苑國(guó)輝的語錄摘錄45條

　　一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。下面是小編整理的苑國(guó)輝的語錄45條,僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

2、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

3、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

4、每個(gè)人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。

5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)正確的目標(biāo)，且不會(huì)受任何人影響，直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

6、設(shè)定目標(biāo)，激勵(lì)自己時(shí)不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

7、績(jī)效考核作用的發(fā)揮依賴于績(jī)效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

8、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓你感到困惑的行動(dòng)，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

9、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

10、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

11、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會(huì)采取決定性行動(dòng)。

12、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。

13、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。

14、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

15、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵(lì)體系，勢(shì)必將會(huì)造成沒才能的人淘汰有才能的人。

16、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。

17、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

18、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

19、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。

20、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價(jià)值，從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。

21、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

22、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。

23、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲，當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后，就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。

24、一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素，來自于他的直接上司。

25、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

26、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

27、陷入困境掙扎時(shí)，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

28、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。

29、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

30、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會(huì)顯著下降，因此在利用這些資源時(shí)，要注意有所保留。

31、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。

32、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵(lì)，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

33、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補(bǔ)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

34、對(duì)于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對(duì)性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

35、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

36、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計(jì)劃，以及自己要如何參與到計(jì)劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

37、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

38、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。

39、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

40、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。

41、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

42、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

43、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

44、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

45、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。