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任正非的語錄35條

時間:2024-04-06 09:44:51 經(jīng)典語錄 我要投稿
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任正非的語錄35條

  在大機(jī)會時代,千萬不要機(jī)會主義。下面是小編給各位讀者分享的任正非的語錄35條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

任正非的語錄35條

1、我們的戰(zhàn)略規(guī)劃辦,是研究公司3——5年的發(fā)展戰(zhàn)略,不是研究公司[xx]年、[xx]年之后的發(fā)展戰(zhàn)略,我不知道公司是否能夠活過[xx]年,如果誰要能夠說出[xx]年之后華為做什么話,我就可以論證:[xx]年后人類將不吃糧食,改吃大糞,我的道理是……

2、秘書是走向管理者的通道,秘書就是管理者。管理最初級就是秘書。公司80-90%的例行工作是由秘書進(jìn)行管理,秘書有處理例行問題的權(quán)力。華為公司有很多高層領(lǐng)導(dǎo)都是出自秘書。性別歧視是客觀存在的,公司也沒有做到同工同酬,這是受社會傳統(tǒng)習(xí)慣勢力影響,絕不是華為公司領(lǐng)導(dǎo)有意識的行為,大家都用工作業(yè)績來證明自己的地位才是最重要的。同時也要去說明和克服習(xí)慣勢力。

3、什么是華為的英雄,是誰推動了華為的前進(jìn)。不是一二個企業(yè)家創(chuàng)造了歷史,而是70%以上的優(yōu)秀員工,互動著推動了華為的前進(jìn),他們就是真正的英雄。

4、做工作時一種熱愛,是一種獻(xiàn)身的驅(qū)動,是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn),多么難得,應(yīng)該珍惜它。

5、活下來是我們真正的出路,國際上市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時候,你多做一個合同,別人就少一個。

6、管理是世界企業(yè)永恒的話題,也是永恒的難題,華為在第二次創(chuàng)業(yè)中更加不可回避。華為取得既往成功的關(guān)鍵因素,除了技術(shù),人才,資本,更有管理與服務(wù)。沒有合理的成長速度,就會落后于競爭對手,最終將導(dǎo)致公司的死亡。那么,怎樣才能使發(fā)展速度更快?只有靠管理,靠服務(wù)。沒有管理就形不成力量,沒有服務(wù)就失去力量。

7、干部要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心和使命感,你有沒有敬業(yè)精神,對工作是否認(rèn)真。有沒有獻(xiàn)身精神,不要斤斤計(jì)較,我們的價值評價體系不可能做到絕對公平,就是要有責(zé)任心和使命感。我們的員工是不是都有責(zé)任心和使命感?如果沒有責(zé)任心和使命感,為什么還想要當(dāng)干部。

8、什么叫成功?是像日本企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。

9、艱苦奮斗必然帶來繁榮,繁榮以后不再艱苦奮斗,必然丟失繁榮。

10、我如果去養(yǎng)豬,可能是中國的養(yǎng)豬大王。

11、危機(jī)就是不知道危機(jī)在什么地方。

12、東方不亮西方亮,黑了北方有南方。

13、人生是美好的,但過程是痛苦的!

14、泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對這樣的未來,我們怎樣來處理,我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。居安思危,不是危言聳 聽。

15、有的公司怎么節(jié)約還是虧損,我們怎么投入還是賺錢,這就是作戰(zhàn)方法不一樣。

16、一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)是其核心價值被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。

17、如果只想獨(dú)霸世界而不能學(xué)會給盟友分蛋糕,我們就是成吉思汗,就是希特勒,就將以自己的滅亡為下場。不舍得拿出地盤來的人不是戰(zhàn)略家。

18、走入地方后,不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì),也無駕馭它的能力。一開始,我在一個電子公司當(dāng)經(jīng)理時也栽過跟頭,被人騙過。后來也是無處可以就業(yè),才被迫創(chuàng)建華為的。

19、機(jī)會、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長的主要牽引力。這四種力量之間存在著相互作用。機(jī)會牽引人才,人才牽引技術(shù),技術(shù)牽引產(chǎn)品,產(chǎn)品牽引更多更大的機(jī)會。員工在企業(yè)成長圈中處于重要的主動位置。

20、華為過去市場走的是從下往上攻的路線,這把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。

21、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。

22、我說過我們奮斗的目的,主觀上是為了自己和家人的幸福,客觀上是為了國家和社會。主觀就是通過我們的努力奮斗,換來他們的幸福生活;客觀上我們給國家交稅,讓國家用這個稅收去關(guān)懷愛護(hù)其他的人……所以我們作為平凡的人,應(yīng)在不同的時間、不同的時刻多關(guān)懷家人。

23、從必然王國走向自由王國。我們要逐步擺脫對技術(shù)的依賴,對人才的依賴,對資金的依賴,使企業(yè)從必然王國走向自由王國,建立起比較合理的管理機(jī)制。當(dāng)我們還依賴于技術(shù)、人才和資金時,我們的思想是受束縛的,我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。

24、華為不需要思想家,需要解決問題的專家。公司只能給你位子,不能給你威望,威望需要你從實(shí)干中來。

25、我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不好。

26、在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化。

27、面子是無能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

28、在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上,以超過主要競爭對手的強(qiáng)度配置資源,要么不做,要做,就集中人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

29、成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠的向?qū)!斗打溒茲M,在思想上艱苦奮斗》

30、將軍是打出來的,不是培養(yǎng)出來的,也不是分配出來的!度慰偱c毛里求斯員工座談會議紀(jì)要》

31、世界上唯一不變的就是變化。——《不做曇花一現(xiàn)的英雄》

32、想把別人消滅、獨(dú)霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨(dú)霸世界,最終也是要滅亡的。——《以客戶為中心,加大平臺投入,開放合作,實(shí)現(xiàn)共贏》

33、宿命是人知道差距后,而不努力去改變!兑鞓返亩冗^充滿困難的一生》

34、只有勇敢的人才懂得如何寬容;懦夫決不會寬容,這不是他的本性!堕_放、妥協(xié)與灰度》

35、時光不能倒流,如果人能夠從[xx]歲開始倒過來活的話,人生一定會更加精彩。 注解:年輕人不要光從書本上學(xué)習(xí),一定要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)歷的失敗和磨難中學(xué)習(xí)。

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