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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄78條

時(shí)間:2023-10-29 11:41:39 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄78條

  知識(shí)本身沒(méi)有力量,只有化為行為才能有力量。以下是小編收集整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄78條,僅供參考,歡迎大家閱讀。

嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄78條

1、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。

2、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。

3、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬(wàn)眾歸一,不斷創(chuàng)新。

4、抓住機(jī)遇的人是三流的,能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的,創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

5、企業(yè)家最感興趣的是對(duì)未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

6、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

7、人生四大幸事就是,生得好,活得長(zhǎng),病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng),病得晚,死的時(shí)候痛痛快快的,不要拖來(lái)拖去的。

8、在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"15"工作中去,故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語(yǔ)驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下,與友朋共享之。

9、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

10、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi),損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

11、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!

12、一個(gè)想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士。

13、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

14、一個(gè)精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。

15、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

16、中國(guó)企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

17、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,打拼就能贏,而當(dāng)下會(huì)拼才能贏!

18、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

19、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安",F(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

20、大家是"煉"出來(lái)的,不是"干"出來(lái)的。

21、真功夫是"悟"出來(lái)的,不是"讀"出來(lái)的。

22、硬功夫是"苦"出來(lái)的,不是"謀"出來(lái)的。

23、用人就是育人,育人要班門(mén)弄斧。

24、一個(gè)人懷才就像女生懷孕,時(shí)刻長(zhǎng)了,大家自然就知道了。

25、隨著[生肖]年的到來(lái),我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì),學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神,學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法,學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度,學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象,還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……

26、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有中國(guó)特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

27、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

28、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

29、噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人,導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴(lài)。

30、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

31、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

32、談到財(cái)富,嚴(yán)介和說(shuō),"我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

33、"沒(méi)有虧損的企業(yè),惟有無(wú)能的掌門(mén)人"。

34、市場(chǎng)是最重要的,公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。

35、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過(guò)為樂(lè)才是成才、成功的必備品行。

36、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說(shuō)起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

37、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。

38、思考重于讀書(shū),行動(dòng)又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過(guò)去了,無(wú)圍墻的教育已經(jīng)到來(lái)成為太好的學(xué)生會(huì)限制創(chuàng)造性。

39、一流的人物是當(dāng)局者清,旁觀者迷。

40、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

41、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)是最棒的。

42、人人都在討論什么叫管理?很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

43、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花,就是胸懷。

44、做大肯定比做強(qiáng)重要!世界只有500強(qiáng),而沒(méi)有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保證,強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法,做精是做減法,做強(qiáng)是做乘法。

45、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥(niǎo),飛過(guò)沒(méi)有留下痕跡,無(wú)法模仿。

46、一年不學(xué)習(xí),你所擁有的全部知識(shí)就會(huì)折舊80%。

47、第六語(yǔ)錄:企業(yè)是"人"做出來(lái)的,不是"事"堆出來(lái)的

48、運(yùn)用的智慧乃在書(shū)本之外。

49、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

50、我現(xiàn)在才聽(tīng)說(shuō)居然有人說(shuō)"朋友就是拿來(lái)出賣(mài)的",這是典型的小人說(shuō)的話!這樣的語(yǔ)言,簡(jiǎn)直是國(guó)人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友,朋友才是永遠(yuǎn)的財(cái)富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風(fēng),朋友是雨,擁有朋友可以呼風(fēng)喚雨!

51、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中,人們往往會(huì)認(rèn)識(shí)到,原來(lái)自己所學(xué)的知識(shí)是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進(jìn)行教授?

52、初學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以前的無(wú)知,而博學(xué)者的無(wú)知是獲得知識(shí)以后的無(wú)知(這種無(wú)知更可怕,因?yàn)楣虉?zhí))。

53、小勇,血?dú)馑鶠;大勇,義理所發(fā)。

54、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。

55、最基層的就是低頭拉車(chē),不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車(chē),又要抬頭看路;高層,不拉車(chē)只看路。

56、與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)的今天,最落伍的莫過(guò)于中國(guó)的教育。中國(guó)的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

57、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院,錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來(lái)的都是優(yōu)秀的,但出來(lái)了就不優(yōu)秀了,就學(xué)會(huì)了一身的本事。什么本事?就是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。

58、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識(shí),不過(guò)是他一生中所需的10%;90%以上的知識(shí)都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

59、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然,還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景,沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。

60、從知識(shí)變成智慧,再?gòu)闹腔圩兂赡芰,再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí),第二要勇于實(shí)踐,第三要勤進(jìn)思索,還要善求指教。

61、用知識(shí)和技能來(lái)改善自己的生活。

62、對(duì)一把手,只講結(jié)果不講過(guò)程,誰(shuí)分管誰(shuí)說(shuō)了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權(quán)力,我只有1%,就是管好手下的幾個(gè)高層。

63、第二層,有一定成就的時(shí)候要先做人再做事,把人做好。

64、要以旅游的心態(tài)做企業(yè),什么時(shí)候到達(dá)目的地,一切都了然于胸。對(duì)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

65、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會(huì)去扶的,會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去。事后追究責(zé)任,查找是誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)廚房,誰(shuí)放置了這個(gè)油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

66、能達(dá)到這三個(gè)層次,就比較成功了。

67、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱(chēng)職"地工作

68、人才"分三流":一流的人才無(wú)中生有,創(chuàng)造知識(shí);二流的人才創(chuàng)新知識(shí);三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。

69、一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

70、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì):年收入;絕對(duì)優(yōu)勢(shì):年利潤(rùn)。

71、在生活中,嚴(yán)介和崇尚"道德","以至誠(chéng)為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢(qián),人家會(huì)說(shuō)你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業(yè)能做好,人們會(huì)說(shuō)你從下里巴人到陽(yáng)春白雪了。"

72、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問(wèn)題,才干出問(wèn)題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。

73、嚴(yán)介和語(yǔ):理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。

74、對(duì)于企業(yè)掌門(mén)人,實(shí)行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運(yùn)動(dòng)員,因此實(shí)行才華一票否決制。運(yùn)動(dòng)員的天職就是拿金牌,無(wú)才便是無(wú)德,才華要占到70%。

75、要認(rèn)清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對(duì)是苦命的;為社會(huì)做貢獻(xiàn),是可愛(ài)的,又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

76、我永遠(yuǎn)不做資本玩家,只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平,絕不超過(guò)30%。

77、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了,是為了天天進(jìn)步。

78、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無(wú)疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢?不如走進(jìn)敵對(duì),化敵為友。

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