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2024年杜拉拉的語錄合集36條
人真的很奇怪，有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》下面是小編收集整理的杜拉拉的語錄36條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、被男孩寵要學會知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時，總有一個人會卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。
3、不要對女孩太好，會寵壞她們的；不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
4、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。
5、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。
6、當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。
7、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
8、"學到東西"當然很重要，可"學到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。
9、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。
10、通知老板大項目的重要階段進程。
11、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點"。
12、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
13、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任，那我就干掉你。
14、公司在績效管理上，有個工具"360度績效評估"，各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。
15、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談談心，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。
16、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
17、一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢，他會專注于完成任務，而不過多地強調(diào)困難，比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看著手中的資源和指標來做主意的，他是看市場有多大潛力來做生意的，這樣公司才能保持行業(yè)的領先地位，他個人也能得到迅速發(fā)展。
18、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權(quán)二字！任何關系到晉升、加薪的事情，就是員工最關心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和領導。
19、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學就開始用心練吧。
20、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》
21、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
22、離開就是為了回來 �！鮽� 《杜拉拉之似水年華》
23、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
24、感情本來就沒有先來后到。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
25、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
26、明智的跳槽是因為有更好的機會，不僅僅是因為目前的機會不夠好，否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》
27、跟一個人一起經(jīng)歷過失意的時候吧，然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
28、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
29、重新開始也需要時間�！鮽� 《杜拉拉之似水年華》
30、財富的積累需要假以時日�！抖爬扑耆A》
31、學會放下，保持當下的愉悅，有很多東西比愛情的回報豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
32、多參加集體活動，能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》
33、沒有人能讓所有人都滿意，你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿意了，說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
34、我認為去留并不重要，重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
35、千萬不要讓信任你的人失望�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
36、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權(quán)二字！任何關系到晉升、加薪的事情，就是員工最關心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和 領導。 《杜拉拉之似水年華》
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