2016《考核辦法》最新修改
據(jù)國資委網(wǎng)站消息，國資委近日印發(fā)《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》�！犊己宿k法》明確企業(yè)負責人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構(gòu)成�？冃晷揭曰灸晷綖榛鶖�(shù)，根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定。連續(xù)兩年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級、且無重大客觀原因的企業(yè)，對企業(yè)負責人予以調(diào)整。
《考核辦法》最新修改完善的主要內(nèi)容有：一是分檔設(shè)置考核目標值，發(fā)揮考核目標的引領(lǐng)作用。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，提質(zhì)增效壓力加大，目標管理的難度越來越大。為充分發(fā)揮考核目標的引領(lǐng)作用，更好地激發(fā)企業(yè)自我加壓的內(nèi)生動力，在認真總結(jié)以前年度經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，實行年度經(jīng)濟效益指標目標值分檔管理。同時，將企業(yè)考核目標值先進程度與考核計分、結(jié)果評級、工資總額預算緊密銜接，使業(yè)績考核目標與資源配置、企業(yè)職工工資緊密掛鉤。通過分檔管理，形成“賽跑機制”，鼓勵企業(yè)主動追求“步步高”。
二是基于企業(yè)功能定位實行分類考核，提高業(yè)績考核的針對性和有效性。《考核辦法》對不同功能企業(yè)，提出不同考核要求。對主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)，重點考核企業(yè)經(jīng)濟效益、資本回報水平和市場競爭能力，鼓勵企業(yè)承擔社會責任。對主業(yè)處于國家安全、國民經(jīng)濟命脈的'重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔國家重大專項任務(wù)的商業(yè)類企業(yè)，在保證合理回報和國有資本保值增值的基礎(chǔ)上，加強對服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家安全和國民經(jīng)濟運行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成重大專項任務(wù)情況的考核。對公益類企業(yè)，堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，把社會效益放在首位，重點考核產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、成本控制、營運效率和保障能力，相關(guān)考核指標引入第三方評價。
三是落實以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，突出經(jīng)濟增加值考核。經(jīng)濟增加值，是指企業(yè)稅后經(jīng)營利潤扣除債務(wù)和股權(quán)成本后的剩余利潤�！犊己宿k法》突出經(jīng)濟增加值考核，重點是在分類和差異化上下功夫，針對不同功能、資本結(jié)構(gòu)和風險程度的中央企業(yè)，提出差異化資本回報要求。通過考核經(jīng)濟增加值，著力引導企業(yè)資本投向更加合理，資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資本紀律更加嚴格，資本效率進一步提高。
四是強化考核結(jié)果運用，完善激勵約束機制�！犊己宿k法》堅持“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”原則，強化了業(yè)績考核與激勵約束的緊密銜接，明確企業(yè)負責人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構(gòu)成。績效年薪以基本年薪為基數(shù)，根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定;年度綜合考核評價為不勝任的，不得領(lǐng)取績效年薪。任期激勵收入與任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，在不超過企業(yè)負責人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定;任期綜合考核評價為不勝任的，不得領(lǐng)取任期激勵收入。連續(xù)兩年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級、且無重大客觀原因的企業(yè)，對企業(yè)負責人予以調(diào)整。績效年薪按照一定比例實施按月預發(fā)放，國資委根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績半年預評估結(jié)果對企業(yè)負責人預發(fā)放績效年薪予以調(diào)整。
五是適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要，完善董事會企業(yè)考核。隨著企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善和董事會職權(quán)試點工作的深入開展，對建立規(guī)范董事會企業(yè)的業(yè)績考核，既要較好體現(xiàn)國資委出資人意志，落實好國有資本保值增值責任，又要適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要，調(diào)動董事會積極性�！犊己宿k法》就落實董事會對經(jīng)理層的考核權(quán)，開展考核工作的主體、方式等進行了規(guī)定。
據(jù)介紹，為確�！犊己宿k法》順利實施，國資委將在《考核辦法》主體框架下，結(jié)合考核期內(nèi)的工作實際和最新要求，適時制訂年度考核、任期考核、經(jīng)濟增加值考核、任期激勵等具體實施方案，并盡快以國資委配套文件形式印發(fā)。
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