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報(bào)價(jià)文員工作內(nèi)容

時(shí)間:2021-03-13 20:18:52 職場(chǎng)資訊 我要投稿

報(bào)價(jià)文員工作內(nèi)容

  導(dǎo)語(yǔ):作為報(bào)價(jià)文員應(yīng)該擔(dān)任什么工作呢?具體的工作內(nèi)容是什么?以下是小編為大家搜集的文章,歡迎大家閱讀與借鑒!

報(bào)價(jià)文員工作內(nèi)容

  報(bào)價(jià)文員工作要點(diǎn):

  1.完成每日的生產(chǎn)部管理日?qǐng)?bào)表

  2.每星期的生產(chǎn)計(jì)劃的打印

  3.每月的車(chē)間物料盤(pán)點(diǎn)表的收集與分析

  4.每月廠部、生產(chǎn)車(chē)間的工具、物品申購(gòu)、領(lǐng)用

  5.車(chē)間報(bào)表的收集、歸檔及上繳、下傳

  6.廠部各種文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔

  7.組長(zhǎng)以上管理人員考勤的管理

  8.生產(chǎn)部人員的請(qǐng)假、辭工的辦理

  9.廠部與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系

  10.跟進(jìn)廠部安排給車(chē)間的各項(xiàng)日常性事務(wù)的進(jìn)度

  11.配方的發(fā)放與回收

  12.每月產(chǎn)量的合計(jì)

  13.協(xié)助廠長(zhǎng)做好每月車(chē)間管理人員變動(dòng)工作

  14.廠部日常會(huì)議的準(zhǔn)備工作并做好會(huì)議記錄

  15.接聽(tīng)電話及一般來(lái)訪者的接待

  16.在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下完善其它工作

  工作要求:良好的職業(yè)道德,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  工作目標(biāo)與職責(zé):

  1.在廠長(zhǎng)的指引下,完成日常事務(wù)

  2.按要求完成每日的生產(chǎn)部管理日?qǐng)?bào)表

  3.按廠長(zhǎng)的要求完成每星期的生產(chǎn)計(jì)劃的打印

  4.收集車(chē)間物料盤(pán)點(diǎn)表并進(jìn)行分析,做各項(xiàng)物料的明確去向

  5.車(chē)間報(bào)表的收集、歸檔及上繳、下傳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,新資料及時(shí)下傳,便于生產(chǎn);

  6.組長(zhǎng)以上管理人員的計(jì)勤、統(tǒng)計(jì)無(wú)誤

  7.按要求對(duì)生產(chǎn)部人員請(qǐng)假、辭工手續(xù)的辦理

  8.與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,有問(wèn)題立即上報(bào)廠長(zhǎng)

  9.要求各車(chē)間的.日常事務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成

  10.每天發(fā)放與回收配方,使車(chē)間能準(zhǔn)時(shí)收到配方

  11.每月各種產(chǎn)品產(chǎn)量的合計(jì),與上月的產(chǎn)量進(jìn)行比較及原料的使用量、回收率的對(duì)照、統(tǒng)計(jì)

  12.對(duì)廠長(zhǎng)每月車(chē)間管理人員的變動(dòng)工作起到上傳、下達(dá)的作用

  13.按廠部要求準(zhǔn)備好日常會(huì)議,及做好會(huì)議記錄,做好會(huì)議記錄完整、客觀

  14.跟進(jìn)廠部與各相關(guān)部門(mén)已確定的事務(wù)的進(jìn)度

  15.接聽(tīng)電話及一般來(lái)訪者的接待工作,并做好記錄,有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)

  16.完成廠長(zhǎng)交辦的其它工作

  工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):

  1.按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成日常事務(wù)

  2.每天下午2點(diǎn)之前完成前一天的生產(chǎn)部管理日?qǐng)?bào)表

  3.每星期的生產(chǎn)計(jì)劃編寫(xiě)、發(fā)放,有改變就重新編寫(xiě)、發(fā)放,做到計(jì)劃的最新性、及時(shí)性

  4.每月月底進(jìn)行車(chē)間物料盤(pán)點(diǎn)表的收集、分析,與上月進(jìn)行對(duì)照、分析

  5.每天上午11點(diǎn)之前收集好車(chē)間各種報(bào)表,上交廠長(zhǎng)并進(jìn)行歸檔

  6.每日對(duì)組長(zhǎng)以上管理人員的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底進(jìn)行匯總并上交廠長(zhǎng)

  7.對(duì)生產(chǎn)部人員的請(qǐng)假、辭工手續(xù)當(dāng)日辦理,并移交行政部

  8.做好與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系工作,有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)

  9.及時(shí)中時(shí)廠部安排給車(chē)間的各項(xiàng)日常事務(wù)進(jìn)度,未完成的督促其立即完成

  10.每天下午5點(diǎn)之前回收今日已生產(chǎn)完的配方,發(fā)放明天生產(chǎn)的配方

  11.每月10號(hào)之前完成上月產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)及原材料的使用情況

  12.對(duì)各種報(bào)表按ISO9000(2000版)的要求進(jìn)行編寫(xiě),審查時(shí)不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)

  13.及時(shí)做好廠部日常會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并做好會(huì)議記錄,第二天上午發(fā)放會(huì)議記錄

  14.日常工作中須與各同事進(jìn)行密切的配合

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