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實習(xí)生在外企受重視在國企卻只打雜
一些著名外企把實習(xí)生當(dāng)作潛在員工看待,而國內(nèi)一些企業(yè)把接收大學(xué)生實習(xí)作為一種負(fù)擔(dān),甚至作為廉價勞動力使用——再過一個月,來自巴黎中央大學(xué)的法國女孩Marie就要離開蘇州回國了,她在歐萊雅(中國)蘇州尚美工廠已經(jīng)實習(xí)了5個月,這次國外實習(xí)機會是她今年參加歐萊雅工業(yè)大賽后獲得的。
“這種比賽在我們國家很多,我們很多同學(xué)都通過這種途徑到一些大企業(yè)實習(xí)!盡arie說。
事實上,很多跨國公司每年都會通過競賽等方式招收實習(xí)生。
今年,IBM專門開通了校園招聘門戶網(wǎng)站,推出一系列實習(xí)項目:高校學(xué)生的創(chuàng)新實踐項目“青出于藍計劃”、大學(xué)生暑期見習(xí)項目“藍色之路”,以及IBM在華“研發(fā)”機構(gòu)的實習(xí)計劃,約有300名左右的大學(xué)生可以參與這些實習(xí)項目,在北京、上海、廣州三地實習(xí),崗位涉及產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等。
同樣,今年10月,寶潔公司開始了2006年暑期實習(xí)生的校園招聘計劃,而且和應(yīng)屆畢業(yè)生招聘同步進行;通用電氣(中國)有限公司則把實習(xí)生招募納入公司“早期人才發(fā)現(xiàn)”項目之一。微軟、西門子、聯(lián)合利華等也都有著各自的實習(xí)生計劃。
與此形成對比的是,國內(nèi)企業(yè)在招收實習(xí)生方面和外企有著明顯區(qū)別。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)的小劉告訴記者,他在上學(xué)期間對國內(nèi)的一家著名企業(yè)非常向往,在大三暑假的時候就找到那家企業(yè)表示實習(xí)的意向,但那家企業(yè)人事部的一位負(fù)責(zé)人非常不耐煩地對他說:“我們這里不接待,你到別的地方問問吧。”畢業(yè)后,小劉選擇了一家外企工作。
招募實習(xí)生對很多外企來說,是尋找人才和培養(yǎng)人才的一種方式。
創(chuàng)立于2001年的歐萊雅工業(yè)大賽就是一個為在校大學(xué)生創(chuàng)造實習(xí)和潛在就業(yè)機會的比賽。歐萊雅中國公司副總裁劉云鵲告訴記者,目前已經(jīng)有17位曾經(jīng)參加過這項比賽的中國學(xué)生到歐萊雅實習(xí),其中6人畢業(yè)后加入了歐萊雅公司。
實際上,歐萊雅公司的另兩項校園大賽———全球在線商業(yè)策略競賽和校園企劃大賽也起到了招募實習(xí)生的作用。
通用電氣(GE)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)王曉軍表示,目前GE亞太區(qū)實習(xí)生招募計劃已成為公司整個人力資源工作的一個重要組成部分,過去早期發(fā)現(xiàn)人才的主要渠道是校園招聘,但后來發(fā)現(xiàn),要在短短的幾天甚至是幾個小時里對畢業(yè)生做出細致、準(zhǔn)確的評估比較難,而短期工作則可以看出一個人是否具有潛力,公司實際上把實習(xí)生項目作為“最早期發(fā)現(xiàn)人才”的機會。
IBM人才管理與組織能力總監(jiān)周晶則透露,去年參與暑期實習(xí)項目的學(xué)生中,有40%最終留在了IBM,今年希望這個比例能夠提高到80%,因此今年參加實習(xí)的相當(dāng)一部分表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生將有機會進入IBM工作。
曾在外企、國企、私企從事過市場和銷售管理工作的余大洪表示,外企和國內(nèi)的企業(yè)人才理念不同。國有企業(yè)私營企業(yè)挑選人才時特別注重人才的短期效用,希望招聘的人才在本行業(yè)已經(jīng)有很多經(jīng)驗,最好是一上班就能為公司創(chuàng)造凈利潤,對沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生較少考慮;而外企一般會更注重人才的長期效用,愿意通過招聘實習(xí)生來發(fā)現(xiàn)人才。
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