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杜拉拉的語錄36條

時間:2024-07-05 14:58:23 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年杜拉拉的語錄36條

  升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。下面是小編收集整理的杜拉拉的語錄36條,歡迎大家閱讀。

2024年杜拉拉的語錄36條

1、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

2、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

3、經(jīng)理級別算"中產階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。

4、總監(jiān)級別是"高產階級","高產"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質房產或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務車,或同等價格的補貼自己買車,和車相關的所有費用完全由公司負擔。

5、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

6、EQ在斗爭中成長得最快。

7、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。

8、通知老板大項目的重要階段進程。

9、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。

10、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。

11、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任,那我就干掉你。

12、一堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段,還可以起到"區(qū)分不同業(yè)績表現(xiàn)"的作用,比如業(yè)績好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會贊美兩句以示關注,換了個業(yè)績不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對你的衣著發(fā)表評論,因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。

13、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內容"。

14、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。

15、外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。

16、不要迷戀網(wǎng)游,現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學就開始用心練吧。

17、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸!抖爬扑耆A》

18、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

19、總監(jiān)級別是"高產階級","高產"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質房產或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務車,或同 等價格的補 貼自己買車,和車相關的所有費用完全由公司負擔。《杜拉拉之似水年華》

20、感情本來就沒有先來后到!愗S 《杜拉拉之似水年華》

21、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質,以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

22、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》

23、跟一個人一起經(jīng)歷過失意的時候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

24、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

25、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》

26、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》

27、就這么簡單,這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

28、就是一直蒙在鼓里,才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

29、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認為 承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。 《杜拉拉之似水年華》

30、千萬不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》

31、人真的很奇怪,有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

32、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣!恏elen 《杜拉拉之似 水年華》

33、不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制,就是再復雜的事情,到那個事先定好的時 間點,就一 定要下一個結論,到底我該往哪個方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

34、職場上不能談感情!愗S 《杜拉拉之似水年華》

35、我背后講的應該是我當面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內容。

36、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

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