永遠要相信邊上的人比你聰明。

  6、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  7、今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

  8、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

  9、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

  10、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  11、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

  12、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  13、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  14、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。

  15、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  16、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  19、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  20、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  21、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  22、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  23、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

  24、記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

  25、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  26、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。

  27、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  28、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  30、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

  31、有時候死扛下去總是會有機會的。

  32、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

  33、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  34、戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

  35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  36、不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

  37、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  38、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

  39、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  40、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  41、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  42、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

  43、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  44、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

  45、公關是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

  46、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  47、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  48、永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  49、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  50、多花點時間在你的其他員工身上。

  51、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

  52、把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

  53、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  54、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  55、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  56、什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  57、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  58、領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的.領導力。

  59、碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  60、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

  61、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  62、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  63、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  64、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  65、80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  66、做小了,一定要做到獨特。

  67、人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  68、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

  69、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  70、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  71、《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。

  72、有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。

  73、永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

  74、權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。

關于馬云的語錄15

  1、我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

  2、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  3、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

  4、什么是失敗?放棄就是最大的失敗。什么叫堅強?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。

  5、競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。

  6、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

  7、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  8、商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  9、當你決定要創(chuàng)業(yè)時便意味著:沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請假的權利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著:收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

  10、三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

  11、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

  12、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  13、千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫。團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的.多。

  14、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了;即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

  15、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  16、不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

  17、讓員工笑著干活。

  18、營銷這兩個字強調(diào)既要追求結果,也要注重過程,既要銷,更要營。

  19、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

  20、忘掉money,忘掉賺錢。

  21、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些,那么士氣會大增。

  22、大家看不清的機會,才是真正的機會。

  23、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  24、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  25、碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  26、客戶第一、員工第二、股東第三。

  27、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  28、競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。

  29、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

  30、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

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