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史玉柱的語錄

時(shí)間:2023-10-31 15:36:48 經(jīng)典語錄 我要投稿

史玉柱的語錄錦集48句

  哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。以下是小編精心整理的史玉柱的語錄48句,歡迎閱讀。

史玉柱的語錄錦集48句

1、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問題。如果是娛樂行業(yè),就沒有問題。你說,能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯V闺娪暗拇嬖趩幔?/p>

2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

3、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

4、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

5、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。

6、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。

7、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。

8、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么,同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。

9、在營銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。

10、就算戰(zhàn)略方向?qū)α,取得成功還需要心血的澆灌。

11、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

12、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

13、這個(gè)東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。

14、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。

15、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

16、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。

17、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。

18、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

19、資金運(yùn)作與運(yùn)營:不求速度,但求安全。

20、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。

21、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。

22、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。

23、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

24、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

25、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

26、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。

27、因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

28、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。

29、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。

30、做全國性市場(chǎng),必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

31、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實(shí)的!酚裰

32、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。——史玉柱

33、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了!酚裰

34、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

35、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個(gè)觀點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。

36、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱

37、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。

38、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。

39、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠。

40、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

41、利益安排好不一定安排股權(quán).你的公司安排股權(quán)是最重要的。

42、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

43、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。

44、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個(gè)人所有。

45、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

46、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

47、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀,都會(huì)浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個(gè)人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。

48、作為我們?cè)?jīng)失敗過,至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的,人在順境的時(shí)候,在樂成的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

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