騰訊老總馬化騰講勵志語錄大全
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馬化騰講勵志語錄一：
我對自己所做的任何工作都很投入。
我只對自己感興趣和具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。
我愿意做那種程式化的工作，哪怕它相當枯燥。
我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。
當別人贊賞我工作成就時我很得意。
我討厭別人對我的工作指指點點，說三道四。
我不愿意做那種必須對結(jié)果負責的工作。
我不喜歡對自己的工作做長遠規(guī)劃。
我喜歡用數(shù)字和圖表證明一個人的工作做得好壞。
要取得事業(yè)成功，必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。
我把大部分資金投入到高風險高回報的項目中。
我把資金分散投入到風險和回報不同的幾個項目中。
我不喜歡對自己的工作做長遠規(guī)劃。
我不愿意做那種必須對結(jié)果負責的工作。
我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰(zhàn)勝競爭對手。
有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。
做任何事業(yè)我都不喜歡冒險。
我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰(zhàn)勝競爭對手。
不賠錢比賺錢更重要。
我把大部分資金投入到高風險高回報的項目中。
我把資金分散投入到風險和回報不同的幾個項目中。
我做出的決策經(jīng)常是正確的。
我經(jīng)常懷疑自己做出的決策是否正確。
一個希望成功的人敢于冒很大的風險。
一個希望成功的人首先要回避風險。
做公司要對股東、投資者負責任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣。
我和老婆就是通過QQ認識的，不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥，還是這樣。
工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會占用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。
2000年網(wǎng)絡泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但是你要有技術底，否則不能做判斷。
我認為騰訊的成功，首先就是技術、產(chǎn)品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩(wěn)健、股東架構穩(wěn)健很重要。
平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應酬。
我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。
初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
投資者對我們看得比較透，分析的很細，他也許會降低其他SP的評級，不會降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網(wǎng)游公司，因為他認為你是平臺化、有溢價。
在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。
2002-2003年我們感覺不對了，網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來越多，寬帶也開始了。很多QQ是掛在網(wǎng)游邊上，我們就感覺有危機感了，MSN也是勢頭開始起來了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。
回顧騰訊10年業(yè)務的發(fā)展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現(xiàn)在都要有興趣去學。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。
其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶，支付對我們收費服務是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環(huán)付費習慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。
淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話，其實你的成本會更高。所以說這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應該說此前有很多是誤導，說我們要放棄這個搞那個，開什么玩笑，怎么會那么傻，我是拓寬。
品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產(chǎn)品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會認可。
馬化騰講勵志語錄二：
很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。
我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的.代名詞，我希望是這樣。
對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
瀏覽器為什么騰訊要做TT，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉，所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺得我可以代表很大一部分人群。
第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權，有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。
我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發(fā)現(xiàn)、早點應對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。
現(xiàn)在中國3D網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導演一樣，中國電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術的成分更多一點，不是純藝術的體現(xiàn)。
網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢太亂，行業(yè)還沒有進入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司，開發(fā)一個小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個人出來就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。
QQ對于其他業(yè)務來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產(chǎn)品做不好，一樣沒有用。
騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當時汶川發(fā)生地震之后，我們可以通過IP地址看到災區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網(wǎng)了，可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
當然從災難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情，除了捐獻之外，我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺和網(wǎng)絡，把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間里，有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳，捐助了2300萬元，我覺的這在當時應該說是國內(nèi)最大的一次在線捐助的行動。我們看到這個數(shù)字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。
騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
我很喜歡的一個電影是《帝企鵝日記》，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險的精神。
保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務，更要拼創(chuàng)新和核心技術能力。
未來3年是網(wǎng)絡大發(fā)展的寶貴三年黃金時間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破5億的話，基本上滲透率相當高了，后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。
很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
相信中國有機會成為一個文化產(chǎn)業(yè)出口大國，未來十年，中國自己制作的網(wǎng)絡游戲等文化產(chǎn)品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。
馬化騰的創(chuàng)業(yè)哲學
馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營騰訊的時候，總是小心翼翼地追問自己三個問題，而這“三問”準確地揭示了馬化騰的經(jīng)營哲學理念。
一問：這個新的領域你是不是擅長?馬化騰憑著對網(wǎng)絡市場一種朦朧卻又相當有預見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰訊的架子，牢固堅持以技術為核心的公司理念，極端專注于技術開發(fā)和提升質(zhì)量，當然能高出對手一籌。
二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎?做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實我只是個很愛網(wǎng)絡生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。”
三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢?QQ最早只是作為公司的一個副產(chǎn)品存在的，馬化騰們對QQ所蘊含的巨大市場價值并沒有足夠的認識。而且無論從技術上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當時騰訊所采取的策略是“三管齊下”：一方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤;一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發(fā)新版本上;一方面尋找風險投資的支持。事實證明，這樣的策略是正確的。
在深圳大學順理成章選擇計算機專業(yè)的時候，馬化騰的PC水準已令老師同學刮目相看，他既可以成為各種病毒克星，為學校PC維護提供不錯的解決方案，同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。
雖然年紀不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會到網(wǎng)絡的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺電腦、承擔起慧多網(wǎng)深圳站站長的角色，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人�；貞浧鹉嵌紊�，馬化騰有些自豪。“在網(wǎng)上我才會獲得完全的興奮。”
通過網(wǎng)絡馬化騰結(jié)識了相當多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友。“當年一起喝啤酒的時候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊后來的成功為我?guī)砹藛l(fā)，只要去做，沒有什么事情是不可能的。”
1993年從深大畢業(yè)后，他進入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂。“許多軟件技術人員往往對自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應用，也愿意扮演一個將技術推向市場的小角色。”
實用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲。“要相信自己寫的東西可以賣錢。”馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當?shù)脑挤e累。
最關鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這使其完成了一次飛躍，為獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
許多網(wǎng)絡界朋友的新變化也令馬化騰開始重新打量自己。IT的機會太多了，我為什么不可以抓住?
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