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馮侖的語(yǔ)錄39句
要想快樂(lè)必須要有信仰,有信仰的人快樂(lè),其中有宗教信仰的人因?yàn)榘炎约旱挠芾淼煤芎枚鞓?lè)。下面是小編為大家整理的馮侖的語(yǔ)錄39句,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、死不可怕,可怕的是沒(méi)有尊嚴(yán)地死。
2、公字當(dāng)頭,私也就在其中了,這才是最高尚、最真實(shí)、最可效仿的情操。
3、商場(chǎng)是是非地,商人是是非人,錢(qián)是是非物,所以得格外謹(jǐn)慎。
4、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng),包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
5、凡是有成就的人,一開(kāi)始總是背負(fù)道德的壓力,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過(guò),快樂(lè)程度會(huì)比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨(dú),這種孤獨(dú)不是因?yàn)闆](méi)人理他,而是由于別人的評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)不一致。
6、金錢(qián)能買(mǎi)到物質(zhì)上的財(cái)富和行動(dòng)上相對(duì)自由,卻無(wú)法買(mǎi)到人心,有錢(qián)又有道德的人會(huì)得到尊重,有錢(qián)、有道德還有能力的人會(huì)得到追隨。
7、過(guò)去,我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實(shí)是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
8、有的不同性格的人很妨礙你的成功,為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟個(gè)性有關(guān)系,因?yàn)闇贤芰、表達(dá)能力非常重要。一個(gè)人生存在一個(gè)群體里是不是被歡迎這很重要,你的性格特別各色,老是弄一些事兒讓人不喜歡你,你想成功幾乎沒(méi)有可能,讀書(shū)最好也不行。
9、我們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程當(dāng)中,怎么管好自己、改變自己,這很重要。人們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程中,通常會(huì)不停地埋怨別人,而不改變自己。最難的是管住自己,不讓自己出問(wèn)題,因?yàn)樽约阂怀鰡?wèn)題,理想也就煙消云散了。
10、立志就是在人生海洋中立了一個(gè)航標(biāo),不管走到哪里,中間干了別的什么事,順利或不順利,都是依著這個(gè)航標(biāo)前行的
11、我的理想還是共產(chǎn)主義,為什么?共產(chǎn)主義兩大基本特征:第一,物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富,而且像泉水一樣涌流,而且各取所需,還不花錢(qián)。第二個(gè)另一個(gè)重要的特 征,勞動(dòng)不再成為負(fù)擔(dān),而成為人的第一需要,這多好啊!所以我的理想是共產(chǎn)主義。
12、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實(shí)朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵(lì)。我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段段接起 來(lái),每一段都給自己一點(diǎn)回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來(lái),最后必然就能通向最終的理想。
13、在現(xiàn)代社會(huì)中,男人的外向性、競(jìng)爭(zhēng)性和哺乳類(lèi)動(dòng)物最初的本能有關(guān)系,他們?cè)谡鞣?dāng)中有快感。而女人是在安全當(dāng)中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂(lè),女人在等待、安全和撫育過(guò)程中找到快樂(lè)。
14、男性始終處于社會(huì)生活的核心,他有更多的資源、自由,也有更多的期待和壓力,所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會(huì)更高,也會(huì)帶來(lái)更多的自信,促使他做更多探索未來(lái)的事情。
15、以主婦管理家庭的熱情來(lái)管理企業(yè),不能忘了并非只有花錢(qián)購(gòu)物是主婦的特權(quán),拍蒼蠅與掃灰塵更是經(jīng)常性的責(zé)任。
16、人類(lèi)社會(huì)逐步把性別角色固定下來(lái)以后,創(chuàng)造了人與人之間的交往模式,現(xiàn)實(shí)中男性在公司變得更加主動(dòng),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中男性更多,戰(zhàn)爭(zhēng)中男性身影更多,創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會(huì)活動(dòng)、革命中男性更為強(qiáng)硬。
17、董事長(zhǎng)的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個(gè)確定的決策。在一個(gè)時(shí)空變化的未來(lái)當(dāng)中,我們做一個(gè)相對(duì)確定的決策,讓企業(yè)能夠度過(guò)這些不確定性,走到理想的附近。這是一個(gè)非常困難的事情,最終只能靠?jī)r(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)。
18、幸福三要素:不算小賬,不算時(shí)間,不算是非!
19、什么是面子,簡(jiǎn)單說(shuō)面子就是一套程序,一套貶低自己抬高別人的表演。
20、人一生有四個(gè)必修課,一是做牢一年頑固釋放,千萬(wàn)別埋怨政府,這一年讓你想清楚了是非;二是癌癥誤診,知生死;三是離異無(wú)子女,知愛(ài)恨;四是SARS誤診,知人心不古,世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理,才不緊張。
21、新經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)說(shuō)是新工具演化出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對(duì)制造工具的人來(lái)說(shuō)工具本身是它的目的,但是對(duì)于使用工具的人來(lái)說(shuō)僅僅是工具。
22、人生不能設(shè)計(jì),你只能面對(duì)。
23、你的愿望和能力要匹配,五歲就娶媳婦,那是做不好老公的。
24、人,特別是男人,要跟時(shí)間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說(shuō)偉大是熬出來(lái)的。
25、看朋友得看追悼會(huì)誰(shuí)去。平時(shí)人一生很熱鬧,在送花圈的時(shí)候握一下手的時(shí)候那是朋友。
26、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時(shí)間人物場(chǎng)合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……
27、作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,除了在現(xiàn)實(shí)生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來(lái),也要靜下心來(lái)去和死亡對(duì)一對(duì)話,談一談心,站在死亡的角度來(lái)看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。
28、透明,就會(huì)獲得信任感,增強(qiáng)凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯(cuò)的機(jī)會(huì),從而防微杜漸,凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》
29、因?yàn)橛羞@個(gè)光明,你不會(huì)恐懼,你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了,你就沒(méi)有了目標(biāo)和方向,就會(huì)恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》
30、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟,一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚,一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。我們給客戶的永遠(yuǎn)是1%的使用價(jià)值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚,而且也能把潛規(guī)則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個(gè)偉大的大和尚。
31、偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
32、許多民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)著長(zhǎng)著就不再長(zhǎng)了,其實(shí)是自己大了,身上套的衣服卻沒(méi)有換,自己把自己捆綁住了。
33、不必仇富,富人的財(cái)富早晚是大家的。
34、當(dāng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)時(shí),實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn),錢(qián)以外的能力,就是你對(duì)未來(lái)的看法,對(duì)社會(huì)的看法是不是準(zhǔn)確。
35、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。
36、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說(shuō),萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)。
37、我們的理想就是靠時(shí)間來(lái)折騰。
38、中國(guó)為何沒(méi)有喬布斯?中國(guó)企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險(xiǎn)偏執(zhí)等性格特質(zhì),但缺少充分競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。
39、在過(guò)去一百年里,民營(yíng)企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營(yíng)企業(yè)都是怎么死的?那么當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓它死,但是我覺(jué)得這個(gè)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。
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