史玉柱的語錄匯編70句

　　行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。下面是小編精心準備的史玉柱的語錄70句,歡迎大家前來欣賞。

1、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。

2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。

3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……

4、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。

5、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。

6、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

7、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。

8、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。

9、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。

10、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。

11、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。

12、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。

13、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟大崩潰。

14、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。

15、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。

16、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。

17、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

18、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。

19、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

20、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

21、自我價值能夠得到實現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇�。

22、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。

23、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

24、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。

25、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。

26、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

27、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。

28、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

29、哪里最嚴格，就去哪里上市。

30、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

31、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。

32、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。

33、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？

34、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。

35、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。

36、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。

37、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。

38、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！�—史玉柱

39、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

40、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱

41、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！�—史玉柱

42、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱

43、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱

44、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

45、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

46、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱

47、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

48、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱

49、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱

50、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！�—史玉柱

51、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。

52、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。

53、讓員工去喊口號太空了。

54、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

55、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。

56、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點。

57、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

58、所有項目只能有一個是吃錢的。

59、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。

60、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。

61、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

62、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

63、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。

64、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。

65、看不準的時候，我就自己先花錢培育。

66、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。

67、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上。現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

68、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

69、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

70、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

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