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嚴介和的語錄56條

時間:2023-08-05 12:00:33 經(jīng)典語錄 我要投稿
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嚴介和的語錄錦集56條

  學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當(dāng)過司機,讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。以下是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄56條,歡迎閱讀。

嚴介和的語錄錦集56條

1、對有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。

2、心胸有多大,人才有多強。

3、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

4、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

5、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

6、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書:政治經(jīng)濟學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。

7、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的。

8、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

9、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標準;二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。

10、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標準。

11、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

12、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

13、當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

14、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

15、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

16、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

17、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬險。

18、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

19、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

20、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

21、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

22、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

23、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。

24、知識本身沒有力量,只有化為行為才能有力量。

25、一流的人物是當(dāng)局者清,旁觀者迷。

26、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

27、忍受做事的苦,享受做人的甜。

28、管理不可以越級管理,一層對一層負責(zé),事無巨細、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。

29、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。

30、最好的讀書就是讀懂生活。

31、第一語錄:優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

32、我所學(xué)到的任何有價值的只是都是由自學(xué)中得來的。

33、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

34、風(fēng)起的時候笑看落花,就是胸懷。

35、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當(dāng)于工具。

36、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

37、感性無知性則盲,知性無感性則空。

38、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經(jīng)營,對內(nèi)部標準做管理,對下屬—厚侍做服務(wù);需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

39、中國經(jīng)濟總量高于一切的時代過去了,質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

40、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

41、成長階段很自信,應(yīng)該如此;成熟階段很知足,不過如此。

42、任何一個人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

43、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。

44、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。

45、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。

46、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!

47、在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗當(dāng)中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。

48、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學(xué)習(xí)知識。

49、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

50、不打官司:總當(dāng)被告,無賴;總當(dāng)原告,無能。

51、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。

52、經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。"

53、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

54、我永遠不做資本玩家,只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平,絕不超過30%。

55、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"

56、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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