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史玉柱的語錄

時(shí)間:2023-12-27 15:44:48 經(jīng)典語錄 我要投稿

史玉柱的語錄大集合65句

  在中國建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。下面是小編搜索整理的史玉柱的語錄65句,一起來欣賞吧。

史玉柱的語錄大集合65句

1、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

2、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

3、平時(shí)不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī),你必須施展出你的魄力。

4、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。

5、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。

6、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

7、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。

8、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律":第一,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識,每時(shí)每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營;第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

9、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么,同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。

10、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。

11、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。

12、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒需要心血的澆灌。

13、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

14、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。

15、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。

16、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

17、這個(gè)東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。

18、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。

19、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

20、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。

21、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

22、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

23、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。

24、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實(shí)際上是非常重要的。

25、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。

26、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店

27、我總結(jié)了一個(gè)八字方針:榮耀、目標(biāo)、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時(shí)存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機(jī)性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機(jī)性,就沒有游戲。

28、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

29、反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看自己過去寫的東西。

30、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

31、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。

32、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!

33、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

34、在中國辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個(gè)公司,注冊一個(gè)總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問題,資金鏈一緊張,他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。

35、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。

36、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!

37、一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個(gè)公司本身,好的人才,就值好的價(jià)格。

38、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價(jià)值。

39、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

40、做全國性市場,必須要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!

41、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中!酚裰

42、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了!酚裰

43、找到自己的細(xì)分市場!酚裰

44、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低。——史玉柱

45、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

46、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱

47、找到自我的細(xì)分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

48、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家!酚裰

49、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵(lì)志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

50、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入市場,否則你會必輸無疑!

51、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

52、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。

53、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

54、你是一個(gè)典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。

55、中國最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

56、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。

57、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。

58、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

59、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過來,就會有前途。

60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。

61、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢培育。

62、對失敗的教訓(xùn),夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。

63、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

64、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí),不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

65、做全國性市場,必然要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!

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