2024年史玉柱的語錄錦集35句

　　一旦有了機(jī)會(huì)要把握住，把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。下面是小編精心整理的史玉柱的語錄35句,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭��?/p>

1、誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的地位就高，而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。

2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。

3、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。

4、管理無情，人有情。

5、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

6、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。

7、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。

8、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者，他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。

9、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。

10、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。

11、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以��?jīng)是一個(gè)失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

12、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

13、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

14、這個(gè)東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。

15、做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的，我的企業(yè)曾危害過社會(huì)，不能再危害，所以利潤是很重要的。

16、選中一個(gè)方向主攻，讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭力。

17、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

18、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。

19、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

20、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

21、我總結(jié)了一個(gè)八字方針：榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時(shí)存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對(duì)榮耀的追求；沒有隨機(jī)性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機(jī)性，就沒有游戲。

22、反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅�離你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。

23、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？

24、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。

25、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。

26、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！�—史玉柱

27、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。——史玉柱

28、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！�—史玉柱

29、作為我們?cè)��?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵(lì)志）人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。

30、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。

31、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

32、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。

33、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。

34、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢(shì)利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。

35、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

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