如何面對職場中的危機

時間：2023-06-09 10:45:34 梓欣職場資訊我要投稿

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如何面對職場中的危機

　　如何化解職場中的危機，可能是每一個職場人都渴望掌握的技能。那么，我們在職場中如果遇到危機了，應(yīng)該怎么做呢？下面是小編幫大家整理的如何面對職場中的危機，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

如何面對職場中的危機

　　在金融海嘯席卷全球的今天，沒有誰可以獨善其身。很多企業(yè)出于生存考慮開始大幅度裁員，全球人力資源顯現(xiàn)出“過�！臂E象，對于原本“供過于求”的我國人力資源市場來說更是雪上加霜。作為員工的我們，如何應(yīng)對金融危機對我們的影響，如何在競爭激烈的職場中保存自己已成了擺在每個人面前的首要問題。其實，職場危機不是金融危機導(dǎo)致的，而是市場經(jīng)濟孕育而生的必然產(chǎn)物。只有正確認識它，才能在激烈的人才競爭中立于不敗之地;只有不斷努力提高自身素質(zhì)，才能從容應(yīng)對職場危機。

　　主動溝通積極表現(xiàn)自己

　　職場中面臨被解雇、降級等危機的時候，你需要主動出擊，溝通是解決危機的唯一途徑，以不變應(yīng)萬變是職場競爭中的大忌。

　　當出現(xiàn)職業(yè)危機時，我們首先要考慮到的是如何進行危機公關(guān)，也就是說我們應(yīng)當找機會和老板坐下來談一談。只懂埋頭苦干，不懂與人溝通，往往會錯失許多機會，有時還會被他人誤解。所以，學會溝通是和諧與融洽工作關(guān)系、提高工作效率的重要方法，特別是在出現(xiàn)職業(yè)危機時。看到因為在“裁員”之前每個人都有機會，關(guān)鍵在于我們是否與老板進行了有效的危機公關(guān)，這一步如果走的好，相信危機很快就會遠離自己。

　　除了溝通外，職場人還要表現(xiàn)出那些被公司老板所賞識的、無法替代的能力，并且讓老板知道這些才能。

　　一般說來，在解雇風潮中，老板首先考慮保留的是他們認為有價值的職員。因此，那些時常出現(xiàn)在老板視野中，懂得展現(xiàn)能力、發(fā)揮優(yōu)勢的“活躍分子”，也就很容易成為解雇風潮中的“幸存者”。那么，平時的“綠葉”角色就一定都是失敗者嗎?答案是否定的。“綠葉”在羨慕他人被老板賞識的時候，也不要總抱有懷才不遇的想法，要大膽的去做些嘗試，并最終得到其他人的認可。

　　提升核心能力做好職業(yè)規(guī)劃

　　在競爭激烈的今天，職場人不僅要能夠出色地完成本職工作，更要力爭兼任其他崗位的工作，成為節(jié)約型人才，這樣被別人取代的可能性就會小一點。而除了做好本職工作之外，做個職場有心人也很重要。

　　比如關(guān)注一些行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，和各種新聞及資訊，讓自己的閱歷和認知度能夠在無形中得到提升。在平時的工作中，更要全力以赴地做好每一件事，為公司創(chuàng)造最大的價值，凸顯出你的競爭優(yōu)勢，努力獲得你的職場最高分。

　　除了加強與自己工作有關(guān)的專業(yè)技能外，還要積累一些可轉(zhuǎn)換的技能，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力等，這些是許多崗位所必備的技能。

　　“核心職業(yè)競爭能力”是指從業(yè)人員通過對自己所具備的一系列技能和知識的整合，從而在某些方面形成超越同行的競爭優(yōu)勢，使自己處于主導(dǎo)地位的能力。它主要由三個方面的能力組成，即保持工作積極性的能力、增強工作主動性的能力和提升工作創(chuàng)造性的能力。

　　對于一個有著清晰職業(yè)規(guī)劃的人來說，危機往往可以轉(zhuǎn)換為一次轉(zhuǎn)機，他能把握好自己的發(fā)展軌跡，在更好的平臺獲得更大的發(fā)展。做好職業(yè)規(guī)劃，讓所有危機防患于未然，胸有成竹地面對危機，這才是當前最重要的職場生存之道。

　　職場看重的是人的職業(yè)價值本身，而非經(jīng)驗的多寡和學歷高低。整合自己的優(yōu)勢競爭力，合理規(guī)劃職業(yè)道路和求職計劃才是擺脫危機的關(guān)鍵。

　　在職場中，能夠感受到危機的人并不占少數(shù)，而能夠直面危機、享受競爭的卻不多。面對職業(yè)危機，職場人士要想安全度過，必須采取穩(wěn)妥的職業(yè)策略，審慎做好應(yīng)對。如果處理得當，我們還可以化危機為轉(zhuǎn)機。

　　保持高度的敏感性，對未來有一個清晰的預(yù)判

　　這里的敏感性，是對危機的感知和預(yù)感。不要等危機來了，才去想怎么辦，那一切都晚了。所以，要先有對危機的一個預(yù)防，這樣就可以在危機來的時候，做到不慌不亂，合理應(yīng)對了。

　　迅速做出應(yīng)對反應(yīng)

　　迅速做出應(yīng)對，就是建立在對危機高敏感性的基礎(chǔ)上。將危機分門別類，或都拆分開來，哪些是自己可以解決的問題，哪些是需要別的部門配合的問題，以及哪些是需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題，都要一一羅列清楚，做不到這一點，你心里面就不有底，對于沒有底的事情容易引起慌亂，結(jié)果導(dǎo)致越怕事，越來來，越處理不好事。

　　快速優(yōu)化解決方案

　　問題羅列清楚以后，就要做出一系列的解決方案。并對每一個方案都要在實施的過程中做到逐步優(yōu)化，逐步改進。做好部門與部門、部門與個人的配合，及時解決臨時出現(xiàn)的問題，如果不能做到快速，可能再拖一下就把人拖沒了。

　　要做到及時的上報

　　對于自己無法解決的問題，要及時的上報上級領(lǐng)導(dǎo)或公司高層，除了難以解決的問題要上報外，還要對危機的發(fā)生，以及你的解決方案和解決步驟，都要詳細地上報，這樣可以讓上級準確地給出解決方案。

　　以公司原則為基準

　　當自己的解決方案與公司的原則有沖突時，一定要做出改變，不能違背公司的原則，這是工作的基礎(chǔ)，也是正確合理處理職場危機的基礎(chǔ)�？此圃谔幚砦C上是浪費了一些精力和時間，其實是讓我們少走了更多的彎路，大家千萬不要把自己看得太重，更不可自負的認為自己可以優(yōu)于公司。

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