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2023年史玉柱的語錄合集65條
此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問題。如果是娛樂行業(yè),就沒有問題。你說,能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯V闺娪暗拇嬖趩幔?/p>
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
3、管理無情,人有情。
4、誰說了都沒用,最有評(píng)判資格的就是玩家。
5、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。
6、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。
7、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。
8、在營銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。
9、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。
10、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
11、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。
12、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽還難。
13、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
14、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
15、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
16、做為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的,我的企業(yè)曾危害過社會(huì),不能再危害,所以利潤是很重要的。
17、在中國,只要銀行穩(wěn)健,就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī);一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。
18、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
19、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。
20、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
21、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
22、一個(gè)企業(yè)越簡單越好,一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
23、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
24、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
25、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。
26、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實(shí)際上是非常重要的。
27、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。
28、對(duì)于營銷驅(qū)動(dòng)型的公司,營銷就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。
29、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……
30、反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看自己過去寫的東西。
31、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。
32、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!
33、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時(shí)員工就是員工。
34、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!
35、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
36、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
37、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實(shí)的。——史玉柱
38、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱
39、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)。——史玉?/p>
40、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
41、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
42、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
43、找到自我的細(xì)分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱
44、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰
45、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入市場,否則你會(huì)必輸無疑!
46、我堅(jiān)守誠信是因?yàn)槲以?jīng)不誠信過。
47、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報(bào)道。
48、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠。
49、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
50、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。
51、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
52、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。
53、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
54、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。
55、一定要投資到可靠的方向上。
56、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。
57、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個(gè)人所有。
58、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
59、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候,企業(yè)是最難受的。
60、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。
61、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上,F(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
62、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀,都會(huì)浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個(gè)人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
63、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學(xué)段永平。
64、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí),不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
65、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè),只有這樣,才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
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