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“能力”,職場(chǎng)的武器

時(shí)間:2022-10-26 14:11:40 職場(chǎng)資訊 我要投稿
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“能力”,職場(chǎng)必備的武器

  也許很多職場(chǎng)人都認(rèn)為,自信心才是職場(chǎng)上的最強(qiáng)大的武器,認(rèn)為有了自信心就可以決定你的生活,讓你的生活更美好。是的,自信可以讓你變得更美,自信可以讓你在職場(chǎng)上更加順利,但是自信不能幫你解決每一個(gè)問題,職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),職場(chǎng)上講的是能力而不光只是信心。自信是一件好事,但是我們不能盲目的自信,其實(shí)反過來想,在職場(chǎng)上如果你有可以解決一切問題的能力,你的能力很強(qiáng)的話就不存在不自信這一說,能力和自信是同等的,當(dāng)兩者融合時(shí)你才是最優(yōu)秀的。

“能力”,職場(chǎng)必備的武器

  從我開始工作以來,我一直試圖養(yǎng)成這樣的心態(tài)。只要我能激發(fā)起一些“對(duì)自己的信心”,世界也同樣會(huì)由我掌控。我從沒想過要質(zhì)疑這種想法是否正確,因?yàn)樗恼_性顯而易見。每個(gè)人都?xì)J佩有自信的人。每個(gè)人都希望給孩子們灌輸信心。我有個(gè)孩子天生就相信自己是個(gè)十全十美的人,看著他我就完全明白——從遺傳上來說,他顯然青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

  就算是不那么欣賞《音樂之聲》的人也同意,信心很重要。幾年前,當(dāng)米歇爾?奧巴馬(Michelle Obama)——她曾說過,比起《音樂之聲》,她更喜歡《美好人生》(It's a Wonderful Life),這話說得叫人莫名其妙——在倫敦市中心參觀一所學(xué)校時(shí),她告訴那里的學(xué)生:“你們能否取得成功,取決于你們自身有沒有信心和毅力。”

  西塞羅(Cicero)也贊同這種觀點(diǎn):“擁有自信,還未開始你就贏了。”他去世了大約2000年《音樂之聲》才問世。就連塞繆爾?約翰遜(Samuel Johnson)也說:“自信是成就偉大事業(yè)的首要條件。”

  不過,看起來好像我們所有人都錯(cuò)了。其實(shí)自信并沒有什么好處。根據(jù)倫敦大學(xué)學(xué)院(University College London)商業(yè)心理學(xué)教授托馬斯?卡莫洛-普雷姆茲克(Tomas Chamorro-Premuzic)在頗具說服力的新書《自信》(Confidence)中提出的觀點(diǎn),不自信會(huì)更好。

  首先,不自信的人在焦慮心理的驅(qū)使下會(huì)更加努力。他們也會(huì)聽取批評(píng)意見,并相應(yīng)做出改變。而且他們不太可能成為傲慢的自大狂。

  這話說得極為在理。該書絕不是提倡自卑情結(jié),而是為我們指出了一個(gè)很明顯的事實(shí):我們應(yīng)該對(duì)自己能做什么和不能做什么有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的判斷。這樣,我們不僅更有可能提升自己,也更有可能贏得朋友并影響他人。

  有關(guān)自信與成功關(guān)系的研究比比皆是。然而,卡莫洛-普雷姆茲克教授通過列舉數(shù)據(jù)表明,兩者的因果關(guān)系應(yīng)該反過來。巴拉克?奧巴馬(Barack Obama)、理查德?布蘭森爵士(Sir Richard Branson)以及麥當(dāng)娜(Madonna)或許都十分自信,但他們的自信并不是他們成功的原因,而是他們的成功導(dǎo)致了他們的自信。教授建議,我們應(yīng)停止對(duì)自信的執(zhí)著——因?yàn)槟强赡馨盐覀兌甲兂蓱卸璧淖詰僬?mdash;—而要注重增強(qiáng)才干。對(duì)我們所做的事,我們的目標(biāo)不應(yīng)是相信自己能做好,而是真正能把事情做好。

  這個(gè)結(jié)論極其合理,最奇怪的地方在于它的另類。我想我還沒讀過一本闡述勝任工作很重要的管理書籍,倒是讀過很多大談卓越的書籍。然而,考慮到很多人其實(shí)能力都不過關(guān),卓越本身就是一個(gè)過度自信的虛假目標(biāo)。

  在英國,能力低下的現(xiàn)象甚于以往任何時(shí)候:最近,經(jīng)合組織(OECD)的一項(xiàng)研究就表明,英國20多歲的年輕人與父輩和祖輩相比在數(shù)學(xué)上可謂其笨無比。奧巴馬夫人原本應(yīng)該告訴那些學(xué)生的,是他們應(yīng)集中精力背好乘法表。

  這些道理是如此淺顯。然而,企業(yè)似乎仍無法清楚認(rèn)識(shí)到“勝任工作”這個(gè)簡(jiǎn)單而有用的理念,而是將它變成與“關(guān)鍵能力”這類詞匯有關(guān)的復(fù)雜而無用的概念。專業(yè)服務(wù)公司畢馬威(KMPG)每年要招募大量畢業(yè)生,該公司沒有告訴候選人希望他們精于長(zhǎng)除法或拼寫,而是宣稱在尋找具備七項(xiàng)“關(guān)鍵能力”的人,而所謂“關(guān)鍵能力”,盡是“能夠高質(zhì)量完成工作”以及“積極融入團(tuán)隊(duì)”這類含義不明的品質(zhì)。

  卡莫洛-普雷姆茲克教授同意,當(dāng)我們?cè)噲D把事情做得更好的時(shí)候,自信會(huì)發(fā)揮些許的作用。有時(shí)候,假裝顯得自信是為了釋放一種信號(hào),讓他人信任自己,這么做是合情合理的。不過這種偽裝是有限度的。如果你假裝是個(gè)比真實(shí)的自己出色得多的人,你就會(huì)很容易穿幫。

  我發(fā)現(xiàn),這一點(diǎn)意味著即便美國第一夫人和西塞羅說得不對(duì),《音樂之聲》也始終沒錯(cuò)——這一發(fā)現(xiàn)令我寬慰。關(guān)鍵在于瑪麗亞(Maria)根本就不自信。當(dāng)她看到馮特拉普(Von Trapp)家門那么大時(shí)脫口而出:“哦,老天!”因此,她唱這首歌是為了在心理上做好準(zhǔn)備,然后她才敢上前叫開大門,來到房子里那七位懷有敵意的孩子面前。

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