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2023年張瑞敏的語錄合集40句
人不成熟的第一特征：就是立即要回報。他不懂得只有春天播種，秋天才會收獲。下面是小編為大家準備的張瑞敏的語錄40句,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、"老板是天上越飛越高的鳥，員工是地上越跑越累的驢"，這句話用來形容一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的高層戰(zhàn)略與員工執(zhí)行脫節(jié)的現(xiàn)象最貼切不過。這樣肯定會出現(xiàn)問題。
2、不知道怕什么，就不了解自己和競爭對手，看不出問題在哪，就不可能預(yù)防問題的發(fā)生，所以也就更容易犯錯誤。
3、管理水平高超的領(lǐng)導(dǎo)，就能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。這種管理也是最有效率，最節(jié)省成本的。
4、企業(yè)發(fā)展，要多些"立刻辦"，少一些"想想看"。
5、企業(yè)核心競爭力，應(yīng)該說是眾說紛紜，但把"獲取用戶資源的能力"對等起來，不僅有幾分人文，更多了幾分回味。你的產(chǎn)品廣告再鋪天蓋地，用戶就是不領(lǐng)情，就是不回眸，就是不青睞，就說明你沒有那個能力，沒有能力哪來的魅力，沒有魅力哪來的吸引力，沒有吸引力，誰會要你！我感覺這一說法，不僅把枯燥的經(jīng)濟學(xué)理論人格化了，而且更直白坦率了。
6、企業(yè)以人為上，一個企業(yè)的發(fā)展情況，在很大程度上取決于全體員工的行為。企業(yè)員工如果人人都在創(chuàng)造價值，創(chuàng)造高價值，那么肯定這個企業(yè)的競爭力就強。
7、海爾每位員工的業(yè)績聯(lián)系著市場目標、訂單、效果、報酬；政界人士講究在其位，謀其政，展其志，得其所。
8、我們常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠愛人、依靠朋友……但是你始終要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人與求己之間，雖是一字之差，卻相去甚遠。流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好漢。
9、我們需要想干事的人，需要會干事的人，需要能干事的人，也就是德才兼?zhèn)涠揖哂袆?chuàng)新精神的人。
10、內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象；內(nèi)部不肅反，就會腐敗滋生，就會被勝利沖昏頭腦，就會迷失方向，就會變成一盤散沙；內(nèi)部亂了，戰(zhàn)斗的堡壘也就沒有了。
11、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滯了，事不會前進；腳步停滯了，人不會前進！
12、崗位輪換模式可以給人才提供在不同崗位上積累管理經(jīng)驗的機會，也可借此對組織業(yè)務(wù)、團隊有著更為深入的了解與體會，在日后的管理工作上會更為得心應(yīng)手。
13、這個社會還有很多成年人，還沒脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。
14、放棄是一種習慣，一種典型失敗者的習慣。
15、你要有眼光，要看得更遠一些，眼光是用來看未來的。
16、一個人成功與否，取決于五個因素：學(xué)會控制情緒，健康的身體，良好的人際關(guān)系，時間管理，財務(wù)管理。
17、作為一個領(lǐng)導(dǎo)可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
18、"想干與不想干"是有沒有責任感問題，是"德"問題。
19、管理者第一，應(yīng)是設(shè)計師；第二，應(yīng)是牧師。
20、終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題�？床怀鰡栴}是最大的問題。重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風上的問題。
21、做企業(yè)的往往做到一定程度，把這個企業(yè)看成兒子一樣，特別容易覺得自己什么都好，這樣不行。你把自己的企業(yè)擺在開放的系統(tǒng)里，就會看到非常多的問題，這是制定戰(zhàn)略非常重要的一個經(jīng)驗。
22、要么不干，要干，就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌。
23、對在生活中有放棄習慣的人，有一句話一定要送給你："成功者永不放棄，放棄者永不成功"。
24、人是要不斷學(xué)習的，你千萬不要把你的天賦潛能給埋沒了，一定要學(xué)習，一定要有一個空杯的心態(tài)。我們像誰去學(xué)習呢？就是直接向成功人士學(xué)習！
25、在這個知識經(jīng)濟的時代里，學(xué)習是你通向未來的唯一護照。在這樣一個速度，變化，危機的時代，你只有不斷的學(xué)習你才不會被這個時代所拋棄，一定要有學(xué)習，歸零的心態(tài)。
26、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂。
27、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。
28、沒有思路，就沒有出路。
29、要把企業(yè)做成一條流動的河，源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。
30、優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。
31、止謗莫如自修。打敗非議的獨一路子就是打敗自我。
32、應(yīng)戰(zhàn)目的起首要應(yīng)戰(zhàn)自我。
33、任務(wù)要簡化，不要簡單化。
34、干部如何看待辦理？悟性戰(zhàn)韌性。
35、海爾人只要創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)。
36、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)仍是欠債。
37、員工同心，辦理存心，對用戶至心。
38、企業(yè)性命之樹的泥土是用戶。
39、每一個中高級管理人員只要本人先找到市場才干找到市場中合作的標的目的。
40、沒有只做一顆螺絲釘，要運營一部機械。
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