馮曉強(qiáng)經(jīng)典語錄
我們每天都在滿足別人的表面需求，而沒有更深層次的滿足別人強(qiáng)大的背后需求。下面是小編為您精心整理的馮曉強(qiáng)經(jīng)典語錄的全部?jī)?nèi)容，希望可以幫到您。如果您喜歡的話可以分享給身邊的小伙伴們!
我們每天都在滿足別人的表面需求，而沒有更深層次的滿足別人強(qiáng)大的背后需求
一個(gè)人會(huì)對(duì)他想要的和他相信的忠誠(chéng)
員工不是靠激勵(lì)，而是靠培養(yǎng)
你想了解別人，就先成為別人的感覺
動(dòng)機(jī)和行為沒有錯(cuò)，只是行為沒有效果
沒有服務(wù)不好的客戶，只是你還沒有把客戶服務(wù)好的本事
銷售就是信念的轉(zhuǎn)移，感覺的互動(dòng)
世界上沒有兩個(gè)人是完全一樣的，也沒有一個(gè)人在兩分鐘之內(nèi)是完全一樣的
改變自己，別人才有可能改變
給別人很多選擇叫愛，給別人一個(gè)選擇叫控制
凡事結(jié)果導(dǎo)向，沒有對(duì)錯(cuò)之分
調(diào)動(dòng)情緒的能力就是領(lǐng)導(dǎo)力
能力來自于更多的選擇，智慧來自于多角度視野
行為背后一定有動(dòng)機(jī)，物體背后一定有功能
什么是對(duì)你最重要的------你缺的
只有你覺得自己是最棒的時(shí)候才會(huì)說別人是最棒的
有效果比有道理更重要，講道理焦點(diǎn)在過去，關(guān)注效果焦點(diǎn)在未來
在共贏的基礎(chǔ)上追求效果比堅(jiān)持什么是“對(duì)”的更有意義
只追求有道理會(huì)耽誤有效果的人生，難以有成功快樂的體驗(yàn)
壓力和情緒來自于我們對(duì)事情的判斷和反應(yīng)
說話的.效果由講者控制，但由聽者決定，改變說的方法才會(huì)改變聽的效果
自己說什么不重要，對(duì)方聽到什么才重要
行為+環(huán)境=意義
不經(jīng)過你允許，誰也說服不了你
不要聽別人說了什么，而要看別人說了什么
老板第一目標(biāo)就是成交員工
“沒有辦法”讓事情畫上句號(hào) ，“總有辦法”則讓事情有突破的可能
每個(gè)行為的背后都必有一個(gè)正面的動(dòng)機(jī)，了解和接受一個(gè)人的正面動(dòng)機(jī)，才容易引導(dǎo)一 個(gè)人改變他的行為
每一個(gè)人的行為，對(duì)他來說都是當(dāng)時(shí)環(huán)境里最符合自己利益的做法
自己不相信有能力或有可能，是讓自己得不到成功快樂的最有效的保證
在一個(gè)群體中，固執(zhí)使人們緊張，靈活使人們放松
靈活不代表放棄立場(chǎng) 而是容許自己找出三贏或多贏的可能
系統(tǒng)里最靈活的部分是最能影響大局的部分
誠(chéng)意把入迷者逼醒
拓展閱讀：
人物簡(jiǎn)介：
馮曉強(qiáng)百合裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)， 中國(guó)NLP商學(xué)院創(chuàng)始人，1967年8月19日出生于吉林長(zhǎng)春，在9歲時(shí)開始養(yǎng)兔經(jīng)商，22歲在大學(xué)的時(shí)侯開始做倒賣人參的生意，成為當(dāng)年的學(xué)生萬元戶，35歲時(shí)以一個(gè)外行闖入家裝行業(yè)，5個(gè)月就做到市場(chǎng)第一，又獨(dú)創(chuàng)百合模式，五年內(nèi)壟斷一省家裝份額，40歲時(shí)開始學(xué)習(xí)NLP知識(shí)，結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、36年經(jīng)商感悟，并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧，開創(chuàng)中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的總裁培訓(xùn)課程，他單場(chǎng)行銷演講兩個(gè)小時(shí)，成交超過千萬!
【馮曉強(qiáng)經(jīng)典語錄】相關(guān)文章：
馮紹峰自傳《鋒芒》02-07
《馮志遠(yuǎn)》觀后感05-04
馮崢的《圓明園祭》閱讀答案04-06
馮侖創(chuàng)業(yè)就是犧牲和折騰故事04-25
有關(guān)高曉攀自述《別慫》11-11
強(qiáng)姓女孩的名字04-08
計(jì)算機(jī)之父馮·諾依曼介紹11-22
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)如何做強(qiáng)02-04
世界500強(qiáng)面試提問建議02-20