馬云精彩經(jīng)典語錄
1) 今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
2) 如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。
3) judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作笑瞇瞇的回家。
4) 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。我們要為一個共同的目標(biāo)去努力。
5) 員工第一，客戶第二。
6) CEO主要任務(wù)不是尋找機(jī)會，而是否定機(jī)會。
7) 誠信、學(xué)習(xí)能力、樂觀精神。
8) 互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
9) 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過，他們就倒了。
10) 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
11) 光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
12) 自己先做到一定的成績再找風(fēng)險 就不一樣了。
13) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學(xué)習(xí)，你會吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。
14) 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。
15) 不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠(yuǎn)再做第二個。
16) 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
17) 不要去挑戰(zhàn)一個強(qiáng)大的對手，而是要彌補(bǔ)它。
18) 把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。
19) 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫�？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁础Ｖ挥型ㄟ^別人，通過團(tuán)隊，你才能拿到自己的結(jié)果。
20) 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
21) 大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22) CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
23) 領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
24) 沒有什么忌諱的，你們公司的.核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
25) 一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
26) 和政府戀愛,永遠(yuǎn)不要和它結(jié)婚
27) 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
28) 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
29) 一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。
30) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
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