職場(chǎng)新人如何應(yīng)對(duì)“老人”
對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)工作的新人來(lái)說(shuō)，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導(dǎo)，無(wú)法好好施展自己的能力，總是被老鳥(niǎo)牽制。新主管亦然，麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對(duì)部門絕非好事。對(duì)于這些“辣姜”我們?cè)撛鯓幼霾拍芨玫呐c其相處呢?CN人才網(wǎng)職場(chǎng)專家教你如何做：
方法一、尊重方為上策
會(huì)倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富，卻升不上去的人。不過(guò)，這樣的`人除非是過(guò)度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老;
對(duì)一個(gè)新人而言，當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融入部門組織，適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個(gè)角度來(lái)看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺(jué)并善用他的優(yōu)點(diǎn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制成自己的優(yōu)點(diǎn)。
新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài);此外，不要反駁他的看法，以免因?yàn)榈米镆庖?jiàn)領(lǐng)袖，而間接壞了與其它同事的關(guān)系;并應(yīng)該運(yùn)用他喜歡“指導(dǎo)”菜鳥(niǎo)的心態(tài)，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。
方法二、逆向操作善加運(yùn)用
除了謹(jǐn)守職場(chǎng)倫理、不要與老鳥(niǎo)正面沖突，其實(shí)，不論老鳥(niǎo)是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學(xué)習(xí)，正所謂見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢內(nèi)自省。新人可以從主管與老鳥(niǎo)身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。 就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應(yīng)借重老鳥(niǎo)愛(ài)表現(xiàn)的人格特質(zhì)，了解新部門每位部屬的態(tài)勢(shì);藉助老鳥(niǎo)的經(jīng)驗(yàn)，新主管才得以盡快掌握全局、了解團(tuán)隊(duì)，并建立領(lǐng)導(dǎo)地位。
人的緣份很奇妙，常常“不打不相識(shí)”，主管如果覺(jué)得這個(gè)倚老賣老的部屬其實(shí)還滿可取的，只是因?yàn)橐恍┟c(diǎn)而錯(cuò)失升遷機(jī)會(huì)，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點(diǎn)他一下，讓他更愿意為團(tuán)隊(duì)效力。
雖說(shuō)姜還是老的辣但是如何你知道這塊姜的脾氣秉性你還會(huì)怕嗎?不過(guò)話說(shuō)回來(lái)初來(lái)乍到的我們還有好多需要我們向他們學(xué)習(xí)!
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